Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Июня 2013 в 13:50, курсовая работа
Вивчення й вирішення проблем, пов'язаних із забезпеченням здорових і безпечних умов, у яких відбувається праця людини − одне з найбільш важливих завдань у розробці нових технологій і систем виробництва. Дослідження й виявлення можливих причин виробничих нещасних випадків, професійних захворювань, аварій, вибухів, пожеж, і розробка заходів і вимог, спрямованих на усунення цих причин дозволяють створити безпечні й сприятливі умови для праці людини. Комфортні й безпечні умови праці − один з основних факторів, який впливає на продуктивність і безпеку праці, здоров'я працівників.
Вступ
І. Теоретичні остнови охорони праці.
1.1 Сутність системи охорони праці промислового підприємства.
1.2 Дослідження охорони праці в сфері гірничо-металургійних підприємств.
ІІ. Аналіз системи управління охороною праці на гірничо-металургійному підприємстві.
2.1 Загальна характеристика діяльності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
2.2 Техніко-економічний аналіз діяльності підприємства.
2.3. Організація системи охорони праці ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг».
ІІІ. Шляхи вдосконалення системи управління охорони праці ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг».
3.1. Організація навчання і перевірки знань з питань охорони праці на підприємстві.
3.2 Вимоги безпеки до робочого місця. Ергономічні вимоги.
3.3. Шляхи підвищення ефективності охорони праці
Висновки
Список використаної літератури
Старі методи управління відводили головну роль зовнішньому контролю за людською поведінкою, примушуючи людей працювати або за матеріальну винагороду, або за загрозу покарання. Сучасні методи керівництва спрямовані на самоконтроль і самоуправління. При цьому виходять з того, що людина працює краще, коли робота їй подобається і вона досягає поставленої мети. Сприятливі умови праці, уважне ставлення до підлеглих і взаємодопомога сприяють підвищенню ефективності праці й зниженню витрат. Усі працівники повинні відчувати власну причетність до досягнення мети роботи колективу й розуміти, що всі вони належать до одної великої сім'ї. Цьому сприяє підвищення кваліфікації персоналу, навчання на фахових курсах з питань охорони праці. Такі курси створюють у робітників відчуття приналежності до свого підприємства, підрозділу, підсилюють їх спрямованість до навчання і самовдосконалення.
Керівники підприємств і підрозділів повинні виявляти зацікавленість, доброзичливий інтерес до життя і потреб підлеглих, турбуватися про них. При цьому слід виходити з того, що люди є найвищою цінністю підприємства. Тому головною рисою менеджера є здатність налагоджувати контакт з людьми.
Ставлення працівників до виконання трудових обов'язків залежить не тільки від рівня заробітної платні, а й значною мірою від їх упевненості в постійній зайнятості, повазі до них, визнанні, зацікавленості в роботі. Завдання керівника полягає в поєднанні вимогливості з наданням підлеглим можливості виявляти власні творчі здібності, ініціативу й індивідуальність. Керівник повинен постійно інформувати підлеглих про стан справ; це підвищує у людей інтерес до роботи. Сприятливі й безпечні умови праці на робочих місцях є важливим чинником підвищення продуктивності праці. Додаткові витрати на поліпшення охорони праці, як свідчить досвід розвинутих країн, скуповуються багаторазово.
Структура річної економії підприємства від поліпшення безпеки праці
Найменування груп показників економії |
Складові річної економії |
Від зменшення професійної захворюваності |
|
Від зменшення випадків травматизму |
|
Від зниження плинності кадрів |
|
Від скорочення пільг і компенсацій за роботу в несприятливих умовах |
|
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
1. Барабаш В. И. Психология безопасности труда. — СПб.: СПГАУ, 1996. — 298 с.
2. Большаков А. С., Михайлов В. И. Современный менеджмент: Теория и практика. — СПб.: Питер, 2000. — 416 с.
3. Васильчук М. В. та ін. Основи охорони праці. — К.: Просвіта, 1997. — 208 с.
4. Гігієнічна класифікація
праці за показниками шкідливос
5. Гогіташеілі Г. Г.
Охорона праці на
6. Гогиташвили Г. Г.
Порядок разработки и
7. Гогиташвили Г. Г.
Система управления охраной
8. Гогіташеілі Г. Г. Управління охороною праці на підприємстві. — Л.: Львів, політехн. ін-т, 1991. — 38 с.
9. Гогіташвілі Г. Г. Системи управління охороною праці. — Л.: Афіша, 2002. — 320 с.
10. Дячок М. Г. Основи права. — Л.: МВОУ, 1997. — 152 с.
11. Державний реєстр
міжгалузевих і галузевих
12. Жидецький В. Ц., Джигирей В. С, Мельников О. В. Основи охорони праці: Підручник. — 5-те вид., перероб і доп. — Л.: Афіша, 2001. — 350 с.
13. Загальна документація,
що регулює організаційні
14. Законодавство України про охорону праці: У 4-х т. — К,: Основа, 1990.
15. Климов Е. А. Введение в психологию труда: Учеб. для вузов. — М: Культура и спорт, 1998. — 350 с.
16. Кодекс законів про працю України з постатейними матеріалами / За ред. В. М. Вакуленка, О, Я. Товстенка — Кл Юрінком Інтер, 1998. — 1040 с.
17. Котик М. А. Психология и безопасность. — Таллин: Валгус — 1981.— 132 с.
18. Лесенко Г. Г. Підготовка
документів для оцінки ступеня
професійного ризику
19. Людина і праця: Довідник з правових питань / Укл.: І. П. Козінцев, Л. А. Савенка. — К.: Юрінком Інтер, 1997. — 336 с.
20. Мельник С. А. Управління реґіональною економікою, — К.: КНЕУ, 2000. — 124 с.
21. Методические рекомендации
по организации разработки и
внедрения СУОТ на предприятии.
22. Методические рекомендации
по разработке и внедрению
стандартов предприятий и
23. Міжнародне законодавство про охорону праці: У 3-х т. — К.: Основа, 1997.
24. Науково-практичний коментар до Закону України "Про охорону праці'. — К,: Основи, 1997. — 528 с.
25. Основи охорони праці: Підручник / М. Л. Купчик, М. П. Гандзюк, І. Ф. Степанець та ін. — К.: Основа, 2000. — 416 с.
26. Правила пожежної безпеки в Україні. — К.: УАБІ, 1995. — 195 с.
27. Пыжик Г. М. Савицкий
В. Гогиташвили Г. Г.
28. Пыжик Г. М., Савицкий В. £., Гогиташвили Г. Г. Управление безопасностью труда на предприятии: Опыт Львовской области. — М.: Профиздат, 1982. — 112 с.
Информация о работе Удосконалення управління охороною праці гірничо-металургійного підприємства