Функциональное содержание менеджмента

Изучение  материала по данной теме позволяет  сделать вывод, что функции управления – это определенные виды целенаправленной деятельности по управлению производством, которые порождаются разделением  труда внутри предприятия. Они представляют собой взаимообусловленные и  взаимосвязанные составные части  процесса управления, отличающиеся по своему содержанию и целям. Функции  выражают рациональную форму разделения процесса управления по характеру и  содержанию связанного с ними труда. Каждой функции присущ замкнутый  цикл работ, объединяемых общностью  их значения и выполняющих определенную роль в управлении производством.

Иными словами, функции управления можно охарактеризовать как комплекс взаимосвязанных организационных  воздействий субъекта управления, которые  направлены на конкретный участок деятельности объекта управления и в совокупности обеспечивают достижение цели, стоящей  перед системой управления.

В управленческой литературе XX века существуют разнообразные  подходы к классификации функций  управления. Одни экономисты считают  единственно возможной классификацию  по стадиям управленческого процесса; другие – различают в отраслевой системе три вида функций: организационные, производственно-хозяйственные и  управления; третьи – полагают, что  они должны классифицироваться в  таком порядке: административные, технические, производственные, экономические, хозяйственные.

На сегодняшний  день как мы видим нет общепринятой системы классификаций управленческих функций. Однако, в теории менеджмента  часто употребляются основные функции, которые присущи любой организации любой форм: это планирование, организация, мотивация, регулирование и контроль.

При анализе  управленческих функций в последнее  время принято выделять в их системе  общие и конкретные (специальные). Общие функции рассматриваются  применительно к любым организационным  системам, конкретные – отражают специфику  той или иной организации. 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

         1.Абчук В. А. Менеджмент: «Учебник. – СПб.: Издательство "Союз". –  2006г.

        2.Бражник М. Изучение и направленность основных управленческих функций в теории управления « Проблемы теории и практики управления». – 2008г.

         3.Вершигора Е.Е. «Менеджмент», Учебное пособие, М: «ИНФРА-М», 2005г.

4.Дашков и К «Основы менеджмента», Учебное пособие, Москва, 2005г.

5.Кабушкин Н. И., «Основы менеджмента», Учебное пособие. М.: «Новое знание», 2007г.

6.Коротков Э .М., «Концепции менеджмента», М.: «Дека», 2007г.

7.Кузнецов Ю. В., Подлесных В. И. «Основы менеджмента», «ОЛБИС», 2005г.

8.Кнорринг В.И. Искусство управления: Учебник. - М.: БЕК. – 2006г.

9.«Менеджмент» (Современный Российский менеджмент), Под редакцией М.Л.Разу и Ф. М. Русинова, М.: “ФБК-Пресс”, 2008г.

10.Мескон М., «Основы менеджмента», М.: «Дело», 2006г.

         11.Мильнер Б.З., «Организационные структуры управления производством», М.: «Экономика», 2009г.         

         12.Маслов Д.В., Ватсон П., Чилиши Н. Современные методы управления в российском бизнесе « Инновационный менеджмент». – 2005г.

           13.Манохина В.А. Функции современного менеджмента «Научное обозрение». – 2007г.

           14.Основы менеджмента. Учебное пособие. Четвертое изд. - Дашков и . Москва 2002г

15.Смирнов С. В., «Организация управления предприятием», С. - П.: «Экономпресс», 2003г.

16.Семенова И.И. История менеджмента: уч.пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА. – 2004г.

17.«Справочник директора предприятия», М.: «Инфра-М», 2007г.               

18.Хайруллин И. Функциональный подход в аналитическом обосновании управленческих решений « Экономика и упрвление: научно-практический журнал». – 2006г.

19.Федосеев В.Н. Основные функции управления « Менеджмент в России и за рубежом». – 2008г.

20.Ямпольская Д. О., Зонис М.М., «Менеджмент», М: «ОЛМА-ПРЕСС», 2005г.