Разработка и обоснование инновационного проекта

 

 

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

 ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

МОСКОВСКИЙ ГУМАНИТАРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

 

 

 

 

Факультет: Экономики и управления                                Кафедра: Менеджмента

 

Группа: М-551

 

 

 

 

 

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

 

На тему: «Разработка и обоснование инновационного проекта»

 

 

 

 

 

Студент-дипломник  ______________  Цветкова К.А.

         (подпись)

 

Научный руководитель _________________ Кукушкин В.М.

         (подпись)

 

Рецензент _________________ (Фамилия, имя и отчество)

                                                    (подпись)

 

 

 

 

 

Допущен к защите в ГАК

Зав. кафедрой __________

«____» __________ 2013 г.

 

 

 

 

 

Москва 2013

СОДЕРЖАНИЕ:

 

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3 
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ  И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ………………………………………………………6 
1.1. Сущность и характеристика инновационного проекта……………………..6 
1.2. Планирование инновационного проекта……………………………………14

1.3. Методика разработки  инновационного проекта……………………………22

2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ПК ТЕПЛОЭНЕРГОСБЫТ» 
2.1. Характеристика деятельности предприятия 
2.2. Анализ управления инновационной деятельностью на ООО «ПК Теплоэнергосбыт» 
3. РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА РАЗВИТИЯ ООО «ПК ТЕПЛОЭНЕРГОСЫТ» 
4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА НА ООО «ПК ТЕПЛОЭНЕРГОСБЫТ» 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики функционирование и развитие современных предприятий и организаций во многом обусловлены эффективной работой их инновационного механизма, а также эффективностью реализуемых ими нововведений. Деятельность и развитие современных организаций немыслима без интеллектуального продукта, получаемого в результате инновационной деятельности и ее значение постоянно возрастает. Между тем статистические данные последних лет подтверждают тот факт, что промышленные, торговые предприятия испытывают серьезный кризис в инновационной сфере, и если не предпринимать активных мер по его преодолению, как со стороны государства, так и со стороны руководства организаций, то неблагоприятные последствия в ближайшем будущем будут еще более значительными.

Инновации и инновационные процессы в современной экономике играют решающую роль в вопросе приобретения и поддержания сильных сторон предприятия в конкурентной борьбе. Актуальность инноваций в наше время настолько велика, что можно говорить уже о том, что невозможно существование без них, потому что тот, кто не внедряет ничего нового, не просто "стоит на месте", но начинает отставать от своих конкурентов с огромной скоростью.

Без применения инноваций практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень наукоемкости и новизны.

Следовательно, в рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению имиджа производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних.

Процесс создания, освоения и распространения инноваций называется инновационной деятельностью или инновационным процессом. Результат инновационной деятельности можно назвать также инновационным продуктом.

Инновации выполняют особую функцию в системе воспроизводства - функцию порождения изменений, что позволяет оценить их как источник саморазвития и самоорганизации предпринимательских систем и как важнейший внутренний процесс и структурообразующий элемент.

Инновации определяют будущее развитие организации и предполагают подчас довольно значительные изменения в производстве, маркетинге, управлении фирмы.

Для обеспечения нормального функционирования процесса разработки инноваций, проведения мероприятий, направленных на разработку нововведения их своевременного обеспечения материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами, их увязки друг с другом необходимо осуществление такой функции общего управления как планирование, определяющее все необходимые параметры реализации проекта и способы их достижения.

Инновационный проект - проект, содержащий технико-экономическое, правовое и организационное обоснование конечной инновационной деятельности.

Основными характерными чертами инновационных проектов являются как правило высокий уровень риска, большие затраты и большая отдача. Процесс правильного и адекватного выбора форм и методов финансирования инновационной деятельности в организации в настоящее время в условиях нестабильной внешней среды и неустойчивого финансового рынка приобретает особую значимость, поскольку именно сейчас необходимо делать больше и с наименьшими затратами. Определение приоритетов необходимо, и они должны устанавливаться исходя из общих целей организации.

Таким образом, дипломный проект на тему «Разработка и обоснование инновационного проекта» является актуальным.

Объектом исследования является организация инновационной деятельности в ООО «ПК Теплоэнергосбыт».

Предметом исследования является подходы к разработке и реализации инновационных проектов в ООО «ПК Теплоэнергосбыт».

Цель дипломного проекта состоит в разработке и обосновании инновационного проекта ООО «ПК Теплоэнергосбыт».

Исходя из поставленной цели, можно сформулировать задачи дипломного проекта:

- изучить теоретические и методические основы инновационных проектов;

- проанализировать инновационную деятельность ООО «ПК Теплоэнергосбыт»;

- разработать и обосновать инновационный проект для ООО «ПК Теплоэнергосбыт»;

- дать экономическую оценку мероприятиям по внедрению инновационного проекта на ООО «ПК Теплоэнергосбыт».

Методика исследования. Теоретическую и методологическую основу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам формирования и использования инноваций, реализации инновационного потенциала, оценки ресурсной базы.

Методы исследования:

- системный подход, при котором любая система (объект) рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов; анализ литературных источников;

- наблюдения за инновационным планированием;

- бизнес - процесс при формировании инновационного проекта.

Практическая значимость работы - внедрение предлагаемого инновационного проекта в практику действующей организации???

Методологической основой исследования явились: руководящие документы по развитию отрасли, нормативные акты и документы, монографии и труды российских и зарубежных экономистов, публикации в периодической печати по рассматриваемому вопросу.

 

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ  И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 
   1.1. Общие понятия, принципы и классификация инновационного проекта

Современный научно-технический прогресс немыслим без интеллектуального продукта, получаемого в результате инновационной деятельности.

Новация (лат. novation - изменение, обновление) представляет собой какое-то новшество, которого не было раньше: новое явление, открытие, изобретение, новый метод удовлетворения общественных потребностей и т.п.

Под инновацией (англ. innovation - нововведение, новаторство) мы понимаем «инвестицию в новацию» как результат практического освоения нового процесса, продукта или услуги.

Инновация представляет собой материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации производства труда, обслуживания, управления и т.п.

Процесс создания, освоения и распространения инноваций называется инновационной деятельностью или инновационным процессом.

Результат инновационной деятельности можно назвать также инновационным продуктом.

Инновация (нововведение) - конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Инновационный проект - проект, содержащий технико-экономическое, правовое и организационное обоснование конечной инновационной деятельности.

Инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей и задач на приоритетных направлениях развития науки и техники.

Инновационные проекты могут классифицироваться в зависимости от области применения на:

- исследовательские;

- научно-технические;

-организационные;

По уровню решения инновационные проекты подразделяются на:

- федеральные;

- региональные;

- принимаемые на уровне предприятия, организации.

По типу инновации подразделяются на:

- новый товар;

- новая услуга;

- новый метод производства;

- новый метод управления;

- новый рынок;

- новый источник сырья;

По отношению к уже имеющимся системам - подрывные инновационные проекты, предлагающие совершенно новую систему, предполагающие отказ от существующих моделей, имеющие целью завоевания существующих или абсолютно новых рынков - поддерживающие инновационные проекты, целью которых служит усовершенствование существующих систем, повышение их качества

Инновационные проекты также бывают по степени завершенности - конечные и промежуточные, по времени исполнения также долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные.

Между проектом и внешней средой осуществляется связь и перемещение элементов, участвующих в работе по его реализации. Внешняя среда формируется политическими, экономическими, социальными и научно-техническими факторами.

Проект тесно связан с научно-техническим обеспечением, а именно достижения в предметной области проекта и привнесение ноу-хау. Проект объединяет знания и опыт по реализации определенных идей, при этом формируется зона реализации проекта, в которой принимаются решения по управлению проектом, и способствует реализации персонала проекта, который является частью трудовых ресурсов вообще.

Необходимо отметить следующие принципы управления инновационным проектом:

- альтернативный выбор объекта проектирования (цели проекта) в рамках общего финансирования и структуры инновационной деятельности предприятия;

- гибкое планирование инновационного проекта;

- целевая ориентация проекта на вероятностный результат инновации и сбалансированность затрат и рисков с ожидаемой эффективностью инноваций;

- полнота цикла управления проектом в рамках поставленной цели и избранной инновационной стратегии развития;

- поэтапное осуществление и контроль инновационного проекта;

- внимание к побочным эффектам инновационного проекта;

- обратная динамика распределения рисков и финансирования по этапам проекта;

- возможность мягкой реструктуризации инновационного коллектива в ходе разработки проекта;

- комплексная взаимоувязка программ и мероприятий проекта.

Проект ориентируется на законодательно-правовые основы, что составляет правовую зону проекта, на их основе заключаются контракты и другие правовые документы. Финансирование проекта создает финансовую зону и ориентируется на инвестиционный рынок.

Цель исследования инвестиционных возможностей - подготовка инвестиционного предложения для потенциального инвестора. Если потребности в инвесторах нет и все работы производятся за счет собственных средств, тогда принимается решение о финансировании работ по подготовке технико-экономического обоснования проекта.

Исследование инвестиционных возможностей предусматривает:

предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта;

- оценку уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги);

- подготовку предложений по организационно-правовой форме реализации проекта и составу участников;

- оценку предполагаемого объема инвестиций по укрупненным нормативам и предварительную оценку коммерческой эффективности;

- подготовку предварительных оценок по разделам ТЭО, в частности оценку эффективности проекта;