Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2014 в 18:41, курсовая работа
Основу жизни любого общества составляет материальное производство. Ведущей ее отраслью является промышленность. Промышленность – отрасль материального производства, в которой труд людей направлен на овладение материальными благами, на их переработку, а также на переработку продукции сельского хозяйства.
Большое значение в управлении и планировании народного хозяйства имеет связный анализ статистических показателей.
Полученные в результате анализа данные позволяют сделать выводы о работе промышленного предприятия, вскрыть имеющиеся недостатки. Всесторонне проанализировав работу предприятия, можно предложить обоснованные мероприятия по улучшению планирования и управления работой отдельных подразделений или всего предприятия.
Статистика предлагает различные приемы анализа показателей, характеризующих результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Введение 4
1. Статистический анализ промышленной продукции 5
2 Статистический анализ трудовых ресурсов 8
3 Статистический анализ производительности труда и заработной платы 14
4 Статистический анализ основных фондов 23
5 Статистический анализ финансовых показателей 29
Министерство Образования Республики Беларусь
Белорусский национальный технический университет
Машиностроительный факультет
Курсовой проект
по дисциплине «Статистика бизнеса»
Тема: «Анализ показателей, характеризующих результаты производственно - хозяйственной деятельности предприятия»
Исполнитель: |
__________________________ подпись |
студентка МСФ, 3 курс гр.103227 Вашкевич А. |
Руководитель: |
__________________________ подпись |
доцент Морозова С.В. |
Минск 2009
Содержание
Основу жизни любого общества составляет материальное производство. Ведущей ее отраслью является промышленность. Промышленность – отрасль материального производства, в которой труд людей направлен на овладение материальными благами, на их переработку, а также на переработку продукции сельского хозяйства.
Большое значение в управлении и планировании народного хозяйства имеет связный анализ статистических показателей.
Полученные в результате анализа данные позволяют сделать выводы о работе промышленного предприятия, вскрыть имеющиеся недостатки. Всесторонне проанализировав работу предприятия, можно предложить обоснованные мероприятия по улучшению планирования и управления работой отдельных подразделений или всего предприятия.
Статистика предлагает различные приемы анализа показателей, характеризующих результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Цель курсового проекта - основываясь на навыках расчета основных статистических показателей, полученных при изучении курса "Статистика предприятия", научиться обобщать и анализировать сразу несколько показателей, характеризующих работу промышленного предприятия. В результате анализа научиться делать обоснованные выводы.
Таблица 1.1 – Результаты расчета валовой и реализованной продукции по предприятиям
Пример расчета первой строки:
Расчет показателей по реализованной продукции(РП):
ОВВПрп = (факт/план)*100%= (1560/1550)*100%=100.6%
ОВПЗрп = (план /базисный)*100%= (1550/1480)*100%=104.7%
ОВДрп = (факт/базисный)*100%= (1560/1480)*100%=105.4%
Расчет показателей по валовой продукции (ВП) предприятия
ОВВПвп = (факт/план)*100%= (1540/1550)*100%=99,4%
ОВПЗвп = (план/базисный)*100%= (1550/1480)*100%=104,7%
ОВДвп = (факт/базисный)*100%= (1540/1480)*100%=104,1%
План производства продукции считается напряженным, если он выполнен не более чем на 101%, а если меньше 101% - план ненапряженный.
Вывод: по выпуску валовой продукции план оказался выполнен у предприятия №47, у остальных — не выполнен. По реализованной продукции план оказался не выполнен у предприятия №33,47,72, а выполнен у предприятия №35.
Таблица 1.2 – Группировка предприятий по степени выполнения плана по реализации продукции
Если фактический уровень превышает плановый, то предприятие считается выполнившим план.
ΔОВВП= 127% – 100%= 27%
Вывод: предприятии №35,21 выполнили план реализованной продукции на 27%.
1.3. В таблице 1.3 определено на основе группировки на сколько процентов реализовали продукцию сверх плана предприятия, перевыполнившие план, на сколько процентов недовыполнили план реализации продукции предприятия, не выполнившие план.
Таблица 1.3 – Группировка предприятий по степени выполнения плана по валовой продукции
По валовой продукции два предприятия выполнили план и два предприятия не выполнили.
Изменение выполнения плана определяется как ОВВП—100%.
ΔОВВП= 99.2% – 100%= -0,8%
ΔОВВП= 100.2% – 100%=0.02%
Вывод: предприятие №15.35 перевыполнили план реализованной продукции на 0.02%, предприятия №21, №55 и в сумме недовыполнили план на 0,8%.
1.4 Определить, на сколько процентов был бы выполнен план всеми предприятиями по реализации продукции и по валовой продукции, если бы предприятия, не выполнившие план, выполнили его на 100%.
Таблица 1.4 – Группировка предприятий по степени выполнения плана по реализации продукции и валовой продукции
Скорректированный фактический уровень для предприятий, не выполнивших план равен плановому уровню. Степень выполнения плана всеми предприятиями определяется отношением скорректированного фактического уровня к плановому.
ОВВПРПскор = РПскор/РПплан*100% = 3900/3070*100% = 127,46%
ОВВПВПскор = ВПскор/ВПплан*100% = 60420/60300*100% = 100,1%
Если бы предприятия не выполнившие план, выполнили его на 100%, то:
2.1 Определили изменение рабочей силы с учетом выполнения плана по валовой продукции.
Таблица 2.1 - Анализ выполнения плана численности
№ пр. |
Валовая продукция в млн.руб. |
Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел |
Среднесписочная численность рабочих, чел | |||
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт | |
15 |
1550 |
1540 |
45 |
43 |
40 |
38 |
21 |
58660 |
58770 |
325 |
323 |
264 |
262 |
35 |
1640 |
1650 |
400 |
338 |
310 |
305 |
55 |
32710 |
32450 |
140 |
142 |
100 |
104 |
Итого: |
94560 |
94410 |
910 |
846 |
714 |
709 |
Степень выполнения плана по валовой продукции определяется: ОВВП= ВП1/ВП0;
где 1- фактический уровень, 0 – плановый.
1) Если план по валовой продукции выполнен менее, чем на 100%, то изменение численности рабочих определяется:
,
где ССЧ – среднесписочная численность рабочих.
2) Если план выполнен на 100%, то изменение численности рабочих определяется:
3) Если план по валовой продукции выполнен более, чем на 100%, то определяется прирост продукции, полученной вследствие роста численности по следующей мультипликативной схеме:
На основании полученного прироста определяется степень выполнения плана по валовой продукции (Iq):
4) Если данный индекс меньше или равен 100%, то анализ проводится уже описанными методами (п 1,2).
Если больше 100%, то определяется степень перевыполнения плана по валовой продукции:
Полученный процент корректируется на коэффициент корректировки 0,4:
Изменение численности рабочих составит:
Изменение численности прочих категорий работников определяется:
,
где ССЧППП – среднесписочная численность промышленно-производственного персонала.
Предприятие №15
Так как значение ОВВП < 1 (100%), то расчет ведется следующим образом:
чел.
Изменение численности рабочих отрицательное — экономия численности рабочих.
чел.
Изменение численности прочих категорий рабочих нулевое — баланс численности рабочих.
Предприятие №35
Так как значение ОВВП > 1 (100%), то расчет ведется следующим образом:
млн.руб.
Так как значение I < 100%, то расчет ведется следующим образом:
чел.
Изменение численности рабочих отрицательное — экономия численности рабочих.
чел.
Изменение численности прочих категорий рабочих отрицательное — экономия численности рабочих.
Предприятие №21
Так как значение ОВВП > 1 (100%), то расчет ведется следующим образом:
млн.руб.
Так как значение I < 100%, то расчет ведется следующим образом:
чел.
Изменение численности рабочих отрицательное — экономия численности рабочих.
чел.
Изменение численности прочих категорий рабочих нулевое— баланс численности рабочих.
Предприятие №55
Так как значение ОВВП < 1 (100%), то расчет ведется следующим образом:
чел.
Изменение численности рабочих положительное — перерасход численности рабочих.
чел.
Изменение численности прочих категорий рабочих отрицательное — экономия численности рабочих.
Вывод: Изменение численности рабочих показало, что предприятие №15 экономия численности рабочих на 1,7 человека, баланс численности прочих категорий рабочих .Предприятие №35 — экономия численности рабочих на 8 человек, экономия численности прочих категорий рабочих на 57 человека. Предприятие №21 — экономия численности рабочих на 4,6 человека, баланс численности прочих категорий. Предприятие №55 — перерасход численности рабочих на 5 человека, экономия численности прочих категорий рабочих на 2 человек.
2.2 Вычислили относительные показатели оборота рабочей силы по приему, выбытию и текучести.
Таблица 2.2 - Анализ выполнения плана численности
№ пр. |
Среднесписочная численность рабочих |
Принято рабочих |
Выбыло рабочих |
В т.ч. по причинам текучести |
Кпр |
Квыб |
Ктек |
15 |
38 |
12 |
10 |
8 |
0,32 |
0,26 |
0,21 |
21 |
262 |
13 |
7 |
2 |
0,05 |
0,03 |
0,01 |
35 |
305 |
61 |
53 |
26 |
0,20 |
0,17 |
0,09 |
55 |
104 |
8 |
4 |
3 |
0,08 |
0,04 |
0,03 |
Итого: |
709 |
94 |
74 |
39 |
0,13 |
0,10 |
0,06 |