Нормирование труда

Министерство образования  и науки Украины

Харьковский национальный экономический  университет

 

 

Кафедра управления персоналом

 

 

ИНДЗ

 

по дисциплине " Нормирование труда"

 

на тему:

 

«Научное  обоснование норм труда и их использование»

 

 

 

 

Проверила:      Выполнила:

руководитель,     студентка 3 курса 7 группы

кандидат экономических  наук,     факультета «ЭиП»

преподаватель     специальности 109

Белоконенко Владимир Иванович  Чаплыгина Юлия Сергеевна

 

 

 

 

                            

 

Харьков – 2007

 

 

Содержание

 

 

1. Аналитическая часть

1.1. Роль нормирования  труда в организации труда  и заработной платы….

1.2. Нормы труда и их классификация…………………………………………...

1.3. Факторы, оказывающие влияние на  нормы труда…………………….

2. Проектная часть

2.1. Особенности расчета норм труда и их применения…………….

2.2. Использование норм  труда для расчета трудоемкости, численности и производительности  труда…………………………………………………….

3. Экономическая эффективность

3.1. Пути совершенствования  норм труда и эффективность  этой работы……………………………………………………………………………….

Заключение………………………………………………………………………… 

Список использованной литературы……………………………………………...

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

В условиях действия разнообразных  форм собственности, в том числе  и на труд, у работодателя и работника  повышается экономический интерес  к установлению обоснованных затрат рабочего времени и его использованию.

Работодатель как собственник средств производства стремится извлечь максимальную прибыль от их применения посредством рационального использования труда работника с минимальными издержками, в том числе оптимальной численностью персонала, минимальными затратами рабочего времени при обеспечении высокого качества товара (услуг).

Целью данной работы было рассмотреть основные методы разработки норм труда, выделить их функции  и классификацию, также произвести расчеты по улучшению эффективности  труда на примере отдельного вида профессии работника основного вида производства.

По мере развития рыночных отношений  вопросы нормирования труда все  в большей степени связываются  с социально-экономическими аспектами  управления, так как проблема повышения эффективности использования труда персонала остается самой острой.

У работника, реализующего свои трудовые способности, повышаются интерес в более эффективном использовании рабочего времени, и в то же время, требования нормальных условий труда и оптимальной его напряженности, установленной на базе объективно рассчитанных затрат.

Основное  в разработке норм труда - это сведение всего многообразия конкретных технологических процессов и операций к сравнительно небольшому и ограниченному кругу наиболее часто повторяющихся приемов работы. Следовательно, при разработке нормативов необходимо провести расчленение технологических процессов на повторяющиеся элементы работы, определить факторы, влияющие на продолжительность машинного и ручного времени, и установить прогрессивные величины режимов работы оборудования и нормативов ручного времени при рациональном выполнении этих элементов работы.

Без нормативного регулирования рабочего времени по продолжительности, степени  напряженности (интенсивности), организации  рационального использования трудовых затрат не могут состояться рыночные отношения внутри предприятия любой формы собственности и структуры управления.

Полная экономическая самостоятельность  или свобода предпринимательства, характерная для рыночной экономики предполагает самостоятельность в управлении численности персонала, подборе кадров, выборе форм и систем оплаты труда и методов ее организации, в решении вопросов замены и пересмотра норм и других задач нормирования. Это означает, что в современных условиях направление решения трудовых вопросов переносится на уровень предприятия.

Для предпринимательства важны  точный учет и контроль издержек производства, в том числе на трудовые ресурсы, а также повышение производительности труда всех категорий работающих, прежде всего, за счет максимально рационального  использования рабочего времени. Это  цели достигаются при помощи нормирования труда.

 

 

1. Аналитическая часть
1. Роль нормирования труда в организации труда и заработной платы

Под нормированием труда  понимается совокупность методов и  приемов по выявлению и  установлению научно обоснованных норм. Основной задачей нормирования труда в промышленности является создание условий обеспечения неуклонного повышения производительности труда путем систематического внедрения научно обоснованных норм труда. Нормирование является основой организации труда, а нормы труда представляют один из важнейших показателей (трудоемкость) в экономических расчетах и обоснованиях, стимулировании эффективной производительности и прогнозировании в условиях освоения новых видов работ.

Практическое значение нормирования труда на производстве очень велико. Главная роль нормирования труда  заключается в установлении объективно необходимой меры затрат труда (нормы) на выполнение конкретной работы.

Норма труда является той  первичной клеткой организации  труда и производства, от которого начинаются и на которой базируются практически все планово-экономические  расчеты на предприятии как текущего, так и перспективного и прогнозного  характера. На основании норм затрат труда базируются также расчеты  экономической эффективности научно-технических  и организационных нововведений (рис. 1)[   ,с.  ]

Нормирование играет значительную социальную роль как средство установления равно напряженных норм труда при одинаковых условиях производства независимо от отраслевой принадлежности и ведомственной подчиненности предприятий. Оно способствует достижению общественно необходимой интенсивности труда на разных участках предприятия, на разных предприятиях и регионах. Социальное значение нормирования труда заключается также в том, что это действенное средство обеспечения оптимального соотношения между мерой оплаты труда, что отвечает требованиям социальной справедливости в делении фонда потребления.

Рис.1. Система показателей, расчеты которых базируются на нормах труда.

 

Нормирование в сочетании  с другими мероприятиями организации  труда способствует рационализации трудовых процессов, устранению потерь рабочего времени, оптимальному сочетанию  коллективных усилий на основе прогрессивных форм кооперации труда. Сравнение фактических затрат труда с объективно необходимыми дает возможность обнаружить скрытые резервы производства, что в конечном итоге ведет к уменьшению трудоемкости продукции и роста производительности труда.

Значение нормирования труда  как исходной базы для согласования действия разных исполнителей не уменьшается, а наоборот растет при условиях высокомеханизированного  производства. Без точных норм затрат труда невозможно обеспечить единство, согласованность и непрерывность  работы многочисленных систем машин  и оборудования, ритмичность выпуска  готовой продукции.

Нормы затрат труда выполняют на предприятиях различные функции. Для выполнения каждой функции к нормам предъявляют определенные требования, которые не всегда одинаковы, иногда они совпадают, иногда дополняют друг друга, а в ряде случаев возникают и противоречивые требования, являющиеся источником возникновения осложнений при организации нормирования. Эти противоречия необходимо знать, чтобы суметь ослабить или нейтрализовать их влияние при совершенствовании нормирования труда на предприятии.

Даже небольшая ошибка в определении затрат рабочего времени  на ту или иную технологическую операцию при условиях высокомеханизированного производства может повлечь искусственное создание на производстве „узких мест”, которые будут сдерживать нормальный ход производства. Вследствие этого часть рабочих мест будет недостаточно загружена, а другие будут работать в режиме перегрузки, с ночными изменениями вырастут запасы деталей и узлов, полуфабрикатов на отдельных операциях. Все это негативно будет влиять на количественные и качественные показатели эффективности производства.

Прежде  всего норма затрат труда должна отражать общественно необходимые затраты труда на выполнение той или иной операции и не включать каких-либо потерь рабочего времени.

Правильно установленные  нормы затрат оперативного времени  на конкретных рабочих местах используются для объяснения самых рациональных режимов труда и отдыха как важной предпосылки производительной работы без вреда для здоровья человека.

При условиях рыночной экономики, когда предприятие становится экономически самостоятельным, а конкуренция  товаропроизводителей на повестку дня  остро ставит вопрос выживания, нормирование труда приобретает особое значение как действенное средство сокращения затрат живого труда, экономии средств, которые идут на оплату труда, снижения себестоимости продукции и повышения  ее конкурентоспособности.

Вместе с тарифной системой нормирования является эффективным  средством позитивной мотивации  труда, направленного на усиление творческой активности рабочих, специалистов и  руководителей производства.

Нормирование  труда является основой для создания на предприятии, в его подразделениях системы объективных, справедливых и достаточно точных норм трудовых затрат, что позволяет сопоставлять вклад каждого работника в общее дело, развивать на этой   основе   современную   систему   оплаты   труда.

2. Нормы труда и их классификация

 

Сегодня на предприятиях плановыми органами используется система  норм труда, которые отображают разные стороны трудовой деятельности (рис.2)[  ,с.86].

Нормы затрат труда выполняют организационные, технические, плановые, управленческие, экономические и социальные функции. С помощью норм затрат труда ведут расчеты загрузки оборудования и рабочих мест, использования производственных возможностей, осуществляют внутризаводское и цеховое оперативное планирование, определяют потребность предприятия в кадрах по их численности, профессиям, специальностям и квалификации, себестоимость продукции и ряд других технико-экономических показателей на предприятии.

Норма затрат труда, выполняя функцию критерия эффективности трудовых процессов, является эталоном, позволяющим определить и оценить количественно имеющиеся резервы повышения производительности труда на участке и в цехе. В этом качестве она должна учитывать наиболее прогрессивную технологию, по которой можно выполнять операцию в условиях предприятия или цеха, а также полное оснащение технологического процесса всем предусмотренным оборудованием, инструментом и приспособлениями. При установлении такой нормы необходимо учесть и наиболее целесообразные методы труда рабочего, и высокий уровень обслуживания рабочих мест, нормальную интенсивность и хорошие условия для труда и отдыха рабочего.

При нормировании труда рабочих и служащих наиболее широко применяются следующие виды норм затрат труда: норма времени, выработки, времени обслуживания, обслуживания, управляемости, численности.

Рис.2. Классификация  норм затрат труда

 

Нормы времени (трудоемкость операции) – это величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы работы работником или группой работников (в частности, бригадой) соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Норма времени измеряется в человеко-минутах (человеко-часах)

Норма выработки  – это установленный объем  работы (количество единиц продукции), который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить (изготовить, перевезти и т.д.) в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Нормы выработки измеряются в натуральных единицах (штуках, метрах и т.п.) и выражают необходимый результат деятельности работников.

Норма времени  обслуживания – это время, необходимое  для обслуживания единицы оборудования.

Норма обслуживания – это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих  мест и т.п.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Нормы обслуживания предназначаются для нормирования труда работников, занятых обслуживанием оборудования, производственных площадей, рабочих мест и т.д.  Разновидностью нормы обслуживания является норма управляемости, определяющая численность работников, которыми должен управлять один руководитель.

Норма численности  – это установленная численность  работников определенного профессионально-квалификационного  состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ. По нормам численности определяются также затраты труда по профессиям, специальностям, группам или видам работ, отдельным функциям, в целом по предприятию или цеху, его структурному подразделению.