Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2013 в 00:19, шпаргалка
Работа содержит ответы на вопросы по дисциплине "Финансовый менеджмент".
40. Принципы управления финансовыми рисками. Под финансовым риском предприятия понимается вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери дохода или капитала в ситуации неопределенности условий осуществления его финансовой деятельности. Управление финансовыми рисками предприятия представляет собой процесс предвидения и нейтрализации их негативных финансовых последствий, связанный с их идентификацией, оценкой, профилактикой и страхованием. Управление финансовыми рисками предприятия основывается на определенных принципах: 1. Осознанность принятия рисков, финансовый менеджер должен сознательно идти на риск, если он надеется получить соответствующий доход от осуществления финансовой операции. 2. Управляемость принимаемыми рисками. В состав портфеля финансовых рисков должны включаться преимущественно те из них, которые поддаются нейтрализации в процессе управления независимо от их объективной или субъективной природы. 3. Независимость управления отдельными рисками. 4. Сопоставимость уровня принимаемых рисков с уровнем доходности финансовых операций - предприятие должно принимать в процессе осуществления финансовой деятельности только те виды финансовых рисков, уровень которых не превышает соответствующего уровня доходности по шкале „доходность—риск". 5. Сопоставимость уровня принимаемых рисков с финансовыми возможностями предприятия. Ожидаемый размер финансовых потерь предприятия, соответствующий тому или иному уровню финансового риска, должен соответствовать той доле капитала, которая обеспечивает внутреннее страхование рисков. 6. Экономичность управления рисками. 7. Учет временного фактора в управлении рисками. Чем длиннее период осуществления финансовой операции, тем шире диапазон сопутствующих ей рисков, тем меньше возможностей обеспечивать нейтрализацию их негативных финансовых последствий по критерию экономичности управления рисками. 8. Учет финансовой стратегии предприятия в процессе управления рисками. Система управления финансовыми рисками должна базироваться на общих критериях избранной предприятием финансовой стратегии. 9. Учет возможности передачи рисков.
41. Политика
управления финансовыми
42.Внутренние
механизмы нейтрализации
43. Формы и виды страхования финансовых рисков. Страхование финансовых рисков представляет собой защиту имущественных интересов предприятия при наступлении страхового события специальными страховыми компаниями (страховщиками) за счет денежных фондов, формируемых ими путем получения от страхователей страховых премий (страховых взносов). Классификация страхования финансовых рисков предприятия по основным признакам: 1. По формам: • Обязательное страхование - форму страхования, базирующуюся на законодательно оформленной обязательности его осуществления, как для страхователя, так и для страховщика. Основным объектом обязательного страхования на предприятиях являются его активы (имущество), входящие в состав его производственных основных средств. • Добровольное страхование - характеризует форму страхования, основанную лишь на добровольно заключаемом договоре между страхователем и страховщиком исходя из страхового интереса каждого из них. 2. По объектам страхования: • Имущественное страхование - охватывает практически все основные виды материальных и нематериальных активов предприятия. • Страхование ответственности. Его объектом является ответственность предприятия и его персонала перед третьими лицами, которые могут понести финансовый и другой вид ущерба в результате какого-либо действия или бездеятельности страхователя. Это страхование обеспечивает страховую защиту предприятия от рисков финансовых потерь, которые могут быть возложены на него в законодательном порядке в связи с причиненным им ущербом третьим лицам — как физическим, так и юридическим. • Страхование персонала - охватывает страхование предприятием жизни своих сотрудников, а также возможные случаи потери ими трудоспособности, наступления инвалидности и другие. 3. По объемам страхования: • Полное страхование - обеспечивает страховую защиту предприятия от негативных последствий финансовых рисков в полном их объеме при наступлении страхового события. • Частичное страхование - ограничивает страховую защиту предприятия от негативных последствий финансовых рисков как определенными страховыми суммами, так и системой конкретных условий наступления страхового события.4. По используемым системам страхования: • Страхование по действительной стоимости имущества - обеспечивает страховую защиту в полном объеме финансового ущерба, нанесенного застрахованным видам активов предприятия. • Страхование по системе пропорциональной ответственности - обеспечивает лишь частичную страховую защиту по отдельным видам финансовых рисков. • Страхование по системе первого риска. Под „первым риском" понимается финансовый ущерб, понесенный страхователем при наступлении страхового события, заранее оцененный при составлении договора страхования как размер указанной в нем страховой суммы. • Страхование с использованием безусловной франшизы, франшиза представляет собой минимальную некомпенсируемую страховщиком часть ущерба, понесенного страхователем. При страховании с использованием безусловной франшизы страховщик во всех страховых случаях выплачивает страхователю сумму страхового возмещения за минусом размера франшизы, оставляя ее у себя. • Страхование с использованием условной франшизы - страховщик не несет ответственности за финансовый ущерб, понесенный предприятием в результате наступления страхового события, если размер этого ущерба не превышает размера согласованной франшизы. Если же сумма финансового ущерба превысила размер франшизы, то она возмещается предприятию полностью в составе выплачиваемого ему страхового возмещения. 5. По видам страхования:• Страхование имущества (активов); • Страхование кредитных рисков. Объектом такого страхования является риск неплатежа со стороны покупателей продукции при предоставлении им товарного кредита или при поставке им продукции на условиях последующей оплаты. • Страхование депозитных рисков. Оно производится в процессе осуществления предприятием как краткосрочных, так и долгосрочных финансовых вложений с использованием различных депозитных инструментов. • Страхование инвестиционных рисков. Объектом этого вида страхования являются, как правило, многочисленные простые риски реального инвестирования, в первую очередь, риски несвоевременного завершения проектно-конструкторских работ по инвестиционному проекту, несвоевременного завершения строительно-монтажных работ по нему, невыхода на запланированную проектную производственную мощность и другие. • Страхование косвенных финансовых рисков. Такое страхование охватывает многие виды финансовых рисков предприятия при наличии достаточного страхового интереса у страховщика. Этот вид страхования охватывает такие его разновидности, как страхование расчетной прибыли, страхование упущенной выгоды, страхование превышения установленного бюджета капитальных или текущих затрат, страхование лизинговых платежей и другие.• Страхование финансовых гарантий - предприятие прибегает в процессе привлечения заемных финансовых средств по требованию кредиторов. Объектом такого страхования является финансовый риск невозврата (несвоевременного возврата) суммы основного долга и неуплаты (несвоевременной уплаты) установленной суммы процентов.
44. Понятие
и финансовая оценка
.
45. Комплекс антикризисного управления. Антикризисное управление – система принципов и методов разработки и реализации комплекса специальных управленческих решений, направленных на предупреждение и преодоление финансовых кризисов предприятия, а также минимизацию их негативных финансовых потерь. Цель: восстановление финансового равновесия предприятия и минимизация размеров снижения его рыночной стоимости. Задачи антикризисного финансового управления: 1. Своевременное диагностирование предкризисного финансового состояния предприятия и принятие необходимых мер по предупреждению финансового кризиса; 2. Устранение неплатёжеспособности предприятия; 3. Восстановление финансовой устойчивости; 4. Предотвращение банкротства и ликвидации предприятия; 5. Минимизация негативных последствий финансового кризиса предприятия. Этапы процесса антикризисного финансового управления предприятием: 1. Осуществление постоянного мониторинга финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития. 2. Определение масштабов кризисного состояния предприятия. 3.Исследование основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия. 4.Формирование системы целей вывода предприятия из кризисного состояния, адекватных его масштабам. 5.Выбор и использование действенных внутренних механизмов финансовой стабилизации предприятия, соответствующих масштабам его кризисного финансового состояния. 6.Выбор эффективных форм санации предприятия. 7.Обеспечение контроля за результатами разработанных мероприятий по выводу предприятия из финансового кризиса.
46. Организационное
и финансовое обеспечение
47. Система экспресс-диагностики банкротства. Диагностика банкротства представляет собой систему целевого финансового анализа, направленного на выявление параметров кризисного развития предприятия, генерирующих угрозу его банкротства в предстоящем периоде. Экспресс-диагностика банкротства характеризует систему регулярной оценки кризисных параметров финансового развития предприятия, осуществляемой на базе данных его финансового учета по стандартным алгоритмам анализа. Основной целью экспресс-диагностики банкротства является раннее обнаружение признаков кризисного развития предприятия и предварительная оценка масштабов кризисного его состояния. Экспресс-диагностика банкротства осуществляется по следующим основным этапам: 1. Определение объектов наблюдения „кризисного поля", реализующего угрозу банкротства предприятия. Опыт показывает, что в современных экономических условиях практически все аспекты финансовой деятельности предприятия могут генерировать угрозу его банкротства. Поэтому система наблюдения „кризисного поля" должна строиться с учетом степени генерирования этой угрозы путем выделения наиболее существенных объектов по этому критерию. 2. Формирование системы индикаторов оценки угрозы банкротства предприятия - формируется по каждому объекту наблюдения „кризисного поля". В процессе формирования все показатели-индикаторы подразделяются на объемные (выражаемые абсолютной суммой) и структурные (выражаемые относительными показателями). 3. Анализ отдельных сторон кризисного финансового развития предприятия, осуществляемый стандартными методами - сравнение фактических показателей-индикаторов с плановыми их значениями и выявление размеров отклонений в динамике. 4. Предварительная оценка масштабов кризисного финансового состояния предприятия - проводится на основе анализа отдельных сторон кризисного развития предприятия за ряд предшествующих этапов. Система экспресс-диагностики банкротства обеспечивает раннее обнаружение признаков кризисного развития предприятия и позволяет принять оперативные меры по их нейтрализации.