Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2012 в 19:21, контрольная работа
Холдинговые концепции были знакомы еще юридической науке имперской России, и отдельные холдинговые черты прослеживаются в государственных предприятиях СССР, однако холдинги получили свое развитие в России только в начале 90-х гг. ХХ в., когда началась реструктуризация и приватизация государственных предприятий в соответствии с Законом РСФСР от 3 июля 1991 г. "О приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации" и со Временным Положением о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества, утвержденным Указом Президента РФ от 16 ноября 1992 г. N 1392. Данный вопрос подробно рассмотрен в § 3 гл. 2 настоящей книги.
Однако холдинг
выступает в хозяйственном
Следовательно, холдинги
представляют собой один из видов
предпринимательских
Поскольку холдинг
участвует в хозяйственном
Представляется целесообразным различать понятия холдинга и понятие холдинговой компании. При этом последняя понимается как головная компания холдинга.
Понятия управляющей компании и головной компании также не совпадают. Головная компания осуществляет функции по управлению холдингом, однако она может для исполнения этих функций создать управляющую компанию. Так, например, согласно ч. 5 ст. 4 Федерального закона "О банках и банковской деятельности" коммерческая организация, которая в соответствии с законом может быть признана головной организацией банковского холдинга, в целях управления деятельностью всех кредитных организаций, входящих в банковский холдинг, вправе создать управляющую компанию банковского холдинга. В этом случае управляющая компания банковского холдинга исполняет обязанности, которые в соответствии с законом возлагаются на головную организацию банковского холдинга.
Нами выделяются следующие признаки холдинга:
1) наличие устойчивых
внутренних отношений контроля
и зависимости между головной
компанией и другими
2) имущественная обособленность
и юридическая
3) проведение единой
политики в сфере
Структура холдинга состоит
из головного хозяйственного общества,
которое имеет возможность
Отношения между основным и дочерним либо зависимым обществом строятся не по принципу подчиненности, а носят экономико-правовой характер, связанный, как правило, с владением основным обществом достаточно значительной долей уставного капитала дочернего или зависимого общества.
Головное хозяйственное общество оказывает существенное влияние на решения, принимаемые иными участниками холдинга. Такое влияние может оказываться различными способами, прежде всего путем преобладающего участия в уставном капитале. Кроме того, это влияние реализуется через заключение договора, согласно которому одно общество вынуждено подчиняться другому (головному). В качестве такого договора может выступать имущественный договор, например, договор ипотеки, кредита, залога и т.д. Головное общество имеет возможность определять решения общества и иными способами.
Участники холдинга,
будучи хозяйственными обществами, обладают
всеми гражданские правами и
обязанностями, необходимыми им для
осуществления любых видов
Таким образом, хозяйственные
общества, которые становятся участниками
холдинга, не утрачивают своей юридической
самостоятельности, хотя их воля как
субъектов гражданских
Не являясь юридическим лицом, холдинг не вправе заключать от своего имени какие-либо сделки и, соответственно, не несет ответственности по сделкам, заключенным участниками холдинга. По ним отвечают участники холдинга самостоятельно либо солидарно с головной компанией в случаях, когда такая сделка была заключена во исполнение ее указаний. Таким образом, холдинг вступает в отношения с иными хозяйствующими субъектами не непосредственно, а через свою головную компанию либо через иного участника холдинга, когда последний совершает юридически значимые действия в результате исполнения обязательных указаний головной компании.
Анализ холдинговых структур позволяет выделить некоторые принципы, лежащие в основе организации холдинговых объединений. В настоящем диссертационном исследовании выделяются три принципа организации холдинговых объединений:
1) принцип целостности
холдинга - в его содержание входят
положения, определяющие
2) принцип централизма
- положения, входящие в данный
принцип, определяют отношения
между головной компанией
3) принцип равенства
хозяйственных обществ,
Отношения по поводу
контроля и управления между холдингом
и дочерними хозяйственными обществами
холдинга характеризуются тем, что
члены организации принадлежат
к различным объектам управления
и на отношения между руководителями
и подчиненными наслаиваются соответствующие
властные и коммуникационные отношения.
Поэтому при управлении холдинговым
объединением следует различать
управление дочерним хозяйственным
обществом холдинга в зависимости
от его организационно-правовой формы,
а также управление холдингом
с учетом его правовой формы. В
сравнении с самостоятельными хозяйственными
обществами особенность холдинговых
структур заключается в том, что
правовая самостоятельность и
Проблема холдинговых
правоотношений недостаточно разработана
в российской юридической литературе.
Представляется, что не все отношения,
участником которых является холдинг,
следует считать холдинговыми правоотношениями.
Также требуют анализа
Организация и деятельность холдингов регулируется нормами различных отраслей права, прежде всего нормами гражданского права. Однако правовое регулирование холдингов, осуществляемое в настоящее время в Российской Федерации в рамках гражданского законодательства через определение категорий основного и дочернего хозяйственных обществ, не отвечает современным условиям предпринимательской практики. Отдельные правовые нормы, регулирующие отношения с участием холдингов, еще слабо согласуются друг с другом, отсутствует законодательный акт, который регламентировал бы отношения, сторонами которых являются холдинг и участники холдинга.
Анализ холдинговых
правоотношений показал, что они
являются комплексными, при этом внешние
отношения холдинга с иными субъектами
предпринимательской
1) отношения между
головной компанией и
2) отношения между
самими хозяйственными
К первой группе принадлежат отношения по поводу управления деятельностью холдинга в целом и входящих в него хозяйственных обществ. Это отношения между головной компанией холдинга и иными участниками - зависимыми и дочерними обществами. Ко второй группе внутрихолдинговых отношений следует отнести, как представляется, некоторые отношения между самими дочерними и (или) зависимыми обществами, входящими в один и тот же холдинг.
Проблема правового
регулирования внутренних взаимоотношений
между участниками холдингов
особенно актуальна для крупных
предпринимательских
Отношения по поводу управления деятельностью холдинга не являются чисто административными. Особенность вертикальных холдинговых правоотношений состоит в том, что управляемый объект - хозяйственное общество - является юридически самостоятельным субъектом предпринимательской деятельности, а управляющее воздействие головной компании осуществляется косвенным образом - через влияние на решения органов управления хозяйственного общества холдинга.
Зависимые и дочерние
общества холдинга связаны между
собой по горизонтали многочисленными
хозяйственными отношениями. В этих
условиях возникает необходимость
заключения между ними отдельных
договоров: поставки, подряда, оказания
услуг (транспортных, экспедиционных,
юридических, рекламных, по централизованному
ведению бухгалтерского учета и
проч.). В принципе такие отношения
между участниками холдинга как
самостоятельными юридическими лицами
носят все черты гражданско-
Таким образом, отличительной
особенностью горизонтальных холдинговых
отношений является то, что здесь
на отношения двух субъектов гражданского
права - участников холдинга, представляющих
собой самостоятельные
Управляющее воздействие на хозяйственные общества - участников холдинга осуществляется по трем важнейшим направлениям:
1) управление собственностью или пакетами акций (долями участия в уставном капитале);
2) управление производственно-
3) управление денежными потоками.