Понятие организации

Более того, приоритет процесса организации над системой определяет динамичный характер еѐ развития, предъявляющий особые требования к целеполаганию. Всѐ это обусловливает необходимость непрерывного обеспечения возможностей корректировки содержания цели, что и представляет принцип перманентности целеполагания: Разработка, постановка и корректировка цели осуществляются непрерывно в процессе еѐ достижения. Перманентность целеполагания, реализующая в оперативном планировании, также обусловливает необходимость постоянного проведения анализа, прогнозирования и моделирования развития организации. Необходимость предвидения и учета самых отдаленных условий, факторов и последствий развития организации является важным для достижения поставленной цели. Это в свою очередь, определяет принцип стратегического планирования: Эффективная постановка и достижение цели основывается на стратегическом планировании функционирования и развития организации. Основное значение принципа стратегического планирования заключается в обосновании и разработке научного прогноза развития организации, во всестороннем учете влияния на этот процесс объективных условий и субъективных факторов. Всѐ это во многом обусловливает применение всей системы принципов организации.

6. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ  СИСТЕМ 

6.1. Сущность организации.

 Восприятием  и пониманием организации как  реально существующего объединения  составляющих и их свойств  определяется еѐ сущность: Сущность – внутреннее состояние предмета, выражающееся в единстве реализации его свойств и отношений. Такой взгляд на сущность организации определяется системным подходом, рассматривающим любой объект как совокупность взаимосвязанных элементов, определенным образом связанных между собой в нечто целое. На основании действия закона синергии это целое обладает некими качествами в полной мере не свойственными ни одному из его составляющих в отдельности. В таком восприятии и понимании сущность организации проявляется непосредственно в конкретном результате еѐ формирования, функционирования и развития. Из этого следует, что суть организации следует искать внутри еѐ, в единстве и взаимосвязи объединяемых еѐ составляющих, в форме и способе этого объединения, которое создает новые свойства элементов и потенциал их практического применения. Обратимся снова к известному примеру. Важнейшими составляющими АПК как производственной системы являются сельскохозяйственные, перерабатывающие и обслуживающие организации, а в составе любого предприятия – внутрихозяйственные (внутризаводские) подразделения, каждые из которых сами по себе, вне связи с другими, ничего не представляют, поскольку свойства и потенциал каждого из них в отдельности незначительны. Лишь параллельная и последовательная (вертикально-горизонтальная) взаимосвязь и взаимодействие между предприятиями АПК, а внутри предприятий – между подразделениями позволяют объединить их свойства и потенциал и получить совершенно иные качества организации (АПК и входящих в состав предприятий). Такое практическое понимание и восприятие сущности организации основывается на известных принципах взаимосвязи и взаимодействия (статических и динамических в единстве и взаимообусловленности). Наиболее точно эту внутреннюю сторону организации, во многом определяющую еѐ сущность и обусловливающую потенциал, отражает структура. Структура (строение, расположение) - отражение внутреннего строения системы. Такое определение относится в качестве непосредственной характеристики именно только системы, подчеркивая статичность, стабильность, строгость еѐ внутренней организации. На основании этого можно достаточно обоснованно и однозначно сформулировать следующее правило: Любую систему всегда можно представить той или иной структурой.

Действительно, любое предприятие (как производственная система) 60

представляет совокупность взаимосвязанных (чтобы взаимодействовать) подразделений основного и обслуживающего производства. Выделяя важнейшую часть построения структуры из совокупности элементов и связей, такую первичную составляющую принято называть звеном. Звено – элемент структуры, представляющий первичную часть или подразделение организации Звено выделяется из устойчиво организованной взаимосвязи, которой в конечном счете и обусловливается его место и роль в организации. В прикладной организации такой элемент обычно называется «первичные трудовые коллективы»: в растениеводстве – временные рабочие группы по выполнению различных технологических операций; в животноводстве – постоянные звения, специализирующиеся на кормлении, доении коров, санитарно- техническом обслуживании; в ремонтно-техническом производстве – специализированные бригады (звенья) по выполнению сборочно-разборочных, станочных, слесарных, покрасочных и других работ. В таких подразделениях складываются тесные неформальные отношения. Объединение нескольких звеньев в структурно выделяемое, устойчивое образование, выполняющее самостоятельную функцию, получило название орган. Орган (орудие) – структурная часть организации, наделенная самостоятельными функциями. Такое восприятие и понимание сущности и содержания органа структуры позволяет обоснованно сформулировать следующее важное положение: Орган представляет собой устойчивое объединение определенных звеньев структуры, т.е. является организацией в организации Из этого положения следует, что орган является вышестоящим по отношению к звену элементом структуры; в практической организации место органа занимают цехи, бригады. В частности, в растениеводстве временные рабочие группы объединяются в тракторно-полеводческие бригады; на животноводческих фермах специализированные звенья по обслуживанию животных объединяются в бригады по обслуживанию дойного стада, выращиванию молодняка крупного рогатого скота и др.; в ремонтно-техническом производстве за счет специализированных бригад (звеньев) формируются цехи (бригады) на основе агрегатного разделения труда. То, что орган является организацией в организации (равно как и цех (бригада) является основной структурной единицей предприятия), этим подчеркивается структурообразующее место, и системоорганизующая роль органа, формирующие организацию и обеспечивающие еѐ функционирование и развитие. Более того, орган (цех, бригада) – как структурное подразделение является вполне самодостаточным, имеет в своем распоряжении материальные и трудовые ресурсы и достаточно широкую производственную самостоятельность. От того, насколько эффективно функционируют и развиваются эти подразделения, зависит выживание и успех предприятия как организационной системы в целом. В свою очередь, в различных предприятиях агросферы (сельскохозяйственных, перерабатывающих и др.) формируются потенциал и успех развития агропромышленного сектора экономики.

7. МЕХАНИЗМ ОРГАНИЗАЦИИ КАК СИСТЕМА  ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ЕЁ СОСТАВЛЯЮЩИХ 

7.1. Механизм самоорганизации.

 Механизм  как целенаправленно функционирующая  система методов, рычагов, инструментов  и процедур взаимодействия различных  субъектов и объектов представляет  собой сложную по природе, интегральную  по форме, динамично функционирующую  организацию. Собственно, тот или  иной способ объединения отдельных  составляющих в единый механизм  проявляется непосредственно в  процессе его функционирования. Главное в механизме – как, каким образом организуется такое  объединение. Наиболее распространенное  практическое представление механизма  связано с материальной, субъективной  организацией, создаваемой и функционирующей  с определенными целями. Как аналогия, самыми распространенными примерами здесь могут служить технический механизм машины, состоящий из взаимосвязанных и целенаправленно воздействующих узлов и агрегатов, рычагов, передач; или хозяйственный механизм управления, включающий экономические аналоги перечисленных составляющих. Механизм – система организации функционирования и развития Естественным природным прообразом, по которому представляется, проектируется и строится концептуальная модель любого механизма, является организм. Это понятие вписывается в теорию организации, поскольку в ней впервые формулируются, идентифицируются и классифицируются понятия органа, организма, организации процессов и систем. В практическом применении термин «организм» определяется как живое существо, обладающее совокупностью характерных свойств, отличающихся от неживой материи. В этом определении проводится принципиальное разграничение между сущностью и содержанием понятий «организм» и «механизм». Организм (устраиваю, сообщаю, стройный вид) – естественно сложившаяся и развивающаяся форма жизни. Понятие «организм» в первую очередь указывает на объективную природу возникновения, эволюционный характер становления и развития организации, естественный потенциал саморегулирования. Наконец, сами термины «организм» и «организация» происходят от одного корня, что указывает на единство их генезиса. Вот почему сравнение того или иного объекта с организмом подразумевает относительно более высокий уровень комплексности, гармонии, самодостаточности, саморегулирования и в конечном счете совершенства формирования, функционирования и развития организации. («Организация представляет собой как единый организм» - приходится слышать о таких организациях, функционирующих как единое целое, как система). Как уже известно, организация представляет собой как процесс, так и систему, т.е. динамику и статику. Исходя из этого, механизм организации представляет собой результат интеграции его структурной и функциональной составляющих:

Приведенная модель представляет собой внутренний механизм организации; при этом конструктивным элементом является рычаг. Разнообразие используемых рычагов (процедур, методов и др.) формирует внутреннюю систему организации функционирования и развития. Вместе с тем, любая организация в процессе своего функционирования вступает во взаимодействие с другими организациями и государственными органами, когда используются внешние инструменты организационного воздействия. В результате интеграция внутренних рычагов и внешних инструментов воздействия формирует хозяйственный механизм организации.

8. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник для вузов // 2 изд., доп. и перераб. – С.Петербург: Питер Пресс – 2008 – 464с. 2. Норин И.А. Организация агропромышленного производства в рыночных условиях хозяйствования. – Екатеринбург: УрГСХА – 2009 – 208с. 3. Норин И.А. Методические и практические подходы к оценке эффективности использования ресурсного потенциала и обоснованию механизма по обеспечению устойчивости экономического развития предприятия: Монография // Екатеринбург: УрГСХА – 2012 г. – 70 с. 4. Норин И.А. Проблемы оценки эффективности использования ресурсного потенциала предприятия // Сб. науч. трудов межд. научно-практ. конф. «Стратегическое развитие аграрного образования» - Екатеринбург: УрГСХА – 2011. 5. Гражданский Кодекс Р.Ф. Организационно-правовые формы хозяйственных организаций. – М.: 2005.