Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Июня 2015 в 14:12, курсовая работа
Целью работы является теоретическое исследование, методическое обоснование и практическая разработка, анализ эффективности законов организации и их особенности.
Для этого в данной работе будет рассмотрено ОАО «Роснефть». Основными задачами являются:
Выявление теоретических и методических аспектов исследования эффективность законов организации
Исследование общих и специфических законов ОАО «Роснефть».
Анализ структуры управления ОАО «Роснефть».
Оценка эффективности законов ОАО «Роснефть».
Построение «дерева целей» ОАО «Роснефть».
Введение
1. Теоретико- методологический аспект изучения законов организации
1.1 Определение основных понятий
1.2 Законы организации
1.3 Практическое значение знания законов организации
2. Исследование ОАО «Роснефть»
2.1 Краткая историческая справка и направления деятельности ОАО «Роснефть»
2.2 Анализ документов, регламентирующих управление организацией
2.3 Анализ структуры управления
3. Эффективность ОАО «Роснефть»
3.1. Показатели эффективности организации, динамика его развития за 3 года
3.2. Сравнительный анализ показателей эффективности ОАО «Роснефть» и ее зарубежного аналога
3.3. Построение «дерева целей» ОАО «Роснефть»
Заключение
Литература
Знание законов организации, понимание механизмов взаимодействия объективной и субъективной, материальной и интеллектуальной организации, как процесса или системы само по себе не обусловливает эффективного применения этого организационного ресурса.
Полное представление любой основополагающей системы требует четкого определения ее состава и содержания.
Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические отношения друг с другом.
Ключевыми понятиями структур управления в этом ракурсе являются элементы, связи (отношения), уровни и полномочия. Элементами структуры управления могут быть как отдельные работники, так и службы, выполняющие функциональные обязанности и операции. Отношения между элементами структуры управления поддерживаются благодаря связям, которые подразделяют на вертикальные и горизонтальные (линейные и функциональные).
В организации действует линейно-функциональная структура управления.
Все структурные звенья организации связаны между собой с помощью системы управления, которая является ее головным органом.
Система управления выполняет как общие функции управления, свойственные практически всем звеньям организации: определение направленности, планирование, организация и регулирование деятельности, ее финансовое обеспечение, учет и контроль результатов, – так и специфические, или конкретные функции управления, свойственные каждой службе в зависимости от ее функционального предназначения.
Была исследована эффективность организационной структуры ОАО «Роснефть», был проведен анализ структуры предприятия. Также мы рассмотрели показатели эффективности организации и их динамику за 2010-2013 гг, сравнили эти показатели с показателями зарубежного аналога Exxon Mobil Corporation.
Список использованной литературы
1. Лафта Дж.К. Теория организации: Учеб. пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. - 416 с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М., 2010. – 329 c.
3. Дорофеев В.Д. Менеджмент / Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2012.
4. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: / Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2011.
5. Семенков И. Стадии развития организации // Управление персоналом -2010. № 9
6. Кобец Е. А.Управление предприятием. - Таганрог: ТРТУ, 2011. – 246c
7. Мескон М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента/ — М.: Дело, 2010 г.
8. Смирнов Э.А., Теория организации. - М.: ИНФРА-Н, 2014. – 248 с.
9. Мильнер Б.З., Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 558 с
10. Социальный менеджмент, под ред. Валового Д.В. - М.: Бизнес-школа ИНТЕЛ-СИНТЕЗ, 2010. - 384 с.
11. Аширов Д.А., Организационное поведение. – М.: ТК Велби "Проспект", 2011. – 262 с.
12. www.wikipedia.ru
13. www.ibs-m.ru
Приложения.
Приложение 1.
Организационная структура
Приложение 2.
2010
ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
2 487 Доказанные запасы нефти по классификации PRMS (млн т) 2 519 2 513 -0,2 %
1 887 Доказанные запасы
нефти по классификации SEC (млн т)
791 Доказанные запасы газа по классификации PRMS (млрд куб. м) 850 992 +16,7 %
247 Доказанные запасы газа по классификации SEC (млрд куб. м) 566 753 +33,0 %
25 Обеспеченность запасами углеводородов по классификации PRMS (лет) 25 25
115,8 Добыча нефти и газового
конденсата (млн т)
12,34 Добыча газа (млрд
куб. м)
60,9 Экспорт нефти
(млн т)
50,49 Переработка нефти
(млн т)
48,36 Производство нефтепродуктов
и нефтехимии (млн т)
25,8 Реализация
нефтепродуктов за рубежом (млн т)
5,3 Розничная
реализация нефтепродуктов (млн т)
ДОЛЯ «РОСНЕФТИ» В ОБЩЕРОССИЙСКИХ ПОКАЗАТЕЛЯХ
22,9 % Добыча нефти
1,9 % Добыча газа (после
сжигания на факеле)
20,4 % Экспорт нефти
20,3 % Переработка нефти
ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
30,5 % Маржа EBITDA
301 Чистая
прибыль (млрд руб.)
15,7 % Маржа чистой прибыли
15,3 % Доходность на средний задействованный капитал (ROACE) 15,5 % 10,7 %
18,2 % Доходность на средний
собственный капитал (ROAE)
264 Капитальные
затраты (млрд руб.)
1 624 Капитальные расходы на разведку и добычу в расчете на т н. э. (руб.) 2 026 2 202 +8,7 %
572 Операционные затраты на добычу в расчете на т н. э. (руб.) 597 602 +0,9 %
203 Свободный
денежный поток (млрд руб.)
378 Чистый
долг (млрд руб.)
0,17 Отношение
чистого долга к задействованному капиталу
0,65 Отношение
чистого долга к EBITDA
2,76 Дивиденды
на акцию (руб.)
7,16 Цена акции на конец года на Лондонской фондовой бирже (долл. США) 6,60 8,91 +35,0 %
ОСНОВНЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
159,8 Списочная численность персонала на конец года(тыс. чел.) 160,8 166,1 +3,3 %
31,6 Количество пенсионеров и ветеранов, получающих кор. пенсии (тыс. чел.) 39,9 54,5 +36,6 %
16,6 Расходы на реализацию социальных программ (млрд руб.) 20,3 22,4 +10,3 %
0,22 Коэффициент
производственного травматизма
2,55 Коэффициент смертельного травматизма (пострадавших на 100 млн ч.) 2,68 2,02 -24,6 %
13,3 Инвестиции и текущие расходы на реализацию природоохранных мер 17,5 22.1 +26,3%
Приложение 3.
Производственные показатели компаний, добывающих и перерабатывающих нефть в России
Компании |
Добыча нефти и газового конденсата в России, млн т. |
Первичная переработка нефти в России, млн т. | |||||||
2013 |
2012 |
2011 |
2010 |
2013 |
2012 |
2011 |
2010 |
2009 | |
Роснефть |
122,7▲ |
6,3 ▲ |
3,8▲ |
0,4▲ |
50,8▲ |
50,2▲ |
49,5 ▲ |
48,8 ▲ |
11,0 ▲ |
Exxon Neftegas Limited |
7,0▼ |
8,2 ▼ |
9,6▼ |
1,2▲ |
0,2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Приложение 4.
Ключевые финансовые показатели ОАО «Роснефть»
Финансовые результаты, Млрд. руб |
IV кв. 2012 |
III кв. 2012 |
изм., % |
2012 |
2011 |
Изм., % |
Выручка от реализации и доход от зависимых и совместных компаний |
790
|
809
|
2,3%
|
3,078
|
2718
|
13,2%
|
EBITDA |
144 |
198 |
27,3% |
609 |
662 |
8% |
Чистая прибыль
|
57 |
181 |
68,5% |
342 |
319 |
7,2% |
Капитальные затраты |
122 |
105 |
16,2% |
466 |
391 |
19,2% |
Свободный денежный поток |
13 |
53 |
75,5% |
45 |
99 |
54,5% |
1 Смирнов Э.А Разработка управленческих решений. М.: 2012. - 271 с
2 Аширов Д.А., Организационное поведение.- М:ТК Велби «Проспект»,2011.- 262 с.
3 Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации: Учебник/Под ред.д-ра экон. наук. проф. Э.М. Короткова М ИНФРА-М 2010г. - 182с.