Управления дочерними и зависимыми компаниями

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2013 в 13:25, курсовая работа

Краткое описание

По мере развития российского бизнеса, происходит закономерное укрупнение компаний. Формируются филиалы, дочерние и зависимые предприятия, осуществляющие свою деятельность, порой, вдали от материнской компании. Территориальная удаленность, специфика деятельности, необходимость принятия самостоятельных решений в силу особенностей хозяйственной деятельности и необходимости учета местных условий, другие факторы, значительно затрудняют управление такими хозяйственными объектами.

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая работа менеджемент.doc

— 598.00 Кб (Скачать файл)

 

Наибольшая  доля работников на предприятии работают на протяжении 5 и более лет. В 2010 г. – 48,6%, в 2011 г. – 50%, в 2012 г. – 49,2%. Это говорит о хороших условиях труда и достойной оплате труда на предприятии. Доля работающих менее 1 года также велика. В 2010 г. – 23,1%, в 2011 г. – 21,5%, в 2012 г. – 22,2%. Из этого можно сделать вывод о привлекательности предприятия как объекта трудоустройства. От 1 до 2 лет на предприятии работает 226 человек (15,6%) в 2010 г., 260 человек (16,7%) в 2011 г., 281 человек (16,8%) в 2010 г. На протяжении 2-5 лет работают в 2010 г. – 184 человека (12,7%), в 2011 г. – 184 человека (11,8%), в 2012 г. – 196 человек (11,8%).

Рассчитав отклонение, видно, что наибольшее отклонение наблюдается у работников, стаж работы которых на предприятии 5 и более лет, отклонение составило 118 человек, скорее всего это связано с переходом сотрудников в новую категорию. В целом по предприятию можно сделать вывод, что работников устраивают условия труда предлагаемые в ООО «РН - ЮНГ».

Наряду с  количественным обеспечением предприятия  трудовыми ресурсами необходимо изучить и качественный состав работников, который характеризуется общеобразовательным и профессионально-квалификационным уровнями.

Таблица 5

Показатели  численности персонала ООО «РН  – ЮНГ» по образовательному цензу

Уровень образования

2010г.

2011г.

2012г.

отклонение (+, -)

кол-во, чел

уд.вес, %

кол-во, чел

уд.вес, %

кол-во, чел

уд.вес, %

1

2

3

4

5

6

7

8

Всего работников

1448

100

1561

100

1670

100

222

Высшее

535

36,95

560

35,87

587

35,15

52

Среднеспециальное

403

27,83

451

28,89

504

30,18

101

Общее среднее

510

35,22

550

35,23

579

34,67

69


 

На любом  предприятии важно наличие работников имеющих высшее образование. Наибольшее количество работников ООО «РН - ЮНГ» имеет высшее образование. В базисном году 535 человек(37%), в 2010г. 560 человек (36%), в 2012 г. 587 человек (35%). За рассматриваемый период категория работников имеющих высшее образование имеет тенденцию к росту. Отклонение составило 52 человека. Данный показатель связан со спецификой услуг оказываемых предприятием, требующих глубоких профессиональных знаний.

Также большую  часть работников составляют кадры, имеющие общее среднее образование. В базисном году 510 человек(35%), в 2011 г. 550 человек (35%), в 2012 г. 579 человек (34,6%). За рассматриваемый период категория работников имеющих общее среднее образование имеет тенденцию к росту. Отклонение составило 69. В основном сюда относятся бурильщики, строители, водители, дорожные рабочие и т.д. Выполнение их работ не требует наличия диплома о высшем либо среднем профессиональном образовании.

В базисном году среднеспециальное образование имело 403 человека(27,8%), в 2011 г. 451 человек (28,9%), в 20102г 504 человека (30%). За 3 года происходила тенденция к росту.

Наиболее существенным этапом в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой является изучение ее движения и динамики, поскольку стабильность состава кадров на предприятии является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства в целом.

Для этого проведем анализ движения и постоянства кадров.

Таблица 6

Показатели движения и численности персонала ООО «РН - ЮНГ»

Показатель

2010г.

2011г.

2012г.

Отклонение

(+, - )

Отношение 2012г. к 2010г., %

Списочный состав работников на начало года, чел.

1357

1448

1561

204

115,03

Принято работников, чел.

242

256

238

-4

98,35

1

2

3

4

5

6

1

2

3

4

5

6

Выбыло работников, чел.

151

143

129

-22

85,43

В том числе:

 

По собственному желанию

84

98

79

-5

94,05

За нарушение трудовой дисциплины

6

9

11

5

183,33

По соглашению сторон

28

20

25

-3

89,29

Прочее

33

16

14

-19

42,42

Списочный состав работников на конец года, чел.

 

1448

 

1561

 

1670

222

115,33

Количество работников проработавших весь год, чел.

1206

1305

1432

226

118,74

Среднесписочная численность  работников, чел.

1421

1526

1642

221

115,18

Коэффициент оборота  по приему

0,17

0,17

0,14

-0,03

85,11

Коэффициент оборота  по выбытию

0,11

0,09

0,08

-0,03

73,93

Коэффициент текучести  кадров

0,06

0,07

0,05

-0,01

86,54

Коэффициент постоянства  состава 

0,85

0,86

0,87

0,02

102,76

Коэффициент замещения

0,06

0,07

0,07

0,002

103,66

Коэффициент общего оборота

0,28

0,26

0,22

-0,053

80,82


 

Проанализируем  движение кадров на предприятии: Трудовые ресурсы предприятия в результате систематического приема и увольнения все время изменяются. Эти изменения  называются оборотом рабочей силы и  являются наиболее общим показателем ее динамики. Рассмотрим изменение количества принятых работников на предприятии. Этот коэффициент скачкообразен. В 2010г. принято было 242 работника, в 2011 г. количество принятых увеличилось на 14 человек, но в 2012 г. этот показатель уменьшился на 14, и составил 238 человек. Темп роста составил 98,35%.

Далее проанализируем численность уволенных работников, она имеет тенденцию к уменьшению. В 2010 г. уволено было 151 работник, в 2011 г. количество уволенных уменьшилось на 8 человек, и в 2012 г. этот показатель уменьшился на 14 , и составил 129 человек. Отклонение за 3 года составило (-22 человека). То, что численность уволенных работников с каждым годом сокращается, говорит о хороших условиях труда и достойной оплате труда на предприятии.

Теперь, имея все  вышеизложенные цифры, можно провести анализ полученных коэффициентов: Коэффициент оборота по приему в 2010 г.- 2011 г. составлял 0,17. В отчетном году снизился на 14% и составил 0,14. Темп роста за 3 года составляет 85,1%. Коэффициент выбытия кадров за период имеет тенденцию к снижению. В базисном году он составлял 0,11, в следующем году сократился до 0,09, и в отчетном году составил 0,08. Коэффициент по приему за 3 года превышает коэффициент по выбытию. Это положительная тенденция, возможно, это объясняется довольством работников своей работой, заработной платой или социальной защитой.

Коэффициент постоянства  кадров возрастает из года в год. В 2010 г. показатель составлял 0,85, а в 2012 г. 0,87. Темп роста составил 102,76%

Коэффициент замещения имеет тенденцию к увеличению. В 2010 г. показатель составлял 0,06, а в 2012 г. 0,07. Темп роста составил 103,66%

В заключении, дадим  оценку коэффициенту текучести кадров. В 2010 г. показатель составлял 0,06 , в 2011 г. увеличился на 16,6% , а в 2012 г. сократился на 17,7 % в сравнении с предыдущим годом. Темп роста составил 86,54%.

 

2.3. Исследования  экономических показателей результатов деятельности организации.

 

«Себестоимость продукции (работ, услуг) является одним из важных обобщающих показателей деятельности фирмы (предприятия), отражающих эффективность использования ресурсов; результаты внедрения новой техники и прогрессивной технологии; совершенствование организации труда, производства и управления».[№3 с.98]

«Классификация затрат, образующих себестоимость продукции. Для планирования, учета и анализа производственные затраты предприятия объединяются в однородные группы по многим признакам. Группировка по видам расходов является в экономике общепринятой и включает в себя две классификации: по экономическим элементам затрат и по калькуляционным статьям расходов.

Первая из них (по экономическим элементам) применяется при формировании себестоимости на предприятии в целом и включает в себя пять основных групп расходов:

  • материальные затраты;
  • затраты на оплату труда;
  • отчисления на социальные нужды;
  • амортизация основных фондов;
  • прочие затраты.

Вторая группа затрат (по калькуляционным статьям) используется при составлении калькуляций (расчет себестоимости единицы продукции), позволяющих определить, во что обходится предприятию единица каждого вида продукции, себестоимость отдельных видов работ и услуг. Необходимость данной классификации вызвана тем, что расчет себестоимости по вышеприведенным элементам затрат не позволяет учесть, где и в связи с чем произведены затраты, а также их характер. В то же время определение затрат по калькуляции как способ их группировки относительно конкретной единицы продукции позволяет отследить каждую составляющую себестоимости продукции (работ, услуг) на любом уровне».[№3 с.112]

 

 Таблица 7

Показатели  себестоимости 

Показатели

Отчетный период

2010г

Отчетный период 2011г

Темп изменения затрат

 

сумма тыс.руб.

на 1 руб. объема работ,коп

сумма тыс.руб.

на 1 руб. объема работ,коп

на 1 рубль объема работ %

Объем работ

202707

 

195302

   

Себестоимость в т.ч  по элементам затрат

194022

95,71

187748

96,13

1,004

-материальные

69133

<p class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439" style=" margin-bottom: 0pt; margin-left: 0pt; text-a


Информация о работе Управления дочерними и зависимыми компаниями