Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2014 в 17:40, курсовая работа
Актуальность темы исследования также обусловлена тем, что в условиях динамичности современного производства и общества управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития.
Предмет исследования настоящей работы - анализ системы управления крупнейшего нефтегазодобывающее общества, функционирующее на территории Пермского региона - ООО "ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ".
Введение………………………………………………………………………...…5
1. Обзор подходов управления организацией …………………...…………...6
1.1. Системный и комплексный подходы к управлению……………………..6
1.2. Ситуационный и процессный подходы в менеджменте.…………………10
2. Анализ деятельности предприятия ООО "ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ"…………….17
2.1. Общая характеристика предприятия…………….………………………...17
2.2.Анализ экономико-технических показателей деятельности предприятия…………………………………………………………………….18
2.3. Анализ системы управления предприятием……………………………....21
3. Разработка предложений по использованию зарубежного опыта управления предприятиями ….…………………………………………………31
3.1. Предлагаемые мероприятия, описание и обоснование предложений…...31
3.2. Оценка эффективности предложений………………………………….…35
Заключение………………………………………………………………….…..39
Список использованных источников ………………………………………...40
- комплексность оказания услуг от одного поставщика;
- вероятность прекращения деятельности компании поставщика.
Все эти параметры помогают выбрать наиболее эффективную аутсорсинговую компанию.
Объединяя все элементы системы управления предприятия можно прийти к выводу, что современное управление предприятием нуждается в исследовательском подходе, что будет способствовать динамичности, перспективности управления, росту потенциала, повышению профессионализма в принятии управленческих решений, научности управления.
Система управления ООО "ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ" является одной из самых эффективных систем управления среды Группы "ЛУКОЙ", что подтверждается уверенным ростом основных производственно-экономических показателей.
Цель системы управления ООО "ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ" - создание организационных условий для эффективного использования ресурсов и достижения целей, поставленных перед Обществом Компанией (ОАО "ЛУКОЙЛ").
Особенности системы управления промышленными предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров их деятельности. Основными стратегическими целями предприятий в рыночных условиях становятся удовлетворение потребностей покупателей, как по количеству, так и по качеству; повышение конкурентоспособности за счет роста эффективности производства, максимизации прибыли, завоевание новых рынков.
Главной задачей управления в современных условиях становится адаптация конкретных хозяйствующих субъектов к постоянно меняющимся условиям. Решить эту задачу возможно при построении на предприятии деятельности по самоорганизации, совершенствованию, рационализации.
Список использованных источников
1. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь.- М.: ИНФРА-М, 2007. 479 с.
2. Веснин В.Р. Менеджмент. – М:ИНФРА-М, 2009 - 427 с.
3. Пригожин А.И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003. 864 с.
4. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления, Моск. обл.: ООО НПЦ "Крылья", 2000.
5. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента - Таганрог: Изд-во ТРТУ 2003.
6. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 157 с.
7. Кнорринг В. И. - Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности "Менеджмент". — 2-е изд., изм. и доп. — М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА—ИНФРА М), 2001. — 528 с.
8. Лехто Ю., Матвиенко А.Д. Эффективность управления и возможности российских предприятий // Проблемы теории и практики управления. 2009
9. Ямпольская Д.О., Зонис М.М. Менеджмент. - Издательство - Нева; Олма-Пресс - 2006.
10.Ф. Котлер "Основы маркетинга", М.: Вильямс, 2007. - 656 с.