Кадры, труд и оплата труда в нефтяной и газовой промышленности

Кадры, труд и оплата труда  в нефтяной и газовой  промышленности

 

 

      План

      Введение

      I Кадры

      1. Кадры как совокупность двух  групп: 

      а) промышленно-производственная;

      б) непромышленная.

      2. Состав кадров по категориям  и квалификации и его изменение  в условиях технического прогресса.

      3. Пути повышения квалификации  кадров в нефтяной и газовой  промышленности.

      II Производительность труда. 

      1. Методы определения уровня производительности  труда и их практическое использование: 

      а) натуральный метод;

      б) трудовой метод;

      в) стоимостной метод.

      3. Факторы, влияющие на производительность  труда и пути ее повышения  в нефтяной и газовой промышленности.

      III Оплата труда. 

      1. Система оплаты труда в нефтяной  и газовой промышленности и  ее развитие.

      2. Документы, определяющие размер заработной платы:

      а) табельный учет;

      б) первичные документы.

      3. Виды оплаты труда. 

      IV Расчет основных показателей  по труду по предприятию “Юганскнефтегаз” .

      V Выводы и предложения.   

      Введение

      Производство  каждой страны и каждой отрасли зависит  от ряда факторов. Такими факторами являются кадры, труд и оплата труда.

      Кадры - наиболее ценная и важная часть  производительных сил общества. В  целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что  влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.

      То  или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим  условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.

      На  рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени  система оплаты труда, так как  оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда, повышения технического уровня выполненной работы.

      Кадры - наиболее подвижная часть производительных сил. Состав и структура кадров постоянно  меняется в соответствии с изменением техники, технологии, организации производства и управления. Состав кадров характеризуется следующими показателями: образовательный уровень, специальность, профессия, квалификация, стаж работы, возраст, соотношение отдельных категорий работников.

      Трудящиеся, занятые в промышленности, подразделяются на две большие группы: промышленно-производственную и непромышленную.

      В первую группу входят все работники, занятые непосредственно на производстве, во вторую - занятые в непромышленных хозяйствах и организациях (работники  ЖКО, детских садов и т.п.) .

      Промышленно-производственный персонал подразделяется на категории работающих в зависимости от выполняемых ими функций: рабочие, инженерно - технические работники, служащие, младший обслуживающий персонал, охрана, ученики.

      К рабочим относятся трудящиеся, непосредственно  связанные с созданием продукции или обеспечением нормального хода производства. Рабочие, в зависимости от их участия в производстве, делятся на основных и вспомогательных. Основные рабочие непосредственно участвуют в работе основных производственных процессов, например, в обслуживании технологических установок. Остальные относятся к вспомогательным рабочим - это ремонтники, обслуживающие оборудование, лаборатории, КИП и автоматику, рабочие, связанные с замерами, перекачкой, хранением и отгрузкой продукции и др.

      К инженерно-техническим работникам (ИТР) относятся работники, осуществляющие организацию и управление производственным процессом - руководители предприятий, цехов, установок, работники функциональных отделов, групп, диспетчерских служб и др.

      К служащим относятся работники, выполняющие отчетную, канцелярскую и хозяйственную работы (бухгалтеры, счетоводы, финансовые работники, работники отделов кадров, снабжения, а также статистики, чертежники, машинистки и т.п.) Младший обслуживающий персонал (МОП) - это работники, занятые уходом за служебными помещениями.

      В состав охраны включаются работники  военизированной, вахтерской, сторожевой и пожарной охраны.

      Для каждой отрасли промышленности характерен особый состав работников по категориям. Все рабочие в зависимости  от применяемых орудий труда делятся по профессиям и специальностям.

      Профессия - это определенный комплекс знаний и практических навыков, которыми должен обладать рабочий для выполнения работы. Внутри профессии выделяются узкие специальности.

      В нефтеперерабатывающей и газовой промышленности большой удельный вес работников подсобно - вспомогательного хозяйства, что вызвано достаточно высоким уровнем автоматизации основного производства и большим объемом ремонтных работ, развитым энергохозяйством и др.

      Таблица 1 Состав работающих на нефтеперерабатывающем предприятии (в % на 1989 год)

НТР, служащие и прочие категории       12 - 22       Рабочие, в том числе:       78 - 88       Технологический персонал       25 - 35       Рабочие энергоснабжения и КИПиА       10 - 15       Лабораторный  контроль и опытно -       исследовательские работы       8 - 10       Товарно-транспортный персонал       15 - 20       Прочие  категории       8 - 12

      Для правильной организации выполнения работ и подготовки кадров существует квалификационное разделение труда.

      Оно связано с наличием работ разной сложности, с необходимостью отделения простых малоквалифицированных работ от сложных, выполнение которых требует от рабочего больших знаний и навыков.

      К примеру, в нефтеперерабатывающей  промышленности все выполняемые  работы делятся по сложности на 4 группы.

      Состав  работников по категориям, профессиям, специальностям и квалификации постоянно изменяется и совершенствуется. А по мере технического прогресса и повышения общего культурного уровня населения повышается квалификационный уровень работающих, появляются новые профессии, растет удельный вес ИТР.

      Из  года в год увеличивается число  работников, вовлекаемых во все виды производственного обучения, однако в связи с техническим прогрессом, с внедрением нового оборудования и  приоров, с усложнением технологии потребность в кадрах не уменьшается. Происходит закономерный быстрый рост числа ИТР и квалифицированных рабочих. Состав специалистов - практиков систематически улучшается в результате переподготовки, повышения теоретического уровня, вовлечения их в систему вечернего и заочного обучения.

      В нефтегазодобывающей промышленности, как и в других отраслях, в составе  кадров произошли и продолжают происходить  количественные и качественные изменения. При этом если количественные изменения  в основном отражают происходящий рост промышленности, то качественные изменения в составе кадров связаны с совершенствованием технической базы и технологии производственных процессов.

      В процессе развития НГП происходили  глубокие изменения в составе  работников. Так, вначале кадры готовились переквалификацией, затем была организована подготовка в ВУЗах и техникумах. Появлялись новые профессии, такие как: конструктор буровых машин, компрессоров, насосов, нефтеперерабатывающих установок и других машин.

      В последнее время возникла и постоянно  возрастает потребность в специалистах в области автоматики, телемеханики, радиоэлектроники, ЭВТ, физикохимии и др. Также в корне изменилось и содержание классических профессий этой отрасли. Неузнаваемо изменился профиль работы мастеров и рабочих в том, что теперь наряду с производственным опытом они обладают и теоретическими знаниями. Современные мощные буровые установки со сложным энергетическим хозяйством, во много раз возросшие глубины бурения и усложняющиеся условия проходки предъявляют весьма высокие требования не только к квалификации бурового мастера, но и к техническому уровню всего состава работников, осуществляющих бурение нефтяных и газовых скважин. С автоматизацией производственного процесса ликвидируются лишние профессии. От типа буровой установки в значительной степени зависит физиологическое состояние рабочих буровой бригады.

      Стали организовываться бригады по добыче нефти. Появились новые профили: мастера, операторы и их помощники. С течением времени мастер превратился  в центральную фигуру на промысле, в подлинного организатора производства.

      Большие качественные изменения кадров произошли  в нефтеперерабатывающей промышленности. Внедрение и совершенствование  средств автоматизации привело  к увеличению доли высококвалифицированных  работников, занятых наладкой, монтажом, проверкой работы.

      Непрерывно  увеличивается количество рабочих  с образованием 8 - 10 классов и  среднетехническим, на передовых заводах  их доля составляет 50 -60 % (данные к 1989 году) , возрастает доля ИТР, которая составляет 10 - 20 %.

      Рост производства, насыщение его техникой, повышение уровня его автоматизации сопровождается абсолютным и относительным ростом численности ИТР, изменением соотношений между различными специальностями. Так, за период с 1965 по 1979 годы общая численность рабочих возросла на 44 %, а ИТР более чем в два раза. Изменился качественный состав ИТР. В 1983 году на инженерно-технических должностях занят 71 % дипломированных специалистов, в перспективе намечен рост этого показателя. В НИИ и проектных организациях работало 1720 докторов и кандидатов наук. По насыщенности специалистами эта отрасль занимает одно из первых мест среди других отраслей народного хозяйства.

      Происходящие  количественные и качественные изменения  в составе кадров НГП предъявляют  высокие требования к организации подготовки специалистов соответствующего уровня и специализации. Кадры рабочих основных и сквозных профессий для НГП готовятся в ПТУ и ТУ. Число обучавшихся в 1983 году составляло 120 тысяч человек. Одновременно подготовка кадров ведется на предприятии. На предприятиях получили профессию 218 тысяч новых рабочих. По мере необходимости овладевания большими группами рабочих и ИТР новой техникой, средствами автоматизации и сырьем новых видов организуются курсы целевого назначения. Путем овладевания новыми профессиями приобретается большое количество новых знаний. Подготовка НТР ведется системой ВУЗов. В нефтегазовых ВУЗах, а это Государственная Академия Нефти и Газа им. И.  М.  Губкина со своими филиалами в Оренбурге и Нефтеюганске, Уфимский Государственный Нефтяной Технический Университет, Тюменский Государственный Нефтегазовый Университет, Альметьевский нефтяной институт, нефтегазовые факультеты Самарского, Пермского, Томского технических университетов, работают 4.5 тыс. инженеров, научных сотрудников и преподавателей, из которых 2.5 тыс. имеют степень кандидата и 400 - степень доктора наук. Только в нашей академии в подготовке инженерных и научных кадров участвуют 170 профессоров, докторов наук и почти 600 кандидатов наук, доцентов. Но анализ кадрового обеспечения показывает, что не хватает специалистов с высшим образованием. Процент руководителей разного ранга и специалистов, не имеющих высшего образования, на предприятиях довольно высок (Роснефть - 42 % и 15 % соответственно; РАО “Газпром” - 12 % и 20 %; ЛУКойл - 61 % и 11 % и т.д.) . ВУЗы нефтегазового профиля сохраняют и укрепляют свои позиции мировых центров высшего нефтегазового образования, способных готовить специалистов на самом высшем уровне. И, опираясь исключительно на собственные кадры, на отечественные научные школы и инженерную практику, Россия за последние полвека превратилась в мощнейшую нефтегазовую державу.