Организационное проектирование предприятия СКСиТ и определение показателей безубыточности его деятельности

И, конечно, самый главный  фактор, почему я остановила свой выбор  именно на этой ОПФ – это то, что  участники ООО не отвечают по обязательствам общества как юридические лица и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, только в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Таким образом, наиболее оптимальной организационно-правовой формой для предприятия является общество с ограниченной ответственностью.

2.3. Построение организационной структуры управления

Чтобы добиться успеха в  любой сфере деятельности, крайне важно организовывать производство надлежащим образом. Правильно выбранная  форма организационной структуры  предприятия соответствует корпоративной культуре и стратегии, используемым технологиям и квалификации работников, рынку и производимой продукции. Поэтому структуру предприятия нельзя выбирать произвольно, а следует привязывать ко многим внешним и внутренним параметрам.

Для моего предприятия, по – моему мнению, наиболее подходящей будет линейная структура управления. Данный тип организационной структуры управления применяется в условиях функционирования мелких предприятий с несложным производством при отсутствии у них разветвленных кооперированных связей с поставщиками, потребителями, научными и проектными организациями и т.д.

Линейная структура  ориентирована на большой объем  информации, передаваемой от одного уровня управления к другому, ограничение  инициативы у работников низших уровней управления.

Так же преимуществом линейной структуры является простота применения. Все обязанности и полномочия четко распределены, в связи с чем создаются все необходимые условия для оперативного процесса принятия решений, для поддержания необходимой дисциплины в коллективе. Она предъявляет высокие требования к квалификации руководителей и их компетенции по всем вопросам производства и управления подчиненными.

Так как организуемое предприятие не большое по своим  размерам, и оказывает определенное количество услуг, возможность в излишней жесткости в управлении исключается, вследствие того, что цель сотрудников одинакова и их обязанности строго разделены.

Схема линейной структуры  управления проиллюстрирована в 

Рисунке 1.

Обязанности строго разграничены.

Генеральный директор занимается вопросами, связанными с бухгалтерией; контролем за персоналом; контролем  за качеством, оказываемых услуг; проводит рекламную деятельность, осуществляет организационную деятельность, должен обеспечивать развитие материально-технической базы и производить увеличение объема платных работ, услуг.

Администраторы зала (помощник руководства) следят за окружающим порядком; принимают звонки; оказывают  все услуги связанные со встречей и размещением клиентов; предоставляют  информацию по интересующим вопросам; подают напитки, сладости и журналы; разрешают конфликтные ситуации, если таковые возникают.

Уборщицы обеспечивают гигиену кабин и комнат солярия, производят полную влажную уборку помещения.

Рисунок 1

Графическое построение линейной структуры управления

 

 

 

2.4. Фонды оплаты труда

Фонд оплаты труда - суммарные  денежные средства предприятия, израсходованные  в течение определенного периода  времени на заработную плату, премиальные  выплаты, доплаты работникам (представлен в Таблице 1). Все работники моего предприятия будут работать по сменному графику, т.е. два дня работают, два дня отдыхают. Таким образом, я могу быть уверенна, что в любой ситуации на рабочем месте будет человек.

Заработная плата будет  постоянная.

 И нужно не забывать о налоге на прибыль, который составляет 26%. Следует рассчитать этот налог от зарплаты чтобы далее производить точные расчеты.

Формула, используемая для  вычисления:

                                                                    (1)                    

Таблица 1

Фонд оплаты труда

Наименование должности	Кол-во человек	З\п в месяц	Налог 26%	Итого, с учетом налога 26% (мес.) на 1 человека	Итого, с учетом налога 26% (год) на 1 человека
Администратор зала	2	25 000	6 500	31 500	378 000
Уборщица	2	15 000	3 900	18 900	226 800

 

Сумма заработной платы, с  учётом налога, который составляет 26%, составила 100 800 руб.  за месяц.

Сумма заработной платы, с  учётом налога, который составляет 26%, составила 1 209 600 руб.  за год.

2.5. Анализ структуры основных фондов студии загара

«10 НЕГРИТЯТ»

Таблица 2

Технологический проект	500 р. за м2. 40 м2 - 20 000р.	Аренда 100 000р. в месяц за 40 м2.
Проект вентиляции	500р. за м2. 40 м2 - 20 000р.
Проекты коммуникаций	1 000р. за м2. 40 м2 - 40 000р.
Ремонт	12 500р. за м2. 40 м2 - 500 000р.
Оборудование	1 950 000 р.
Закупка мебели	78 000 р.
Посуда	7 500 р.
Информационные технологии	50 000 р.
Аксессуары	127 600 р.
Расходы на рекламу	150 000 р.

 

Основные фонды  предприятия

 

Итого общая сумма затраты основных фондов составляет 2 943 100р.

 

Таблица 3

Имущество предприятия

Наименование оборудования	Кол-во шт	Цена за 1 штуку (руб)	Цена за n кол-во (руб)
Солярий вертикальный	3	350 000/500 000/ 750 000	1 600 000
Солярий горизонтальный	1	350 000	350 000
Информационные технологии	1	50 000	50 000
Мебель
Диван	1	30 000	30 000
Журнальный столик	1	5 000	5 000
Стойка для администратора	1	20 000	20 000
Маленький столик	2	2 000	4 000
Стулья	5	2 000	10 000
Вешалка	3	3 000	9 000
Посуда, столовые приборы
Чайник	1	1 500	1 500
Чайный набор	1	1 500	1 500
Конфетница	3	500	1 500
Чайная ложка	10	200	2 000

 

Продолжение таблицы 3

Наименование  оборудования	Кол-во шт	Цена за 1 штуку (руб)	Цена за n кол-во (руб)
Сахарница	2	500	1 000
Аксессуары
Моющие средства	5	100/ 150/ 300/ 500/ 750	1 800
Очки	4	200	800
Стикини	500	10	5 000
Комфортный набор для  раздевания к солярию	4	20 000	80 000
Эргономичное стекло	1	40 000	40 000

 

Уставный капитал — это сумма средств, первоначально инвестированных собственниками для обеспечения уставной деятельности организации; уставный капитал определяет минимальный размер имущества юридического лица, гарантирующего интересы его кредиторов.

Уставный капитал моего  предприятия будет составлять 3 000 000 рублей.

2.6. Амортизационные расчеты

Все деньги, которые я  потратила на приобретения оборудования, я должна буду себе вернуть. Сделать  это можно с помощью амортизационных  отчислений.

Амортизация - это процесс постепенного перенесения стоимости объектов (средств труда) на себестоимость производимой продукции. Амортизационные отчисления являются накопительным ресурсом для последующего воспроизводства основных фондов, целевым источником финансирования инвестиционного процесса. Таким образом, к концу гарантийного срока (срока эксплуатации оборудования), я смогу возвратить себе деньги и купить на них новое оборудование.

Т.е. целью амортизационных  отчислений является последовательное возвращение, вложенных в основные фонды денежных средств предприятия, для дальнейшего воспроизводства ОФ.

Для начала, посмотрим, какое  именно оборудование я приобрела (амортизированными  основными фондами – является оборудование, расходы на которое  превышают 20 000 тыс.руб., и срок службы которого более 1 года),  и какова его стоимость.

Затем следует вычислить  норму амортизации по формуле 2:

                    (2)

Амортизационные отчисления вычисляются так же с помощью формулы 3:

                    (3)

Я получила результат (представленный в Таблице 4.).

Но для конечного  результата мне не хватает данных о количестве оборудования и итоговой суммы амортизационных отчислений за месяц. Они представлены в Таблице 5.

Итак, за месяц мои  амортизационные отчисления будут  составлять 18 754 рублей.

Не амортизируемые основные фонды (т.е. те расходы на которые меньше 20 000 тыс. руб. и срок эксплуатации которых меньше 1 года) списываются на статью «Материальные затраты» и принимаются на баланс предприятия.

 

Таблица 4

Расчет амортизационных  отчислений

Оборудование	Первоначальная  стоимость (руб.)	Нормативный срок службы (лет)	Норма амортизации (%)	Амортизационные отчисления за год (руб.)	Амортизационные отчисления за месяц (руб.)
1.Солярий вертикальный	350 000	10	10	35 000	2 917
2.Солярий вертикальный	500 000	10	10	50 000	4 167
3.Солярий вертикальный	750 000	10	10	75 000	6 250
4.Солярий горизонтальный	350 000	10	10	35 000	2 917
5.Информационные технологии	50 000	5	20	10 000	834
6. Диван	30 000	5	20	6 000	500
7.Стойка администратора	20 000	5	20	4 000	334
8.Комфортный набор для раздевания к солярию	20 000	5	20	4 000	334
9.Эргономичное стекло	40 000	10	10	4 000	333

 

* В таблице представлены вычисления для 1 единицы оборудования

Таблица 5

Конечный расчет амортизационных отчислений

Оборудование	Кол-во оборудования	Амортизационные отчисления За месяц 1 шт	Итого Амортизационные  отчисления за месяц	Итого конечные Амортизационные отчисления за месяц
1.Солярий вертикальный	1	2 917	2 917	19 588
2.Солярий вертикальный	1	4 167	4 167
3.Солярий вертикальный	1	6 250	6 250
4.Солярий горизонтальный	1	2 917	2 917
5. Диван	1	500	500
6.Стойка администратора	1	334	334
7. Комфортный набор для раздевания к солярию	4	334	1336
8.Эргономичное стекло	1	333	333
9.Информационные технологии	1	834	834

 

 

 

Итого конечные амортизационные  отчисленная за год составили 235 056 рублей.

 

 

                        2.7. Определение масштабов деятельности

Мое предприятие будет  малых размеров, т.к. я только начинающий предприниматель и мне нужно  суметь в короткие сроки окупить  затраты. Так же маленькому предприятию  легче будет реагировать на изменение  потребительского спроса.

Реализация деятельности предприятия требует затрат.

Постоянные расходы (не зависят от объёма производства и  реализации продуктов, услуг предприятия):

Помещение для студии загара  я буду брать в аренду. Местоположение здания должно подходить  для оказания услуг загара: потребность в услуге (по близости не должны находиться похожие предприятия, во избежание конкуренции на первом этапе деятельности), удобное расположение (близость к метро), светлое помещение (наличие больших окон для того, чтобы клиент увидел что происходит в студии, обеспечить студию уличным светом, и обеспечить уверенность клиента в качестве предоставляемых услуг.) Площадь 40 квадратных метра, как раз подходит для небольшого салона среднего класса. Цена за 1 квадратный метр 2500 рублей, следовательно в месяц аренда будет обходится мне в 100 000 рублей в месяц, и 1 200 000 рублей в год.