Сущность мотивации и её необходимость в управлении

 

 

ПОДСЧЕТ БАЛЛОВ:

Буквы	Количество	Вид мотивации
А		Финансовые мотивы
Б		Общественное признание
В		Ответственность работы
Г		Отношение с руководством
Д		Карьера, продвижение по службе
Е		Достижение личного успеха
Ж		Содержание работы
З		Сотрудничество в коллективе

 

 

Вопросы:

1. Человеку приходится выбирать между хорошо оплачиваемой работой, но «серой» и незаметной трудом, связанным с широкой оглаской деятельности и возможным общественным признанием, но не денежным, даже в перспективе. Ваше мнение по этому поводу:

А – для человека всегда важна хорошо оплачиваемая работа

Б – каждый человек должен предпочесть общественное признание своих заслуг финансовым успехам

2. Человеку необходимо сделать выбор – остаться в подчинении человека, с которым сложились великолепные отношения и продолжить выполнять малозначимые поручения или принять предложение перейти на другую, гораздо ответственную работу в подчинение требовательного руководителя. Ваше мнение по этому поводу:

Г – предпочтительны хорошие отношении с руководством

В – лучше, чтобы работа предполагала максимум ответственности.

3. Человеку необходимо решить, принять ли предложение о повышении в должности, что связано со снижением суммарной оплаты труда. В перспективе возможно повышение оплаты труда, но на это влияет масса факторов.

Д – для любого главное  получить повышение в должности

А – важнее всего сохранить  высокооплачиваемую работу

4. Человек  стоит перед выбором – получить общественное признание, выполняя неинтересную работу, или продолжить скромно выполнять интересную себе самому работу.

Б – человеку важнее получить общественное признание и моральное вознаграждение

Ж – лучше делать интересную и значительную, со своей точки зрения, работу

5.  Человеку предлагают  перейти на гораздо интересную работу, однако при этом необходимо покинуть группу людей, с которыми длительно и комфортно работалось несколько лет.

З – главное для человека – коллектив, в котором он работает

Ж – каждый человек предпочитает всему интересную ему работу

6.  Для того, чтобы побудить человека работать с энтузиазмом – делегировать ему максимум ответственности или очень хорошо платить

В – важнейшими предпосылками к активной деятельности является ответственность и возможность принимать ответственные решения

А – лучший стимул в работе – хорошая оплата

7.  Как поступить руководителю  для повышения заинтересованности  сотрудника в работе – продемонстрировать  расположение или выплатить внеочередную  премию

Г – для сотрудника важнее всего внимание и хорошие отношения  с руководителем

А – важнее всего материальное стимулирование

8. лучше крайне ответственная  работа, но индивидуальная, чем не  ответственная и общественно  признанная

В – для любого предпочтительна ответственная работа

Б – для человека главное – общественное признание

9.Эффективнее стимулирование  труда в виде признания успехов  индивидуально каждого человека  или группы сотрудников:

Б – человека стимулирует признание значимости его работы

З – для человека важно признание успехов коллектива.

10. Человеку необходимо  сделать выбор  между интересной, но низкооплачиваемой работой  и хорошим вознаграждением за  неинтересную работу.

Ж – предпочтительно делать содержательную работу

А - предпочтительно делать хорошо оплачиваемую работу

11. Выбирая работу, человек  стоит перед альтернативой, сразу  получить хорошо оплачиваемую, но  не дающую ощущения успешности  работу или согласиться ощущать  себя успешным на скромно оплачиваемой  работе.

А – каждый решит получить высокооплачиваемую работу

Е – более ценно быть успешным на работе

12. Работая над системой  повышения заинтересованности сотрудников  в работе, в качестве приоритетной  стратегии вы выберете  создание  команды единомышленников или  остановиться на повышении индивидуальной  ответственности сотрудников.

З – более всего стимулирует человека то, что он работает в коллективе единомышленников

В – более всего стимулирует  индивидуальная ответственность за порученную работу

13. Необходимо сделать  выбор между ответственной, но  не предполагающей карьерного  роста работой и возможностью  сделать легкую карьеру.

В – важнее выполнять  ответственную работу

Д – каждого больше интересует возможность сделать карьеру

14. Нет смысла менять  работу, дающую человеку успешности, из-за предложения работы, связанной  с возможным широким общественным  признанием:

Е – важнее всего чувство  успеха в работе

Б – важнее всего общественное признание

15. В конфликте коллектива  и руководителя необходимо принять  одну из сторон:

З – поддержка коллег важнее отношений с директором

Г – важнее отношение  с руководством, чем поддержка  коллег

16. Нет смысла менять  ответственную, но однообразную  работу на более содержательную.

В – важная ответственная работа, даже если она неинтересна

Ж – каждому важна интересная работа

 

1. Руководитель пытается присвоить себе заслуги подчиненного, необходимо принять решение:

Г – каждый предпочитает сохранить хорошие отношения  с руководителем

Б – необходимо получить признание своих заслуг от окружающих

18. Что чаще всего вызывает  смену работы

Д – возможность сделать  карьеру – важнейший фактор стабильности кадрового состава

Е – возможность личных достижений и самореализации – это  то, что долго удерживает человека на рабочем месте

19. Что более важно для  работника в процессе труда

Е – важнее достигнуть успеха и самореализоваться, чем иметь хорошие отношения с руководством

Г – важнее иметь хорошие  отношения с руководителем, чем  достигнуть успеха в работе

20. Что лучше:

Г – лучше иметь хорошие  отношения с директором, чем испортить  их благодаря повышению по службе

Д – лучше принять повышение  по службе, даже если это испортить  хорошие отношения с директором

21.  Что более важно  для работника:

Ж – если человек любит свою работу, он не покинет ее ради возможности продвинуться в должности

Д – каждый предпочтет возможность  повышения по службе, даже если придется покинуть интересную работу

22. Что предпочтительнее  для работника:

З – лучше работать в знакомом коллективе, даже если работа не очень хорошо оплачивается

А – каждый предпочтет высокооплачиваемую работу, даже если в новом коллективе его не будут принимать благосклонно

23. Что предпочтительнее:

В – каждый человек предпочтет ответственную работу, даже если она  не принесет общественного признания

Е – лучше достичь признания  и морального поощрения, чем нести  большую личную ответственность

24. Что лучше для работника:

Б – лучше получить общественное признание за выполнение задач в настоящее время, чем получить повышение в должности в будущем

Д – лучше сделать карьеру  в перспективе, даже если карьера  ограничит возможности признания  ваших заслуг

 

25. Что предпочтительнее  при выборе работы:

З – каждый предпочтет остаться в знакомом и доброжелательном коллективе, чем принять повышение по должности с переводом

Д – каждый предпочтет повышение  по должности, даже если придется расстаться с коллегами

 

26. Что лучше для работника:

Е – лучше  успешно  выполнять знакомую работу, чем согласиться  с возможными неудачами решая  новые, более интересные задачи

Ж – предпочтительнее работа интересная, даже если возможны неудачи и провалы, чем скучная и рутинная

27. Что важнее для работника:

З – человек может вполне довольствоваться хорошими отношениями в коллективе и не чувствовать лично себя успешным на рабочем месте

Е – лучше всегда быть успешным в работе, даже если работаешь  в одиночку.