Финансовое планирование и прогнозирование на примере организации ИП «Опарина»

- движении финансовых  ресурсов;

- финансовых отношениях, возникающих при формировании, распределении  и использовании финансовых ресурсов;

- стоимостных пропорциях, образуемых в результате распределения  финансовых ресурсов.

Особенностью финансового  планирования является то, что оно  сильно меняется в зависимости от сферы деятельности и организационно-правовой формы. Планирование и прогнозирование  децентрализованных и централизованных финансов отличается между собой. Финансовые планы коммерческих организаций, в  которых в основном и создается  национальный доход, особое внимание уделяют  таким показателям, как определение  планируемой прибыли, размеров и  направления использования денежных средств, необходимости и возможности  страхования от непоставки материалов, несостоятельности заказчика. В  то же время финансовые планы некоммерческих организаций уделяют больше внимания вторичным доходам, создаваемым  посредством перераспределения. Финансовые планы государственных учреждений обосновывают только расходы. На специфику  финансового планирования влияет также  отрасль, к которой принадлежит  организация.

Целью планирования финансов является определение возможных  объемов поступления денежных средств  и их расходование в плановый период.

К задачам планирования финансов относят:

- обеспечение хозяйственного  процесса необходимыми денежными  средствами;

- установление финансовых  отношений с другими фондами  финансовых ресурсов;

- осуществление контроля  за образованием и использованием  денежных фондов.

Так, в рамках хозяйствующего субъекта эти цели можно конкретизировать. Цели финансового планирования коммерческой организации зависят от выбранных  критериев принятия финансовых решений. Основополагающими являются следующие:

- максимизация продаж;

- максимизация прибыли;

- максимизация собственности  владельцев компании.

Два первых критерия отражают рыночную активность коммерческой организации, однако ключевым все же является третий критерий, так как отражает жизнеспособность компании в длительной перспективе.

  Определить задачи  финансового планирования для  организаций, не имеющих рыночной  цены. В данном случае, как считают  некоторые экономисты, следует обращать  внимание на величину потока  денежных средств, вероятность  получения дохода и риск.

Методология финансового  планирования базируется на следующих  принципах:

- принцип научности финансового  планирования;

- принцип комплексности;

- принцип системности;

- принцип компетентности;

- принцип адаптивности;

- ограниченности ресурсных  возможностей;

- принцип оптимальности. 

Методологическая база финансового  планирования постоянно растет. Методология  финансового планирования направлена на разработку финансового плана. Она  включает:

- познание действия экономических  законов развития финансов;

- изучение тенденций развития  и состояния объекта планирования (финансовые показатели);

- организация финансового  планирования на определенных  принципах;

- организация финансовой  деятельности 

Финансы развиваются по объективным  законам экономики, которые должны учитываться при финансовом планировании:

- закон получения прибыли  – закон выгоды каждого субъекта, любого хозяйственного процесса. Все экономические отношения  базируются на стремлении получить  прибыль;

- закон стоимости –  предполагает, что общественный  труд, затраченный на производство, проявляется в стоимости. Одно  из выражений стоимости – цена;

- закон конкуренции –  состязательность хозяйствующих  субъектов, когда их действия  ограничивают возможности каждого;

- закон денежного обращения  – определяет количество денег,  необходимое для обеспечения  товарного обращения;

- закон накопления капитала  – капитал находится в движении  и представляет собой самовозрастающую  величину. Величина прироста стоимости,  вызванная вложением капитала, должна  превращаться в дополнительный  капитал;

- закон экономии времени  – по мере развития производственных  отношений время, затрачиваемое  на производство единицы блага,  сокращается.

Для изучения состояния изучаемого объекта используются такие общие  методы, как синтез, качественный и  количественный анализ.

Специальные методы делят  на методы расчета отдельных финансовых показателей и общие методы составления  финансового плана. К первым относят:

Нормативный метод – на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность субъекта в финансовых ресурсах и их источниках;

Расчетно-аналитический –  на основе анализа достигнутой величины показателя и его динамики рассчитывается его плановая величина. В основе этого метода лежит экспертная оценка.

Балансовый – путем  построения баланса достигается  увязка имеющихся в наличии финансовых ресурсов и потребности в них;

Метод оптимизации плановых решений – разрабатывается несколько  вариантов планового показателя, а затем выбирается наиболее оптимальный;

Экономико-математическое моделирование  позволяет найти количественное выражение взаимосвязей между финансовыми  показателями и факторами, влияющими  на их величину.

Во вторую группу включают балансовый метод, сетевой метод  и программно-целевой метод. Сетевой  метод применяется при планировании сложных систем, основан на теории графов и позволяет на основе применения сетевой модели осуществлять весь управленческий процесс, то есть планировать, организовывать, координировать и контролировать любой  комплекс работ. Для решения крупных  проблем перспективного развития используются программно-целевые методы, которые  представляют собой систему методов  планирования и управления программой.

Для разработки финансовых планов и анализа необходимой для  их разработки информации могут использоваться методы социально-экономической статистики, математико-статистические методы изучения связей, методы экономической кибернетики  и оптимального программирования, эконометрические методы, метод исследования операций и теории принятия решений и другие.

В рамках методов финансового  планирования выделяют прогнозирование  финансовых показателей. В данном случае понятие прогноза употребляется  применительно к расчетам, необходимым  для составления финансовых планов, например, прогноз объема реализации продукции, прогноз величины затрат и т.п. Это придает расчетам определенную гибкость, позволяет вносить коррективы в зависимости от изменившихся обстоятельств. Прогнозы всегда основываются на определенных допущениях. Для прогнозирования  финансовых показателей используют компаудинг (принцип перехода от текущей  стоимости капитала к его будущей  стоимости), дисконтирование и индексацию. В этом случае чаще всего используются методы для прогнозирования одного или нескольких показателей.

Можно сделать вывод, что финансовое планирование представляет собой совокупность мероприятий, проводимых органами государственной власти и местного самоуправления, коммерческими и некомерческими организациями по планомерному формированию и использованию денежных доходов, накоплений, поступлений в соответствии с целями и задачами, поставленными в прогнозах социально-экономического развития, бизнес-планах, документах, определяющих финансовую политику.

К основным задачам финансового  планирования можно отнести:

определение объема финансовых ресурсов по каждому источнику поступлений  и общего объема финансовых ресурсов субъектов власти и субъектов  хозяйствования;

определение объема и направлений  использования финансовых ресурсов, установление приоритетов в расходовании средств;

обеспечение сбалансированности материальных и финансовых ресурсов, экономного и эффективного использования  финансовых ресурсов;

создание условий для  укрепления устойчивости организаций, а также бюджетов, формируемых  органами государственной власти и  местного самоуправления, бюджетов государственных  внебюджетных фондов;

определение экономически обоснованного  размера финансовых резервов, что  позволяет предупреждать возникновение  диспропорций при переходе от перспективного к текущему планированию, от прогнозов  — к планам, а также маневрировать  ресурсами.

Финансовое планирование направлено на достижение устойчивого  экономического роста, поддержание  сбалансированности, создание условий  для эффективного управления финансами  как на микро-, так и на макроэкономическом уровнях.

Финансовое прогнозирование представляет собой исследование конкретных перспектив развития финансов субъектов хозяйствования и субъектов власти в будущем, научно обоснованное предположение об объемах и направлениях использования финансовых ресурсов на перспективу. Финансовое прогнозирование выявляет ожидаемую в перспективе картину состояния финансовых ресурсов и потребности в них, возможные варианты осуществления финансовой деятельности и представляет собой предпосылку для финансового планирования. К основной цели финансового прогнозирования, осуществляемого для научного обоснования показателей финансовых планов и способствующего выработке концепции развития финансов на прогнозируемый период, можно отнести оценку предполагаемого объема финансовых ресурсов и определение предпочтительных вариантов финансового обеспечения деятельности субъектов хозяйствования, органов государственной власти и местного самоуправления.

Задачами финансового  прогнозирования являются:

- увязка материально-вещественных  и финансово-стоимостных пропорций  на макро- и микроуровнях на  перспективу;

- определение источников  формирования и объема финансовых  ресурсов субъектов хозяйствования  и субъектов власти на прогнозируемый  период;

- обоснование направлений  использования финансовых ресурсов  субъектами хозяйствования и  субъектами власти на прогнозируемый  период на основе анализа тенденций  и динамики финансовых показателей  с учетом воздействующих на  них внутренних и внешних факторов;

- определение и оценка  финансовых последствий принимаемых  органами государственной власти  и местного самоуправления, субъектами  хозяйствования решений.

 

 

 

 

 

 

Заключение

В ходе прохождения учебно-ознакомительной  практики я познакомилась с финансовым состоянием и организационной структурой магазина «Мечта». Ознакомилась с тем, как организация функционирует  на рынке, взаимодействует с поставщиками, потребителями, конкурентами.  
 
В целом в организации сложился благоприятный климат работы персонала, все работники работают как одна команда, за время прохождения практики не было замечено конфликтных ситуаций между работниками. Мною были приобретены практические навыки работы в коллективе организации. 
 
Результаты выполненной работы были занесены в дневник практики.

Пути увеличения прибыли  предприятия:

1. Рост доходов от реализации (выручки) продукции;
2. Оптимизация затрат;
3. Повышение уровня рентабельности продукции;
4. Расширение торговой сети.

Рост доходов от реализации зависит  от цен на ее продукцию, ее ассортимента и качества, от маркетинговых действий по увеличению спроса, кредитной политики организации и т.п. Кроме того, на увеличение спроса влияет не только потребность в приобретении товаров, но и соотношение цены и качества товара, активность рекламы и разработки новых технологий;

Для повышения рентабельности деятельности предприятия следует  стремится к увеличению масштабов  товарооборота, к снижению темпов роста  себестоимости проданных товаров, оказанных услугах и увеличению темпов роста выручки от продажи  товаров, услуг.

Второй задачей, стоящей  перед предприятием, является снижение расходов предприятия. Оптимизация  затрат, запасов ценностей, совершенствование  их структуры. Основными источниками  резерва снижения себестоимости  продукции являются:

• повышение производительности труда, улучшение качества обслуживания и консультации клиентов менеджеров по продажам и старших менеджеров;
• сокращение коммерческих расходов;
• поиск поставщиков с более низкими ценами на товар, оптимизации денежных потоков от предприятия к поставщикам с целью достижения определенного объема закупок для получения скидок по товару, получения товарных кредитов и т.п.

 

 

 

 

 

КАЛЕНДАРНЫЙ  ПЛАН-ГРАФИК

прохождения преддипломной практики

№ п/п	План преддипломной практики	Сроки проведения (продолжи-тельность)	Подписи руководите-ля практики
1.	Ознакомилась с учредительными документами  организации ИП «Опарина»	17.10.12-18.10.12
2.	Изучила общую характеристику организации  ИП «Опарина» ее цели и задачи	19.10.12-19.10.12
3.	Изучила деятельность организации ИП «Опарина»  по привлечению финансовых ресурсов	22.10.12-24.10.12
4.	Ознакомилась с финансовыми и  налоговыми инструментами ИП «Опарина»	25.10.12-26.10.12
5.	Изучила деятельность компании ИП «Опарина». по размещению финансовых ресурсов	29.10.12-31.10.12
6.	Изучила методику и опыт компании ИП «Опарина» по анализу доходности	01.11.12-02.11.12
7.	Ознакомилась с практикой финансового  моделирования в компании ИП «Опарина»	05.11.12-06.11.12
8	Проанализировала общие показатели деятельности компании ИП «Опарина»	12.11.12-14.11.12