Роль человеческого фактора в менеджменте

      Управление  человеческими ресурсами охватывает все управленческие решения, которые воздействуют на взаимоотношения между организацией и её работниками. Это означает что управление персоналом тесно связано со стратегией бизнеса.

      Стратегия управления человеческими ресурсами исходит из единства целей человеческих ресурсов со стратегией бизнеса.

      Уровень и результаты работы организации  зависят от качества управления. Современный  менеджмент выступает не столько  в качестве теории и практики управления, организации управления, процесса принятия и реализации управленческих решений, сколько как искусство управления людьми.

      Главный потенциал любой организации  заключен в кадрах. Кадры управления – это ресурс, вложение в человеческие ресурсы, кадровая работа становится стратегическим фактором выживания организации.

      Человеческие  возможности – главное и определяющие в достижении поставленных целей  независимо от формы собственности. Без людей нет организации. Без  нужных квалифицированных работников ни одна организация не сможет достичь  целей и выжить в конкурентной борьбе.

      Для каждого менеджера особое место  в его деятельности занимает подбор кадров управления – это процесс  поиска и привлечения людей, выдвижение на определенные должности.

      Успех подбора гарантирует организации  возможности удовлетворения своих потребностей в людских ресурсах. Организации часто самостоятельно делают эту работу или же могут поручить её консультационным фирмам.

      Источники подбора кадров могут быть внутренними (из работников организации) и внешними (люди, ни как не связанные с организацией).

      На  современном этапе главным фактором становится разработка принципов подбора  кадров и методы оценки кадров.

Список  литературы.

1. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: изд-во “Экономика”, 2008.
2. Виханский О. С., Наумов А. И. В41 Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2002. – 528 с. Высшая школа, 2009.
3. Менеджмент: Учебник для вузов/М. М. Максимцов, А. В. Игнатьева, М. А. Комаров и др.; Под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008 – 343с.
4. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. М53 Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2008. – 800 с.
5. Розанова В.А. Психология управления. – М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-
6. Синтез", 2008.
7. Управление организацией/Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. – М.: ИНФРА-М, 2009.
8. Управление персоналом организации/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА - М, 2009.
9. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы  управленческой  деятельности.  –  М.: Высшая школа, 2009.
10. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2008.