Управление производительностью труда

Стоимостной метод является наиболее распространенным, здесь количество продукции учитывается по сметной стоимости или по договорной цене. Уровень производительности труда характеризуется при этом методе измерения сметной стоимостью работ, приходящихся на одного работающего основного и вспомогательного производства, организации. Стоимостной показатель является показателем, обобщающим уровень производительности труда по организации. Достоинства показателя — простота исчисления, возможность сопоставлять уровни выработки на разных объектах, определять динамику за ряд лет, его недостаток — влияние материалоемкости работ, динамики цен на орудия и предметы труда, которые не имеют отношения к эффективности живого труда. Поэтому возникает проблема учета структурных сдвигов выполняемых работ учитывают изменения остатков незавершенного производства.

Трудовой метод измерения производительности труда характеризует отношение нормативных затрат к фактическим затратам рабочего времени. Данный метод имеет ограниченное применение из-за сложности расчета и не позволяет учесть влияние роста механовооруженности рабочих и уровня механизации работ в связи с тем, что на механизированные и ручные работы разрабатываются различные нормы, которые под воздействием научно-технического прогресса периодически пересматриваются.

Трудовой метод применяется для определения эффективности использования труда рабочих по сравнению с нормами, уровня выполнения норм выработки или степени сокращения нормативного времени рабочим в процентах [22, c.127].

Таким образом, для оценки производительности труда в производственных подразделениях применяются методы измерения производительности труда. Различные методы измерения дают возможность решения различных задач, стоящих перед руководством. Как правило, многие предприятия и организации предпочитают использовать у себя не один метод, если хотят достичь сразу нескольких разноплановых целей. Выбирая тот или иной из них, важно помнить, что мало только измерять уровень производительности труда. Глобальная цель руководства в этой области – создание комплексной системы измерения как части системы управления производительности труда и общеорганизационной системы управления хозяйственной деятельности.

2.2 Показатели производительности труда

В экономической теории и практике используется значительная совокупность показателей производительности труда.

Показатель стоимости валовой продукции, на основе которого долгие годы планировались и учитывались объемы производства продукции, привлекателен тем, что продукция разных предприятий и за разные годы исчислялась в единых оптовых ценах предприятий по состоянию на какое-то время. Это позволяло нивелировать изменение цен в разные периоды и добиваться по этому критерию сопоставимых показателей. Однако стоимость продукции отражает не только затраты живого труда, но и прошлого, овеществленного в сырье, материалах, покупных полуфабрикатах, деталях и узлах, поступающих по кооперации. Более дорогое сырье, направляемое на обработку, увеличивало стоимость валовой продукции и соответственно уровень производительности труда без какого-либо участия работников предприятия. В стоимость валовой продукции входит также разница в стоимости незавершенного производства на начало и на конец периода. Это дает возможность предприятиям повышать стоимость валовой продукции, а вместе с ней и показатель производительности труда за счет увеличения объемов незавершенного производства [23, с.18].

Показатель стоимости товарной продукции свободен от влияния объемов незавершенного производства, но сохраняет другие недостатки, присущие показателю валовой продукции.

Теоретически наиболее полное представление о вкладе предприятия в создание продукции дает показатель чистой продукции — вновь созданной стоимости, так как на его величину не влияют затраты на .сырье, материалы, покупные полуфабрикаты и узлы, он свободен от стоимости амортизационных отчислений [24, с.387].

                                                          (7)

где — заработная плата работников предприятия с начислениями; — прибыль предприятия.

Чистая продукция точно характеризует вновь созданную стоимость, если продукция реализуется по рыночным ценам. Но в нашей действительности большое влияние оказывают монопольные цены, которые искажают реальный вклад предприятия в создание новой стоимости, и установление стоимости чистой продукции становится проблематичным.  
Показатель условно-чистой продукции включает в себя помимо заработной платы с начислениями и прибылью также сумму амортизационных отчислений основных средств, то есть часть прошлого труда:

                                                     (8)

где — заработная плата всех работников предприятия с начислениями; — прибыль предприятия; — сумма амортизации.

Положительная роль этого показателя состоит в том, что, характеризуя вновь созданную стоимость, он является сопоставимым. Так как данный показатель не зависит от материалоемкости производства, исключается деление выпускаемой продукции на «выгодную» и «невыгодную». Кроме того, устраняется влияние на показатель производительности труда объема кооперированных поставок, а также повторный счет продукции. Последнее имеет немаловажное значение в условиях комбинирования производства и создания производственных и промышленных объединений. Но практика использования этого измерителя объема производства при значительной рентабельности различных изделий и большими различиями доли прибыли в оптовой цене предприятия не дала надежных результатов сопоставимости реального вклада предприятия в выпуск продукции и его отражения в виде соответствующей величины прибыли [25, с.13].

Трудозатраты наиболее точно отражаются отработанным количеством человеко-часов. Но их подсчет очень трудоемок.

Человеко-дни дают менее точный результат трудозатрат по сравнению с человеко-часами, так как они не учитывают внутрисменных простоев.

Среднесписочная численность персонала по сравнению с человеко-днями не учитывает целодневных простоев, но тем не менее именно показатель среднесписочной численности персонала используется при подсчетах годовой производительности труда, так как это обеспечивает сопоставимость показателей различных предприятий, отраслей и по стране в целом. Показатели часовой и дневной выработки применяют при внутрипроизводственном анализе хозяйственной деятельности предприятия.  
Итак, для определения выработки выбираются соответствующие показатели объема производства продукции и трудовых затрат и первые делятся на вторые [26, с.102].

На основании анализа достоинств и недостатков показателей объема продукции и трудовых затрат следует отметить, что любое из возможных сочетаний имеет определенный экономический смысл, а выбор их должен определяться конкретными задачами измерения уровня производительности труда. Наиболее универсальным способом определения выработки на предприятии будет расчет величины чистой продукции предприятия за год, приходящейся на одного среднесписочного работника этого предприятия за год.  
Другой показатель производительности труда  трудоемкость — представляет собой сумму затрат живого труда на производство единицы продукции.  
Для определения трудоемкости единицы продукции затраты на все производство делятся на объем выпущенной продукции за определенный период. Показатель трудоемкости не подвержен влиянию посторонних по отношению к данному строительству факторов. Поэтому фактическая трудоемкость продукции (работ) более правильно, чем показатель стоимостной выработки, характеризует уровень и динамику производительности труда [27, с.457].

В целях планирования и анализа труда рассчитывают трудоемкость отдельных операций, изделии, работ.

Технологическая трудоемкость определяется затратами труда основных рабочих-сделыциков и повременщиков. Она насчитывается по производственным операциям, деталям, узлам и готовым изделиям.  
Трудоемкость обслуживания представляет собой затраты труда вспомогательных рабочих основных цехов и всех рабочих вспомогательных цехов и подразделений, занятых обслуживанием производства. Ее расчет производится по каждой операции, изделию либо пропорционально технологической трудоемкости изделия.

Производственная трудоемкость слагается из трудоемкости технологической и обслуживания, то есть это затраты труда основных и вспомогательных рабочих на выполнение единицы работ.

Трудоемкость управления складывается из затрат труда руководителей, специалистов, служащих. Одна часть таких затрат, которая непосредственно связана с изготовлением изделий, прямо относится на эти изделия, другая часть затрат, которая непосредственно не связана с изготовлением изделий, относится к ним пропорционально производственной трудоемкости.

Лучше всего пользоваться показателем полной трудоемкости продукции, включающим затраты труда всех категорий работников (в человеко-часах), которая определяется по формуле:

                                             (9)

В зависимости от способа исчисления различают нормативную, фактическую, плановую трудоемкость.

Показатели трудоемкости необходимы для расчета уровней производительности труда, оценки эффективности применения новых конструкций, материалов и технологических процессов, а также эффективности механизации работ, когда определяются трудовые затраты на единицу либо на весь комплекс выполненных механизмами работ. Применяют их для расчета потребности в трудовых ресурсах в строительстве [28, с.156].

Методы измерения производительности труда должны постоянно совершенствоваться, с тем чтобы найти объективную оценку эффективности (результативности) затрат труда с учетом конкретных экономических целей и целенаправленного использования тех или иных факторов. При современных экономических методах управления в условиях перехода к рыночной экономике ведется поиск таких измерителей, которые выражали бы связь результатов и затрат с учетом хозрасчетных интересов как отдельных работников, так и общества в целом. В качестве результата используется прибыль, доход, а затрат - фонд оплаты труда [29, с.154].

Таким образом, для принятия управленческих решений используют показатели производительности труда, которые сравниваются с нормативами. Нормативами могут служить аналогичные показатели предприятия в предыдущем периоде, показатели предприятий-конкурентов, некие априори заданные экспертами стандарты и т.д. Сравнивая фактические показатели с нормативными, руководители предприятия получают материал для дальнейшего планирования действий в сфере работы по повышению производительности работы сотрудников, выявляют резервы роста производительности труда.

2.3 Резервы роста  производительности труда

Важное значение в повышении производительности труда занимает выявление резервов ее роста. Как известно, резервы роста производительности труда – это недоиспользованные возможности повышения его эффективности, характеризующие степень использования ресурсов.

Чтобы целенаправленно воздействовать на производительность труда, надо знать какие существуют разновидности ее резервов. На разных уровнях и в каждый период времени могут быть  задействованы различные резервы. Так, резервы снижения трудоемкости продукции характеризуют возможности сокращения затрат на производство продукции данного вида. Эти резервы имеют решающее значение для роста производительности труда, так как они безграничны. Границы же, конечно, существуют: ограниченность инвестиций, ресурсов, состояние экологии в каждый момент времени. 

Резервы фонда рабочего времени – это возможности более полного его использования и увеличение полезно затраченного времени. Эти резервы не безграничны. Их величина определяется возможностями сокращения потерь рабочего времени и его нерационального использования. Реализация резервов фонда рабочего времени требует значительно меньших затрат по сравнению с резервами снижения трудоемкости. По этой причине в первую очередь следует реализовывать эти резервы [30, с.84]. 

Резервы роста производительности труда реализуется на различных уровнях. Народнохозяйственные резервы связаны с рациональным размещением производительных сил и вложением инвестиций в отдельные программы, преимущественным развитием перспективных и эффективных отраслей, выравниваем уровня социально-экономического развития отдельных районов, развитием хозяйственного механизма и стимулов к труду, внедрением прогрессивных методов управления и т.д. Региональные резервы позволяют повысить производительность труда на предприятиях, расположенных в самом регионе. Эти резервы связаны с лучшим использованием техники, технологии и имеющейся рабочей силы на основе более рационального размещения производств, использования местных источников сырья (топлива, энергии и т.п.), развитие форм межпроизводственной  кооперации, перспективных производств, активного обмена передовым опытом, научно-технической, экономической информацией, использования рациональных режимов работы на отдельных предприятиях, единой политики в области оплаты труда, социальной защиты и др. Отраслевые резервы обусловлены специализацией, концентрацией и комбинированием производств; совершенствованием техники и технологии, организации производства, труда и управления; внедрением новой продукции, распространением передового опыта, совершенствованием хозяйственного механизма и механизма материального стимулирования труда, вымыванием нерентабельных производств и т.д. 

Межотраслевые резервы определяют использованием возможностей одной отрасли для повышения производительности труда в других. Например, повышение качества продукции в сырьевых отраслях дает значительный эффект (экономию) в других отраслях. В сельском хозяйстве урожайность можно повысить за счет производства минеральных удобрений. В реализации этих резервов должны быть задействованы как государство, так и смежные отрасли. Важным резервом здесь являются укрепление меж отраслевых связей и соблюдение договорных обязательств.

Внутрипроизводственные резервы связаны с совершенствованием и наиболее эффективным применением техники, рабочей силы, сокращением (ликвидацией) различных потерь и нерационального использования ресурсов, вымыванием нерентабельных  производств, развитием персонала и стимулов к труду и применением эффективных методов управления и т.д.

По времени реализации резервы подразделяются на текущие, реализация которых предусмотрена в плановом периоде, и перспективные, т.е. используемые в последующие 5-10 лет [31, с.112]. Обычно реализация перспективных резервов связана с крупными инвестициями и коренными изменениями в организационно-техническом уровне производства. Но это деление условное, поскольку и в плановом периоде может ввод в действие новых производств, оборудования и др., предусмотренные ранее в перспективных планах. 

Резервы роста производительности труда имеют место не только в области живого труда, но и в области более полного использования предметов и средств труда [32, с.189].

Обычно большее внимание уделяется резервам живого труда, между тем резервы в области овеществленного (прошлого) труда более значительны. Но их реализация требует и больших затрат времени и средств, что и должно учитываться в процессе управления производительностью труда.

Все резервы реализуются под воздействием каких-либо факторов динамики производительности труда. Резервы снижения трудоемкости продукции связаны преимущественно с материально-техническими факторами, а резервы фонда рабочего времени – с организационными и социально-экономическими факторами. Но такое деление – условное, ибо под воздействием одних и тех же факторов может происходить и снижение трудоемкости продукции, и сокращение времени производственного цикла и потерь рабочего времени, уменьшение численности, и т.д.

Надо также иметь в виду, когда речь идет о факторах, то подразумеваются только основные направления, по которым осуществляется этот рост. Когда речь идет о резервах, то подразумевают их количественную оценку и структуру применительно к конкретному периоду времени. Реализация резервов позволяет судить, насколько полно будут задействованы потенциальные возможности роста производительности труда по каждому фактору [33, с.106].