Основные направления оплаты труда на коммерческом предприятии

7.2.2. Степень  участия (КТУ) каждого грузчика  в работе бригады устанавливает  коммерческий директор по представлению  руководителя по подчиненности  (начальника отдела розничной  торговли, заведующего складской группой, бригадира бригады грузчиков). 

7.2.3. Размер КТУ  доводится до сведения грузчиков  до начала текущего месяца. 

7.3. Фонд оплаты  труда грузчика складской группы  может быть уменьшен за нарушения,  допущенные им в работе и  повлекшие за собой невыполнение  установленных показателей оценки деятельности коммерческой службы, на коэффициент корректировки (К). 

7.4. Индивидуальный  фонд оплаты труда грузчика  может быть изменен в зависимости  от результатов работы за отчетный  месяц в соответствии с коэффициентом  корректировки (С), который оценивает неординарные личные достижения в выполнении профессиональных обязанностей или недостатки, допущенные в работе . 

7.5. Индивидуальный  фонд оплаты труда бригадира  бригады грузчиков (ФОТ 6бр) рассчитывается  на основе: 

. условно-постоянной части оплаты труда или должностного оклада; 

. доли в бригадном  фонде оплаты труда; 

. коэффициента  корректировки фонда оплаты труда  в зависимости от личных результатов  работы. 

ФОТ 6бр рассчитывается по формуле: 

ФОТ 6бр = [ДО + (ФОТбг  х КТУ)] х к х С, 

где: ДО – условно - постоянная часть оплаты труда  или должностной оклад бригадира  грузчиков, устанавливается в соответствии с действующим на Предприятии  штатным расписанием или заключенным  трудовым контрактом или в соответствии с настоящим Положением; 

ФОТбг - сумма  коллективного фонда оплаты труда  бригады 

грузчиков складской  группы; 

КТУ - коэффициент  трудового участия бригадира  в выполнении 

общего объема работы бригады грузчиков; 

К - коэффициент  снижения фонда оплаты труда бригадира  за 

невыполнение установленных показателей оценки работы; 

С - коэффициент  корректировки индивидуального  фонда оплаты труда бригадира  грузчиков в зависимости от неординарных личных результатов работы за отчетный месяц. 

8. Индивидуальный  фонд оплаты труда водителей автомашин, находящихся в оперативном подчинении коммерческой службы и занятых поставкой продукции покупателям и на розничные торговые точки Предприятия (ФОТ 7), входящих в седьмую группу работников коммерческой службы, определяется на основе: 

. сдельной расценки на пере возку единицы продукции автомашиной определенной марки; 

. фактического  объема продукции, доставленного  покупателям в течение отчетного  месяца; 

. индивидуальных  показателей профессионального  уровня и качества выполняемой  работы. 

Сдельная система оплаты труда повышает заинтересованность водителей автомашин, находящихся в оперативном подчинении коммерческой службы и занятых поставкой продукции покупателям и на розничные торговые точки: 

. в своевременной  доставке и сдаче покупателям  максимального объема продукции в пределах предусмотренного договором купли - продажи срока, установленного коммерческой службой; 

. в минимизации  времени простоев и порожних  пробегов автомашин. 

ФОТ 7 рассчитывается по формуле: 

ФОТ 7 = (СРхПП)х  КхС, 

где: СР - сдельная расценка на перевозку единицы продукции, товаров, тары автомашиной определенной марки. Сдельные расценки рассчитаны с учетом компенсации в оплате труда отклонения от нормального режима работы водителей (от работы по пятидневной рабочей неделе с двумя выходными в субботу и воскресенье) 

и с учетом работы при полной загрузке автомашин в  соответствии с их грузоподъемностью. График работы водителей, находящихся  в оперативном подчинении коммерческой службы, организован по пятидневной  рабочей неделе с двумя выходными днями, из которых один день - в воскресенье, второй день - по скользящему графику, утвержденному в коммерческой службе, работающей по шестидневной рабочей неделе с одним выходным днем в воскресенье; 

ПП - фактический  объем продукции, перевезенной (доставленной) покупателям в течение отчетного месяца (в натуральных показателях), определяется на основании данных первичных учетных документов (накладных); 

К - коэффициент  уменьшения фонда оплаты труда водителя за невыполнение установленных показателей оценки работы в отчетном месяце, определяется по табл. 2 (см. пункт 4.2.4); 

С - коэффициент  корректировки фонда оплаты труда  водитeля за неординарные результаты работы в отчетном месяце.[1] 

4. Заключение 

В курсовой работе рассмотрены вопросы организации, системы и формы оплаты труда. 

Управление предприятием, организацией - это комплекс управленческих задач, решать которые приходится с  определенной периодичностью: ежечасно, ежедневно, ежемесячно и т.п.[5] 

В сфере управления Предприятием задача построения оптимальной системы оплаты труда и непосредственно сам расчет оплаты труда персонала, как находящегося в штате Предприятия, так и внештатного, является одной из важнейших задач, которая требует решения каждый месяц (с завидным постоянством). 

Напряжение, неприятие, непонимание в отношениях с работниками любого уровня квалификации, любой профессии могут возникнуть даже при введении самой совершенной, прогрессивной, ориентированной на учет интересов трудового коллектива или/и каждого работника системы оплаты и стимулирования труда. 

Какой бы деятельностью  не занималось Предприятие, работникам нужно предложить убедительную, аргументированную  мотивацию для совершения трудового  процесса (определение уровня оплаты труда; создание механизма, позволяющего обеспечить материальную и/или социальную заинтересованность работников трудиться именно на данном Предприятии). 

Работа в области  совершенствования оплаты труда  показывает, что самой сильной  мотивацией для эффективного труда  служит его высокая оплата.  

В настоящее время в области оплаты труда руководителей предприятия сложилась такая ситуация, для которой характерно полное расхождение ранее провозглашенных принципов с реальной действительностью. Поэтому первым шагом к совершенствованию оплаты труда руководителей должно быть изменение в механизме формирования оплаты их труда на предприятии. 

5. Список использованной  литературы 
 

Яковлева Т.Г. «Эффективные системы оплаты труда» - М.: Издательство «Альфа – Пресс». 2005г. – 168с. 

Сидорова Е.С. «Заработная плата» (практическое пособие) – 2-е издание. – М.: Издательство «Омега – Л». 2006г. – 294с. 

Куликов Л.М. «Экономическая теория» - М.: ТК Велби, Издательство «Проспект». 2005г. – 432с. 

Луговой В.А. «Оплата  труда» - М.: Издательство «Инфра-М». 2004г. – 207с. 

Вахрушина М.А. «Управленческий анализ» - М.: Издательство «Омега – Л». 2005г. 

Гиляровская Л.Т. «Экономический анализ» - М.: Издательство «Юнити-Дана». 2004г. – 517с.