Строительство цеха по переработке и хранению мяса в с. Канчалан, Анадырского р-на, Чукотского АО

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2012 в 21:09, курсовая работа

Краткое описание

Понятия проект и управление проектами связаны с необходимостью управления изменениями. Управление проектами является неотъемлемой частью повседневной деятельности руководителей разного уровня. Многие руководители необходимость использования формализованных методов управления проектами связывают с крупными проектами. Однако, даже в организациях, ориентированных на серийное производство, реализация проектов составляет значительную часть деятельности.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Разработка проекта………………………………………………………….4
Сущность проекта………………………………………………………4
Потребности бизнеса, ради удовлетворения которых предпринимается проект………………………………………………………………………4
Сфера применения проекта………………………………………………5
Описание продукта проекта……………………………………………..5
Основные цели ключевые результаты проекта…………………………6
Ограничения проекта…………………………………………………….7
Критические факторы успеха……………………………………………7
Устав проекта…………………………………………………………….7
2. Жизненный цикл проекта е его участники………………………………...10
Классификация и масштаб проекта………………………………10
2.2 Содержание фаз жизненного цикла проекта…………………………..10
2.3 Внутренние и внешние участники проекта…………………………...12
3. Структуризация проекта…………………………………………………….15
3.1 Декомпозиция целей и дерево целей…………………………………...15
3.2 Дерево работ и стоимости………………………………………………18
3.3 Дерево решений………………………………………………………….19
3.4 Дерево ресурсов………………………………………………………….20
3.5 Организационная структура исполнителей……………………………20
3.6 Матрица ответственности……………………………………………….21
4. Организация процесса проектирования……………………………………23
4.1 Логико-информационная схема разработки проектно-сметной документации…………………………………………………………………….23
4.2 Функционально-организационная модель проектирования………….26
5. Расчет смет…………………………………………………………………...29

Скачать в ZIP архиве (179.13 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Вложенные файлы: 1 файл

ргз.docx

— 181.67 Кб (Скачать файл)

3.6 Матрица ответственности

Строится на основании ИСР и структуры исполнителей . В матрице определяются основные исполнители по пакетам работ. В матрице в столбцах находятся организации, их отделы и подразделения, а в строках – различные виды работ. В ячейках матрицы уровни ответственности тех или иных действующих лиц обозначаются при помощи условных обозначений.

Обозначения: И – исполнение; П – приемка; К – контроль; С – согласование; У – участие.

Таблица 5 – матрица ответственности

Генподрядчик

Субподрядчики

Поставщики

Государственные органы

Планово-экономический отдел

Производственный отдел

Маркетинговый отдел

ООО «СибСтройМонтаж».

ООО «Веста»

ООО «Альфа - С»

ООО «Строймонолит»

Руководитель проекта

Проектировщик

Администрация города Анадырь

ГПС г. Анадырь

УГИН администрации Чукотского АО

Прединвестиционная фаза

Анализ потребности населения

Ко

Предварительное ТЭО

Ко

Разработка концепции проекта

Проектные работы

Изыскательские работы

Экспертиза проектной документации

Разработка тендерной документации и заключение договоров

Инвестиционная фаза

Установка бытовых помещений, устройство складских площадок

Ко

Общестроительные работы

Ко

Система водопровода и канализации

Вентиляция и отопление

Монтаж системы пожарной сигнализации

Эксплуатационная фаза

Эксплутациооная фаза

Приемка объекта в эксплуатацию

Ко

Ликвидация замечаний

Ко

Сдача комплекса в эксплуатацию

Ко

Постановка на учет в государственных органах

Регистрация возведенного здания

4 Организация процесса проектирования

4.1 Логико-информационная схема разработки проектно-сметной документации.

Исходная информация (результирующий документ)

И1 - Данные о существующей застройке; И2 - Заявление о намерениях в отношении участка; ИЗ - Технические условия; И4 - Задание на проектирование; И5 - Замечания экспертизы; И6 - Нормативные документы по проектированию; И7 - Технический отчет по инженерным изысканиям; И8 - Разрешение на подключение к инженерным сетям и коммуникациям; И9 - Проект детальной планировки; И10 - Инвестиционный замысел; И11 - Генеральный план участка; И12 - Определение мощности (вместимости) проектируемого объекта; И13 - АПЗ; И14 - Акт о выборе участка застройки; И15 - Укрупненные сметные нормы; И16 - Топографо-географическая карта; И17 - Раздел ВК (водоснабжение и канализация) проекта; И18 - Геологические схемы; И19 - Сборники цен и другие нормативные документы на проектные работы; И20 - Технические данные по земельному участку; И21 – Генеральный план города; И22 – Раздел ОВ (отопление и вентиляция) проекта; И23 - Макет; И24 - Отчет об анализе инвестиционных возможностей региона (района); И25 - Заявка на проведение инженерных изысканий; И26 - Проект организации строительства; И27 - Сведения о возможности обеспечения водой, энергией и другими ресурсами на период строительства; И28 - Бизнес-план проекта; И29 - Гидрологические схемы; ИЗО - Сметы на строительство объекта; И31 - Результаты маркетингового и иного исследования рынка сбыта; И32 - Сведения о наземных и подземных сооружениях; ИЗЗ - Разрешение на строительство; И34 - Пояснительная записка; И35 - Утвержденный проект; И 36 - Раздел АС (архитектурно-строительный) проекта; И37 - Договор на проектные работы; И38 - Единичные нормы и расценки; И39 – Генплан объекта (раздел проекта); И40 - Распоряжение о предварительном согласовании места размещения объекта.

Исполнитель задач (потребитель результата)

R1 - Заказчик; R2 - Генпроектировщик; RЗ - Проектно-изыскательская организация; R4 - Консалтинговая компания; R5 - Главный архитектор; R6 -Архитектурно-строительный отдел; R7 - Отдел генпланов; R8 - Управление архитектуры администрации города; R9 - Государственный архитектурно-строительный надзор.

Таблица 6 – Логико-информационная схема управления процессом проектирования

№	Задачи процесса проектирования	Исходная информация	Исполнитель задачи	Результирующий документ	Потребитель результата
1	Инициация проекта	И10	R1	И31	R1
2	Предварительное ТЭО	И31	R1, R4	И24	R1
3	ТЭО	И24, И31	R1, R4	И28	R1
4	Выбор органа, исполняющего функции заказчика	И26	R1	И26	R1
5	Выбор площадки строительства (земельный участок)	И1, И9, И16,И21,	R1, R7, R8	И2,И40	R1
6	Закрепление земельного участка	И2,И40	R1	И14	R1, R8
7	Согласование выбора земельного участка с контролирующими органами	И2, И14, И21, И40	R1, R8	И40	R1, R8
8	Отвод земельного участка	И33	R1, R8	И33	R1, R8
9	Составление задания на проектирование	И6, И9, И21, И32	R1, R2, R8	И4	R1, R2
10	Утверждение задания на проектирование	И4	R1	И4	R1
11	Разработка архитектурно-планировочного задания	И6, И21	R1, R5, R8	И13, И36	R1, R2
12	Выработка и получение технических условий	И1, И3, И6, И27, И20	R1, R2, R6	И3, И8	R1, R2, R10
13	Разработка смет на проектные работы	И19, И38, И13, И3	R1, R2, R5	И30	R1, R2
14	Заключение договора на проектные работы	И3, И4, И9, И13	R1, R2	И37	R1, R2
15	Инженерные изыскания	И3, И16, И18, И20, И29, И25	R3, R2	И7	R2
16	Разработка эскизного проекта	И7, И18, И13, И20, И32	R2	И13	R1, R2
17	Согласование эскизного проекта	И9	R1, R5, R8	И6	R1, R2
18	Выбор основных конструктивных решений	И3, И6, И7, И13	R2	И7	R1, R2
19	Разработка технологической части проекта	И3, И13, И6, И7, И12	R3, R2	И7	R2
20	Разработка архитектурно-строительной части	И3, И13, И6	R2, R8, R5	И36	R2
21	Разработка планировочных решений	И3, И7, И9, И13, И11	R2, R7	И11	R2, R7
22	Согласование разделов проекта	И11, И22, И36	R1, R2, R6	И36	R1, R2, R3
23	Разработка проектных решений по водоснабжению и канализованию	И3, И8, И27, И29	R2	И17	R1, R2
24	Разработка проектных решений по тепло-газоснабжению и вентиляции	И3, И27, И29	R2	И22	R1, R2
25	Разработка проектных решений по электроснабжению и телефонизации	И3, И8, И20	R12	И3	R1, R2
26	Согласование разделов проекта	И17, И22	R1, R2	И17, И22	R1, R2
27	Составление заказных спецификаций	И17, И22, И36	R1, R2	И3	R1, R2
28	Составление смет	И15, И19, И17, И36, И38	R2	И30	R1
29	Разработка проекта организации строительства	И11, И27, И32, И33	R2	И26	R1, R2, R15
30	Составление пояснительной записки	И36, И11, И17, И22, И30, И26,И20	R2	И34	R1
31	Выполнение модели (макета) объекта	И36, И11	R5, R2	И23	R1
32	Передача проектно-сметной документации (ПСД) заказчику для экспертизы	И5	R9	И5	R1
33	Внесение изменений в ПСД по замечаниям экспертизы	И5	R9	И5	R1
34	Утверждение проекта	И35	R1	И35	R1, R15
35	Сдача проекта заказчику	И35	R2	И35	R1
36	Получение разрешения на строительство	И8, И26, И32, И37, И35,И39	R1, R9	И33	R1,R15
37	Авторский надзор	И35	R2	И34	R1

4.2 Функционально-организационная модель

Сокращения: Пл – планирование, И – исполнение, К – контроль, П – подготовка исходных материалов, Е – единоличное решение, У – участие, С – согласование, Ко – координирование, О - организация.

Таблица 7 – Функционально – организационная модель

№	Задачи процесса проектирования	Заказчик	Директор ПИ	Главный архитектор	Главный инженер	Архитектурно-строит. отдел	Технологический отдел	Сантехнический отдел	Электротехнический отдел	Отдел генпланов	Планово-экономический отд.
1	Инициация проекта	И, П
2	Предварительное ТЭО	Ко									И
3	ТЭО	С									И
4	Выбор Заказчика	Ко
5	Выбор площадки строительства	И		И
6	Закрепление земельного участка	И			С					И
7	Согласование выбора земельного участка с контрол. органами	И
8	Отвод земельного участка	И			С
9	Составление задания на проектирование	П	С	И
10	Утверждение задания на проектирование		И
11	Разработка АПЗ					И				С
12	Выработка и получение технических условий	И								И
13	Разработка смет на проектные работы	С	С								И
14	Заключение договора на проектные работы	С	П							И
15	Инженерные изыскания				О, Ко
16	Разработка эскизного проекта			С		И
17	Согласование эскизного проекта	И		С		С
18	Выбор основных конструкт. решений	С			О, Ко	И	П	П	П
19	Разработка технологической части	С			С		И	И
20	Разработка архитектурно строительной части			О, Ко		И				И
21	Разработка планировочных решений			О, Ко		И				И
22	Согласование разделов проекта			О, Ко	О, Ко		П	П	П	П
23	Разработка решений по водоснабжению и канализации			С	К			И
24	Разработка решений по тепло-газоснабжению и вентиляции			С	К		И
25	Разработка решений по электроснабжению			С	К				И
26	Согласование разделов проекта	И		С	С		П	П	П
27	Составление заказных спецификаций			И			П, С	П, С	П, С
28	Составление смет										И
29	Разработка проекта организации строительства	К									И
30	Составление пояснительной записки	С	С				П	П	П		И
31	Выполнение модели (макета) объекта			С		И
32	Передача ПСД заказчику для экспертизы	П	П	И
33	Внесение изменений в ПСД по замечаниям экспертизы			К		И	И	И	И	И	И
34	Утверждение проекта	И
35	Сдача проекта заказчику	С	И	Ко, О, С		И					И
36	Получение разрешения на строительство	П			П
37	Авторский надзор		И

5 Расчет смет

Группа 2, вариант 5.

Таблица 8 – Расчет смет

Наименование объекта	Договорная цена
Жилой дом №39, 9-эт., Кпан., площадь 6400 м²	266188,01
Жилой дом №40, 9-эт., Кпан., площадь 4100 м²	170526,70
Жилой дом №41, 9-эт., Кпан., площадь 10500 м²	436714,71
Жилой дом №42, 9-эт., Кпан., площадь 5520 м²	229511,54
Жилой дом №43, 9-эт., Кпан., площадь 4300 м²	178845,07
Школа, кирпич, 110 мест	401429,82
Детский сад, Кпан., 320 мест	186847,34
Гастроном, площадь 470 м²	54010,56

Информация о работе Строительство цеха по переработке и хранению мяса в с. Канчалан, Анадырского р-на, Чукотского АО