Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2013 в 09:48, курсовая работа
Мета даної курсової роботи полягає у поглибленні знань з питань продуктивності праці персоналу підприємства, також аналіз стану зростання продуктивності праці на прикладі ТОВ ВКФ «Гермес», та шляхи використання чинників ірезервів підвищення продуктивності праці на виробництві.
Предметом дослідження є процес управління продуктивністю персоналу підприємства.
Об’єктом дослідження вибрано ТОВ ВКФ «Гермес».
ВСТУП…………………………………………………………………………….... 4
РОЗДІЛ 1. Поняття і сутність продуктивності праці………………………… 6
1.1 Продуктивність праці як економічна категорія……………………………… 6
1.2 Методи розрахунку продуктивності праці…………………………………… 8
РОЗДІЛ 2. Аналіз стану зростання продуктивності праці на прикладі досліджуваного ТОВ ВКФ «Гермес» підприємства………………………… 14
2.1 Характеристика виробничої діяльності досліджуваного підприємства..…. 14
2.2 Показники рівня продуктивності праці досліджуваного підприємства..…. 20
РОЗДІЛ 3. Зовнішні та внутрішні чинники зростання продуктивності праці……………………………………………………………………………….. 27
3.1 Чинниковий метод прогнозування рівня продуктивності персоналу на підприємстві…..…………………………………………………………………… 27
3.2 Резерви підвищення продуктивності праці в різних галузях економіки..… 28
3.3 Шляхи використання чинників і резервів підвищення продуктивності праці в галузі виробництва………………………...……………………………………. 30
ВИСНОВКИ………………………………………………………………………. 33
ЛІТЕРАТУРА..……….……………………………………………………………35
, грн/людину.
Персоніфікований прояв (ПТварт2) продуктивності праці відтворює обсяг виготовленої підприємством продукції (здійснених робіт, наданих послуг) у вартісному вимірі у вигляді валової (ВП) чи товарної (ТП) продукції одним працівником підприємства (Чпвп) і визначається за формулою:
, грн/людину.
Переваги методу:
- можливість застосування за
умов багатономенклатурного
- можливість визначення і
Недоліки методу:
- за умови зміни асортименту
вироблюваної продукції, а
- запропонований показник
- залежність від змін
- орієнтація показника
Для усунення останнього недоліку часто застосовують методи обчислення продуктивності праці за умовно-чистою чи чистою продукцією.
Чистою продукцією (ЧП) називається обсяг виготовленої підприємством продукції у вартісному відтворенні з урахуванням тільки живої праці, іншими словами це наново створена вартість на підприємстві. Вона розраховується як різниця між валовою продукцією (ВП) та вартістю минулої, уречевленої праці, тобто прямими матеріальними витратами (Вм) на сировину, матеріали, паливо, енергію тощо і амортизацією основних фондів та нематеріальних активів, що беруть участь у виробництві продукції (Ар), отже, включає суму оплати живої праці (ЗП) з обов'язковими відрахуваннями (ВЗП) та заплановану до отримання частину прибутку (DП). Відтак продуктивність праці за методом чистої продукції визначається як відношення суми чистої продукції до чисельності промислово-виробничого персоналу (чпвп) за формулою:
, грн/годину
Умовно-чистою продукцією (УЧП) називається обсяг виготовленої підприємством продукції у вартісному відтворенні з урахуванням живої і частково - уречевленої минулої праці. Вона розраховується як різниця між валовою продукцією (ВП) та вартістю минулої, уречевленої праці, тобто прямими матеріальними витратами (Вм) на сировину, матеріали, паливо, енергію тощо, отже, включає суму оплати живої праці (ЗП) з обов'язковими відрахуваннями (ВЗП) та з урахуванням амортизації основних фондів та нематеріальних активів, що беруть участь у виробництві продукції (Ар), а також заплановану до отримання частину прибутку (DП). Відтак продуктивність праці за методом умовно-чистої продукції визначається як відношення суми умовно-чистої продукції до чисельності промислово-виробничого персоналу (чпвп) за формулою:
, грн/людину.
Сфера застосування методу: в багатономенклатурних виробництвах, коли підприємство (цех) виготовляє різнорідну продукцію, а також при складній розгалуженій структурі підприємства.
Найбільш об'єктивні і точні показники рівня і динаміки продуктивності праці забезпечує трудовий метод її обчислення, при якому вимірювання рівня і динаміки продуктивності праці здійснюється за показником трудомісткості випуску продукції
При трудовому методі обчислення продуктивності праці трудомісткість одиниці продукції (Тм) визначається як відношення фонду витраченого робочого часу (Теф) до кількості виготовленої продукції в натуральному відтворенні (Q). Отже, фактична трудомісткість (Тм), або витрати робочого часу на одиницю продукції, визначається за формулою:
, норм-години.
Трудомісткість (Тм) також може бути визначена як кількість праці, витраченої працівниками для виробництва визначеної продукції, шляхом ділення кількості відпрацьованих ними людино-годин (Чпвп х Теф) на.кількість виробленої продукції в натуральному відтворенні (Q) за формулою:
, годино-людини.
Переваги методу:
- можливість вимірювання будь-
- об'єктивне і точне визначення
динаміки і рівня
- зміна асортименту продукції
чи організаційної структури
підприємства не спотворює
Недоліки методу:
- запропонований показник
РОЗДІЛ 2
Аналіз стану зростання продуктивності праці на прикладі досліджуваного підприємства.
2.1 Характеристика виробничої
діяльності досліджуваного
Товариство з обмеженою
Фірма “Гермес” знаходиться за адресою м. Житомир, вул. Ватутіна 34-а. Статутний капітал ТОВ “Гермес” становить 27,4 тис.грн. Засновниками товариства є п’ять осіб, їх частки в статутному капіталі наведені в Додатку А.
Метою створення товариства є сприяння розвитку економіки України, формування ринкових відносин, отримання прибутку та реалізація на його основі економічних та соціальних інтересів учасників та трудового колективу.
Предметом діяльності ТОВ ВКФ “Гермес” є оптова торгівля будівельними матеріалами, товарами виробничо-технічного призначення та супутніми товарами.
Вищим органом управління товариством є збори засновників. Вони скликаються не рідше двох раз на рік.
Виконавчим органом
Функції директора:
Ревізія діяльності товариства проводиться ревізійною комісією на вимогу засновників або за планом.
Товариство з обмеженою відповідальністю виробничо-комерційна фірма “Гермес” являє собою оптове підприємство, що здійснює торгівлю будівельними матеріалами, тобто склад в широкому розумінні.
ТОВ ВКФ “Гермес” належить до збутових закритих складів –– фірма відпускає товари споживачам безпосередньо з приміщення складу. Фірма “Гермес” є спеціалізованим складом, що зберігає і реалізує широкий внутрішньо груповий асортимент будівельних матеріалів.
Підприємство “Гермес” працює в орендованому складі загальною площею 150 кв.м., тобто за розміром належить до дрібних складів. Корисна площа охоплює 110 кв.м., 10 кв.м. займають участки для приймання товарів, а 30 кв.м. відведено для службових приміщень –– кабінетів директора, головного бухгалтера та завідуючого складом.
Так як підприємство за розміром
належить до малих і налічує лише
вісім працівників
Схема 1
Організаційна структура ТОВ ВКФ “Гермес”
Кожен працівник на підприємстві підзвітний лише одному керівнику, що створює чіткість просторових зв’язків між підлеглими і призводить до узгодженості в їх діях. До того ж зменшується ланковість проходження інформації і як результат підвищується оперативність виконання необхідних завдань.
Підприємство використовує державні тарифні ставки, посадові оклади як орієнтири для диференціації оплати праці залежно від професії, кваліфікації працівників, складності виконуваних ними робіт. Саме на основі державних тарифних ставок створено штатний розпис фірми наведено в Додатоку Б.
Згідно штатного розпису головний бухгалтер працює на фірмі за сумісництвом, а вантажники працюють неповний робочий день.
ТОВ ВКФ “Гермес” гарантує своїм працівникам заходи щодо соціального страхування згідно з чинним законодавством України. ТОВ ВКФ “Гермес” здійснює організацію праці, заходи щодо забезпечення трудової та виробничої дисципліни, охорони праці, виконання правил санітарії та техніки безпеки згідно з чинним законодавством України.
Прибуток підприємства утворюється з надходжень господарської діяльності після покриття матеріальних і прирівняних до них витрат і витрат на оплату праці.
З балансового прибутку ТОВ ВКФ “Гермес” вносяться передбачені законодавством України податки та інші платежі до бюджету. Щомісячний чистий прибуток підприємства становить приблизно 10,6 тис. Гривень.
Основні показники господарської діяльності підприємства “Гермес” за останні три роки наведені в Додатку В.
Проаналізувавши всі ці показники можна впевнено сказати, що фінансова діяльність підприємства за 2007 рік є прибутковою. Помітно зросли обсяги господарської діяльності (на 7,5% ––35,4 тис. грн.) та відповідно чистий дохід (на 8,6% –– 37,5 тис. грн.), водночас помітна тенденція до зменшення валового (-5,5%––-8,3 тис. грн.) та чистого прибутку (1,8%–– -1,7 тис. грн.) не є визначальною адже дані на 2007 рік наведені лише за 9 місяців. Прогнозовано збільшилась вартість необоротних та оборотних активів на 27,5% та 8,8% відповідно, що в сумі складає 10,9 тис. грн. та 2,4 тис. грн. Слід відзначити як позитив зростання продуктивності праці персоналу на 7,5% та збільшення оборотності активів у сім раз. Від’ємні показники рентабельності (- 0,07 одиниць) та фондовіддачі(- 0,05 одиниць)є результатом аналізу неповного року. Можна спрогнозувати підвищення цих результатів на кінець року у зв’язку зі збільшенням вкінці періоду обсягів господарської діяльності та валового прибутку.
Підвищення оборотності
Проаналізувавши зміни обсягів господарювання в попередніх роках та в поточному році можна зробити висновок щодо збільшення продажу певних товарних груп. Слід відзначити збільшення обсягів продажу шурупів на 60% , як супутніх матеріалів до облицювальних матеріалів (продаж сайдингу зріс на 40,75%, а вагонки на 7,14%); стічки малярної на 50% і лакофарбових матеріалів: лаків (на 12,5 %) та фарб (на 33,3%). Помітно зріс попит на сухі суміші: шпаклівку –– 33,3% та ґрунтовку акрилову –– 5,56 %. На третину збільшився продаж гіпсокартону, а ламп люмінісцентних на 12,5%.
Асортимент ТОВ ВКФ “Гермес”
відрізняється серед
Фактична повнота асортименту
і її динаміка служать свідоцтвом
грамотної асортиментної