Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2014 в 11:43, курсовая работа
Для рыночной экономики характерна конкуренция самостоятельных фирм, заинтересованных в обновлении продукции, наличие рынка нововведений, конкурирующих друг с другом. Поэтому существует рыночный отбор нововведений, в котором участвуют инновационные менеджеры. Они могут действовать в различных организационных структурах, выполняя функции создания творческих коллективов, поиска и распространения новшеств, формирования портфеля заказов на научные исследования и разработки. Они управляют научными коллективами, занимаются координацией научных исследований и должны обладать качествами традиционного менеджера и ученого исследователя, а так же быть квалифицированными экономистами, способными оценить эффективность нововведений.
Новый сложный этап реформирования экономики России требует подготовки специалистов по инновационному менеджменту, владеющих методами управления научными коллективами, исследованиями и разработками и способных работать на рынке инноваций.
Введение …………………………………………………………….………………….5
Теоретические основы инновационной деятельности …………………………..6
Проектная часть ………………………………………….………………..………..15
1. Исходные данные для оценки рынка сбыта ………………………………….15
2. Маркетинговые исследования ………………………………………………….19
3. Оценка неопределенности риска ……………………………………………….25
3.1 Анализ условий безубыточности ………………………………………….....25
3.2 Плановый расчет показателей инновационного менеджмента ………….....31
3.3 Погашение кредита ……………………………………………………………35
4. Экономическая оценка инновационного проекта …………………………...48
4.1 Расчет денежных потоков инновационного проекта ……………………….48
4.2 Определение внутренней нормы прибыли …………………………………..55
4.3 Сама экономическая оценка инновационного проекта ………………….....56
Заключение …………………………………………………………………………..58
Список информационных источников ……
Опираясь на полученные результаты, можно сделать вывод, что фирма ЗАО «Регул», выйдя на рынок со своим новым инновационным проектом, вписалась в него, и даже потеснила основных конкурентов, оперируя своими основными преимуществами, а именно высоким качеством нового продукта, его удобством и ценой, которая не превысила 2850 рублей за прибор, при том, что цена основного конкурента, при сравнительно одинаковых возможностях прибора составляет 3000 рублей. Также организация сумела выплатить полностью все заемные средства в кратчайшие сроки.
Так же была проведена оценка безубыточности и риска, и по итогам расчетов были выявлены следующие результаты - характеристика надежности бизнеса ЗАО «Регул» с 6 квартала является сверхнадежной, а уровень риска практически отсутствует.
Так же был произведен расчет денежных потоков инновационного проекта, который показал, что предприятие экономически эффективно и дальнейшее его развитие экономически целесообразно.
Таким образом, инновационный проект по производству химических приборов ЗАО «Регул», оказался эффективным и перспективным. Фирма может в дальнейшем завоевывать все большие сегменты рынка и выходить на новый уровень производства. Путем расширения своих производственных мощностей, увеличивая свой штат и внедряя новые инновационные проекты.
Список используемых источников:
Исходные данные (приложение 1).
1. Максимальная годовая производственная мощность, шт/год
Nm = 7600
2. Резерв производственной мощности, доли единиц
Мр = 0.12
3. Ограничение по рентабельности, доли единиц
Ро = 0.6
4. Основные средства, руб.
ОС = 2975000
5. Затраты переменные годовые, вт.ч., руб.
Зпер = 3825000
6. Затраты на материальные ресурсы, руб.
Зм = 3060000
7. Зарплата производственная годовая, руб.
ЗПпр = 727000
8. Затраты прочие переменные, руб.
Зперпроч = 38000
9. Затраты постоянные годовые в т.ч. руб.
Зп = 1700000
10. Зарплата постоянная годовая, руб.
ЗПп = 354000
11. Аренда помещений, оборудования и пр., руб.
ар = 89000
12. Амортизация основных средств, руб.
ам = 354000
13. Затраты прочие переменные, руб.
Зппроч = 106000
14. Кредит банка на два года руб.
КРб = 4000000
15. Кредит поставщика на два года, руб.
КРп = 4500000
Информация о работе Экономическая оценка инновационного проекта ЗАО «Регул»