Анализ трудовых ресурсов в ООО «Промсвязь»

Содержание

 

Введение..................................................................................................................3

Глава 1. Технико – экономическая характеристика предприятия.............6

1. Общая характеристика деятельности предприятия...................................6
2. Основные показатели деятельности предприятия...................................11
3. Организация аналитической работы на предприятии.............................14
4. Задачи, направление и информационная база анализа трудовых ресурсов предприятия...........................................................................................16

Глава 2. Анализ трудовых ресурсов на предприятии ООО «Промсвязь».........................................................................................................32

1. Анализ обеспеченности предприятия персоналом..................................32
2. Анализ использования фонда рабочего времени.....................................34
3. Анализ производительности труда............................................................37
4. Анализ фонда оплаты труда.......................................................................40

Заключение ..........................................................................................................43

Список использованной литературы..............................................................45

Приложения .........................................................................................................46

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

 

Трудовые ресурсы на предприятии — это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятием. Трудовые отношения — едва ли не самый сложный аспект работы предприятия. Гораздо легче справиться с техническими и технологическими неполадками, чем разрешить конфликтные ситуации, возникающие в коллективе, где нужно учитывать индивидуальные склонности, личностные установки, психологические предпочтения.

К трудовым ресурсам относится трудоспособное население, которое обладает физическими и интеллектуальными способностями, необходимыми для производства материальных благ или для работы в непроизводственной сфере.

Качество трудовых ресурсов характеризуется общей и профессиональной трудоспособностью, а также трудовым потенциалом работников.

Основными аспектами влияния человеческого фактора на повышение эффективности работы предприятия являются: 
- отбор и продвижение кадров;  
- подготовка кадров и их непрерывное обучение;  
- стабильность и гибкость состава работников;  
- совершенствование материальной и моральной оценки труда работников.

Хороший подбор трудового коллектива — одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.

Именно поэтому тема данной курсовой работы — «Анализ трудовых ресурсов на предприятии» — является актуальной и значимой.

Теоретической основой исследования послужили научные труды и важнейшие положения отечественных и зарубежных специалистов, исследующих различные стороны развития трудовых ресурсов. Крупные исследования в данной области были осуществлены академиком С.Г.Струмилиным. Начав свою работу над этой проблемой еще в 20-е годы XX века, он стал одним из разработчиков ключевых положений, определивших систему работы с кадрами.

Важное значение в области экономики труда имеют работы Л.И.Абалкина, Т.Ю.Базарова, И.А.Баткаевой, B.C.Буланова, И.Б.Демаковой, В.А.Дятлова, А.Я.Кибанова, А.П.Егошина, П.В.Журавлева, С.В.Карташова, Е.В.Касимовского, М.И.Магуры, И.А.Никитиной, Э.Р.Саруханова, В.А.Спивака, В.В.Травина, С.В.Шекшни и ряда других авторов. В научных трудах этих авторов широко освещены теоретические основы и практические рекомендации рассматриваемой проблемы.

Анализ проблем рынка труда и использования трудовых ресурсов занимает важное место в работах ведущих зарубежных авторов А.Смита, К.Маркса, Г.Десслера, Р.М.Фалмера, Х.Й.Плайтнера, М.Х.Мескона, М.Альберта и Ф.Хедуори, Э.Франка.

           Цель курсовой работы заключается в изучении анализа трудовых ресурсов на предприятии и их применении в практических исследованиях в современных экономических условиях.  
Для достижения цели определены следующие задачи:

- дать общую  характеристику предприятию ООО «Промсвязь»;

- рассмотрить  и проанализировать основные  показатели деятельности предприятия;

- изучить  задачи, направления и информационную  базу анализа трудовых ресурсов  предприятия;

- провести  анализ обеспеченности предприятия  персоналом;

- провести анализ использования фонда рабочего времени;

- провести  анализ производительности труда;

- провести  анализ фонда оплаты труда.

Объектом исследования является предприятие ООО «Промсвязь».

Предмет исследования — анализ использования трудовых ресурсов деятельности предприятия.

Информационной базой исследования являются учредительные документы ООО «Промсвязь», бухгалтерская и статистическая отчетность за 2010-2011 гг., другие документы, используемые в работе предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Технико-экономическая характеристика предприятия

1. Технико –экономическая характеристика  предприятия

 

 ООО «Промсвязь» зарегистрировано 27 декабря 1994 года (Инспекция МНС России по Московскому району г. Калининграда).

 ООО «Промсвязь» оказывает услуги на базе собственной высокотехнологичной магистральной сети, которая позволяет предоставлять голосовые услуги, а также услуги передачи данных и IP-приложений физическим лицам, корпоративным клиентам, российским и международным операторам.

 Основными видами деятельности ООО «Промсвязь» являются: 
- деятельность в области электросвязи; 
- деятельность в области телефонной связи и документальной электросвязи; 
- деятельность в области телефонной связи; 
- деятельность в области документальной электросвязи; 
- деятельность в области передачи (трансляции) и распределения программ телевидения и радиовещания; 
- деятельность в области передачи (трансляции) и распределения программ телевидения; 
- деятельность в области передачи (трансляции) и распределения программ звукового радиовещания; 
- прочая деятельность в области электросвязи.

 Общество по законодательству РФ имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, вправе от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Источниками образования средств являются: денежные и имущественные взносы участников, доходы от реализации услуг предприятия, кредиты банков.

Управление обществом осуществляют Общее собрание акционеров, Совет директоров и Генеральный директор общества. Высшим органом управления общества является Общее собрание акционеров. Совет директоров общества осуществляет общее  руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров.

К компетенции общего собрания акционеров относятся:

1. Внесение изменений и дополнений в устав общества или утверждение устава общества в новой редакции;
2. Реорганизация и ликвидация общества в соответствии с законом;
3. Определение количественного состава Совета директоров Общества, избрание его членов и долгосрочное прекращение их полномочий;
4. Определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;
5. Увеличение и уменьшение уставного капитала общества;
6. Решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом;

Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров.

К компетенции совета директоров относятся следующие вопросы:

1) Определение  приоритетных направлений деятельности  Общества;

2) Созыв общих собраний акционеров;

3) Утверждение повестки дня общего собрания акционеров;

4) Рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;

5) Иные вопросы, предусмотренные Федеральным законом.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества – Генеральным директором. Генеральный директор подотчетен совету директоров Общества общему собранию акционеров.

Генеральный директор Общества:

- обеспечивает  выполнение решений Общего собрания  акционеров и совета директоров  Общества;

- без  доверенности действует от имени  Общества, в том числе представляет его интересы;

- совершает  сделки от имени Общества;

- открывает, ведет (управляет и распоряжается) и закрывает любые текущие, депозитные  или иные банковские счета  в российской и иностранной  валюте, выписывает, индоссирует и  подписывает чеки, вносит и снимает со счета Общества денежные средства, совершает любые другие банковские операции от имени Общества, включая, помимо прочего, операции по купле-продаже иностранной валюты;

- подписывает  документы от имени Общества;

- выдает  доверенности;

- представляет  на утверждение общего собрания  акционеров отчеты об исполнении  принятых им решений;

- обеспечивает  разработку внутренней документации  Общества и подготовку других  необходимых материалов и предложений  для их рассмотрения общим  собранием акционеров для утверждения;

- утверждает  штаты, принимает и увольняет  работников в соответствии со  штатным расписанием;

- издает  приказы и дает указания, обязательные  для исполнения всеми работниками  Общества;

• принимает меры поощрения работников и налагает на них  взыскания в соответствии  с правилами внутреннего распорядка.

Организационная структура предприятия представлена на рис.1.1:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.1.1.  Организационная структура ООО  «Промсвязь»

 

ООО  «Промсвязь» предоставляет клиентам полный комплекс услуг от проектирования и монтажа до сдачи системы заказчику, а также:

– абонентское обслуживание;

– техническую поддержку;

– развитую систему контроля, позволяющую клиентам оперативно контролировать заказанную услугу.

Профессионализм и многолетний опыт работы помогают специалистам организации постоянно отслеживать и внедрять новые перспективные направления в области телекоммуникационных и информационных технологий.

Используя накопленный опыт интернет-провайдинга, ООО  «Промсвязь» предлагает набор оборудования и решений в области системной интеграции и автоматизации работы предприятий малого и среднего бизнеса, предназначенных для организации защищенного доступа из корпоративных локальных сетей к сети интернет.

Основой взаимодействия с клиентами компании является предоставление гарантированно высокого качества всех видов услуг, оперативность исполнения принятых обязательств, эффективность предлагаемых решений.

В компании в 2006 – 2008 г.г. спроектирована и создана мультисервисная сеть «DSLAM», которая позволяет с высокой надежностью предоставлять услуги Интернет, изолировать трафик каждого абонента, защищать передаваемые данные от перехвата и многоадресной IP-рассылки.

Само название сети – мультисервисная – обосновывает эффективность вложения инвестиций. Инвестируя деньги в строительство сети, оператор создает инфраструктуру, позволяющую реализовать сразу весь спектр существующих услуг (доступ в Интернет, VPN, телефония, IP TV).

В будущем оператору необходимо будет вкладывать средства только в платформы, формирующие услуги, и модернизация сети для этого не потребуется. В конечном итоге каждый конкретный потребитель получит не только высококачественные услуги традиционной телефонии и Интернет, а так же видео по требованию; виртуальный кинотеатр; игровые сервисы; караоке; виртуальный видеомагнитофон и другие.

Важнейшей составляющей информатизации общества являются процессы коммуникации. На современном этапе развития, когда роль информации определяется своевременностью и качеством ее доставки, особого внимания заслуживают современные технологические и технические средства передачи, обработки и ее распределения. Весь этот комплекс средств, обеспечивающих реализацию этих функций, называется электросвязью. Ее роль в условиях ускорения темпов научно-технического прогресса возрастает ежегодно и даже приобретает особое значение в подъеме экономики государства.