Производственно-экономическая практика на предприятии ООО «Аренда»

      На  основании сдельной расценки рассчитывается сдельный заработок:

      З = О × Р,

      где З — сдельный заработок; О —  фактический объем работы, выполненный  работником.

      Личный  интерес работника вынуждает  его работать с повышенной производительностью  труда. Это облегчает задачу контроля и укрепления связи оплаты труда с ее производительностью. Размер заработной платы определяется в зависимости от индивидуальных различий в труде работника, чего нет при повременной оплате труда. Сдельная форма оплаты считается сильным экономическим средством, побуждающим работника к работе с высокой интенсивностью труда. Поэтому важная роль отводится нормам, учитывающим нормальную интенсивность труда, а также контролю за их применением.

В период административного управления экономикой была широко распространена сдельная форма оплаты. Это объяснялось тем, что она обеспечивала выполнение плана при неритмичной работе и других недостатках в организации производства и труда, являлась рычагом административного воздействия на рабочих с целью выполнения плановых заданий. В условиях формирования рыночных отношений выбор формы оплаты труда зависит от ее эффективности с точки зрения увеличения прибыли предприятия. При этом следует учитывать вышеперечисленные факторы, влияющие на целесообразность выбор. 
 

      5.2. Срочный трудовой договор 

      На  предприятии ООО «Аренда» также есть и срочный трудовой договор в котором указывается права и обязанности сторон, рабочее время и отдыха, оплата труда, срок действия договора и положения о прекращения трудового договора.

      Характерной особенностью договора является его  срочность. В случае заключения договора администрация предприятия или  собственник предприятия вправе уволить работника по истечении  срока действия контракта без  указания каких бы то ни было причин. Договор прекращает свое действие по истечении обусловленного в нем срока, кроме случаев, когда трудовые отношения фактически продолжаются и ни одна из сторон не потребовала их прекращения. Одна из особенностей срочного договора в том, что работник берет на себя обязательство добросовестно отработать оговоренный срок. Для него увольнение по собственному желанию (при отсутствии уважительных причин) законом не предусмотрено. Он вправе требовать увольнения до истечения срока действия договора только в случаях, предусмотренных в Трудовом Кодексе. Таким образом, у руководителя всегда есть возможность избавиться от не устраивающего его работника, не перезаключив с ним договор на новый срок. Но если договор подписан, исполнение его должно быть безусловным как с той, так и с другой стороны.

      Договор на работу есть соглашение, заключаемое  на определенный срок между работником предприятия и предприятием, по которому работник обязуется выполнять определенную работу, по определенной специальности, квалификации или на определенной должности с подчинением уставу предприятия, внутреннему трудовому распорядку и условиям договора, а предприятие (собственник предприятия) обязуется оплачивать труд работника, обеспечивать условия труда и иные не противоречащие действующему законодательству условия. В договоре обязательно указывается срок его действия. Он вступает в силу с момента его подписания (или иного, оговоренного в нем срока) и может быть изменен в дальнейшем только по соглашению сторон. Этот документ является правовым основанием для издания приказа о назначении на должность (приеме на работу). Конкретный срок работы зависит от достигнутой договоренности между сторонами.

      По  окончании срока договор может  быть по согласованию сторон либо продлен, либо перезаключен на новый срок, либо по желанию любой из сторон прекращен. Истечение срока договора исключает необходимость какой-либо дополнительной отработки и предупреждения за месяц, если работник хочет уволиться.

      Досрочное расторжение договора допускается  в строго определенных случаях. Очевидно, наиболее распространенным станет увольнение по инициативе одной из сторон, когда не соблюдаются условия контракта. Необходимо отметить, что при составлении договора все его условия и взаимные обязательства, а также последствия их неисполнения должны найти ясное и четкое отражение в документе. В случае досрочного расторжения договора по инициативе одной из сторон его содержание будет иметь решающее значение для квалификации действий и вынесения решения в суде.

      Примером  срочного договора на предприятии ООО «Аренда» служит Приложение 6.

      Для работников устанавливается сдельная система оплаты труда по действующим  тарифным ставкам. Зарплата работников зависит от квалификации, сложности  выполняемой работы, количества и  качества выполненной продукции. Полный брак по вине работника оплате не подлежит. Частичный брак по вине работника оплачивается по пониженным расценкам в зависимости от степени годности продукции. Работник причинивший ущерб работодателю несет полную материальную ответственность. 
 

 

     Заключение

    В заключение, следует подвести итоги по всей проделанной работе.

    1. Работу предприятия в отчетном году можно оценить положительно, поскольку прибыль увеличилась на 102 тыс.руб., что соответственно в два раза больше, чем в предыдущем году. Это хорошо влияет на работу предприятия, поскольку если прибыль растет, то предприятие развивается.

    2. Кроме того, в отчетном году  увеличилась материалоёмкость в  0,03 раза по сравнению с предыдущим 2006г., что положительно отражается  на организации.

    3. К сожалению, в свою очередь коэффициент оборота по приему и коэффициент постоянства кадров у фирмы ООО « Аренда» снизились, это говорит о том, что на предприятии происходит утечка кадров. Это снижает уровень производительности труда. Возможные причины текучести кадров: неудовлетворенность характером труда, плохие жилищные условия, низкая заработная плата, отсутствие возможности профессионального роста.

    4. Зато рентабельность персонала  увеличилась в 2007г. В 4,1 раз,  по сравнению с 2006г., а отсюда  следует, что у ООО « Аренды»  прибыль на одного рабочего возросла. Также увеличилась выработка в 26 раз по сравнению с предыдущим годом, она определяется отношением объёма выпуска продукции к среднесписочной численности промышленного производственного персонала.

    Все вышесказанное позволяет сделать вывод о том, что в отчетном году предприятие использовала все свои резервы, вследствие чего его работа была эффективной.

 

Индивидуальное задание

6. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 

     6.1 Прием на работу 

     После издания приказа о приеме на работу, сведения о работнике включаются в табель учета использования рабочего времени. Постановлением Госкомстата России от 06.04. 2001 года №26 «Об  утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты» в организации ООО «Аренда» утверждена унифицированная форма. Ведение табеля возлагается на мастера.

     Полученная  от работника трудовая книжка регистрируется в кадровой службе в книге учета  движения трудовых книжек  и вкладышей  в них. Постановлением Минтруда России от 10.10.2003 года №69 «Об утверждении Инструкции по заполнению трудовых книжек» утверждена новая форма этой книги, которая теперь включает 13 граф. При заведении каждой новой книги учета, проставление регистрационных номеров трудовых книжек продолжается с учетом нумерации в предыдущей книги.

     В трудовую книжку работника  вносится запись о приеме на работу. В соответствии с п. 3.1 инструкции в графе 3 раздела  «Сведения о работе» трудовой книжки в виде заголовка указывается  полное наименование организации, а  также сокращенное наименование организации.

     В организации ООО «Аренда» приказом о найме на работу служит унифицированная форма № Т-1 утвержденная Постановлением Госкомстатом России от 05.01.2004 года. Трудовой договор должен быть заверен росписью руководителя и печатью предприятия. Пример трудового договора о найме на работу приведен в Приложении 3, также приведен пример личной карточки работника по унифицированной  форме № Т-2 в Приложении 4.

     6.2. Основания для увольнения 

     Постановлением  Правительства РФ от 16.04.2003 года №225 « О трудовых книжках» утверждены правила ведения и хранения трудовых книжек, изготовление бланков трудовой книжки и обеспечение ими работодателей. В них определены статьи Т.К. РФ, на которые работодатель должен делать ссылки в случаях прекращения трудового договора по тем или иным основаниям.

     При прекращении трудового договора по основаниям, предусмотренными ст.77 Т.К. РФ, в трудовую книжку вноситься  запись об увольнении (прекращении  трудового договора) со ссылкой на соответствующий пункт этой статьи. Исключением из общего правила составляют пп 4 и 10 ст 77 Т.К. РФ, предусматривающие расторжение трудового договора по инициативе работодателя и по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон, которые являются специфичными нормами.

     При прекращении трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон (п.10 ст. 77 Т.К. РФ), основаниями прекращения трудового договора являются обстоятельства, указанные в ст. 83 Т.К. РФ: призыв на военную службу; не избрание на должность; признание работника полностью нетрудоспособным в соответствии с медицинским заключением.

     Т.К. РФ четко определил нормы прямого  действия, на которые следует ссылаться  при расторжении трудового договора, и процедурные нормы, определяющие порядок расторжения договора, права  его сторон и гарантии увольняемым работникам.

     Днем  увольнения работника считается  последний день его работы (ч. 3 ст.77 Т.К. РФ). В этот день работнику должна быть выдана трудовая книжка и проведен расчет.

     На  предприятии ООО «Аренда» приказом о прекращении трудового договора с работником является унифицированная форма № Т-8 утвержденная Постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 года. Приказ должен быть заверен подписью руководителя и печатью предприятия. Примером прекращения (расторжения) трудового договора на предприятии ООО «Аренда» служит Приложение 5.

     6.3. Подготовка и переподготовка кадров

     Одно  из основных направлений эффективности  системы управления персоналом - подготовка работников предприятия. Существует несколько  видов обучения:

     - без отрыва от производства  в специальных учреждениях;

     - с отрывом от производства  в специальных учреждениях;

     - через экстернат с аттестацией  в специальных учреждениях;

      - самообразование без аттестации;

     - на рабочем месте.

     Процесс внутрипроизводственного обучения является непосредственной задачей линейного руководства и неотъемлемой частью стратегии развития потенциала кадров, что требует создания эффективной системы подготовки и переподготовки персонала. Для каждой категории работников необходимо разработать собственную подсистему подготовки и переподготовки. Существуют различные организационные формы обучения. Определение потребности в обучении может проводиться на различных уровнях (предприятия, подразделения, рабочие места). Они зависят от результатов освоения новой работы, перевода на новую работу, продвижения по службе, внесения изменений в законодательство, при реорганизации, аттестации т.п. Заключительный этап состоит в оценке результатов обучения, которая включает итоги обучения, определение степени подготовки, экономическую эффективность обучения, сроки окупаемости затрат.

     Весьма  важными являются знание существующих методов, приемов обучения и умение рационально их использовать в управленческой деятельности. Среди значительного  многообразия методов и приемов  целесообразно выделить следующие из них:

      - рабочие инструкции — для  работ, не требующих специального  или длительного обучения;

      - переходное обучение — на  курсах с использованием тренажеров;

      - имитация — аналогия или воспроизведение  реальной системы, если обучение  сопряжено с опасностью или отличается большой сложностью (например, подготовка летчиков);

      - ролевые игры;

      - обучение претендентов для расширения  кругозора и улучшения мыслительного  процесса;

      - фильмы и телепередачи;