Рентабельность предприятия. Система показателей, порядок определения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2013 в 16:07, курсовая работа

Краткое описание

В рыночной экономике выживают и успешно функционируют только те предприятия, которые соизмеряют свои доходы с затратами и величиной вложенного капитала, которые производят конкурентоспособную продукцию и не производят больше, чем можно продать. Ориентация деятельности только на «вал», на выполнение намеченных программ любой ценой – это заведомый путь к банкротству. Для успешного функционирования каждый хозяйствующий субъект должен стремиться к повышению эффективности своей деятельности на основе рационального использования ресурсного потенциала, увеличения прибыльности хозяйственной деятельности, улучшения качества реализуемой продукции[8,с. 2].

Содержание

Введение 3-5
I.Теоретическая часть:
Понятие рентабельности. Система показателей 6-11
Анализ рентабельности. Методика анализа 11-22
Факторы повышения рентабельности 22-24
II.Аналитическая часть 25-37
III.Проектная часть 38-52
Заключение 53-54
Список использованных источников 55

Вложенные файлы: 1 файл

Kursovaya_ek_predpriatia_3_kurs - копия.docx

— 250.96 Кб (Скачать файл)

 

Для расчета тарифного  фонда оплаты труда необходимо годовой  фонд времени (гр. 3) умножить на часовую тарифную ставку (гр. 5).

Тарифный фонд оплаты труда=43000*47,3=2033900 руб.

Рассчитаем  годовой фонд заработной платы поваров, для чего  представим сдельные расценки на различные  виды салатов в таблице 19.

Таблица 19 – Сдельные расценки на изготовление поварами 1 кг салатов

Наименование салатов

Норма

 времени, час

на 1 кг

Часовая  тарифная

ставка, руб.

Сдельные расценки на изготовление 1 кг салатов

1

2

3

4

«Оливье»

1,061

57,3

60,8

«Крабовый»

1,02

57,3

58,45

«Нежный»

1,071

64,2

68,76

«Сельдь под шубой»

1,111

57,3

63,66

«Весенний»

1,078

64,2

69,21


 

Сдельные расценки на изготовления салатов определяются по формуле (14):

Ср=Nвр × Чтст;                                               (14)

где Nвр - норма времени, час.;

      Чтст – часовая тарифная ставка, руб.

Ср для салата «Весенний»=1,078*64,2=69,2 руб.

Произведем расчет годового фонда оплаты труда поваров в  таблице 20.

Таблица 20 – Расчет годового фонда зарплаты поваров

Наименование салатов

Годовой объем выпуска салатов, кг.

Сдельные расценки на

1 кг салатов, руб.

Оплата по сдельным расценкам, руб.

(гр.2×гр3)

Премия,  руб.

30% от гр.4

Основной фонд оплаты, руб.  гр.4+гр.5

Дополнительн зарплата 15% от гр.6

Годовой ФоТ, руб. гр.6+гр.7

1

2

3

4

5

6

7

8

«Оливье»

8400

60,8

510720

153216

663936

99590,4

763526,4

«Крабовый»

7000

58,45

409159

122745

531895

79784,25

611679,25

«Нежный»

8040

68,76

552830,4

165849,12

718679,52

107801,92

826481,44

«Сельдь под шубой»

8010

63,66

509916,6

152974,98

662891,58

99433,74

762325,32

«Весенний»

6900

69,21

477549

143264,7

620813,7

93122,06

713935,76

ИТОГО

38350

320,88

2460166

738049,8

3198215,7

479732,37

3677948


 

Оплата по сдельным расценкам (салата «Оливье»)=год.объем выпуска салата*сдельная расценка на 1 кг салата=8400*60,8=510720 руб.

Годовой объем выпуска  салатов представлена  в таблицы 11 по соответствующему варианту; сдельный расценок – таблица 19.

Расчет годового фонда  оплаты труда руководителей, специалистов представим в таблице 21.

Таблица 21 – Расчет годового фонда зарплаты руководителей, специалистов.

Персонал

Численность,

чел

Мсячный оклад, руб.

Оклад в год, руб.

(гр.3 х12 месяцев)

Премия 50% от гр.4

Основной ФоТ, руб.

гр. 4+гр.5

Дополнительная зарплата 15% от гр.6

Годовой ФоТ, руб.

гр.6+гр.7

1

2

3

4

5

6

7

8

1.Начальник участка 

2.Экономист-нормировщик

3.Учетчик-табельщик

1

 

1

 

1

13800

 

 

12000

 

8000

165600

 

 

144000

 

96000

82800

 

 

72000

 

48000

248400

 

 

216000

 

144000

37260

 

 

32400

 

21600

285660

 

 

248400

 

165600

ИТОГО

3

33800

405600

202800

608400

91260

699660


 

Месячн.оклад(начальник участка)=1*13800*12=165600 руб.

Премия(50% от оклада), учетчик-табельщик=96000*0,5=48000 руб.

Основной ФоТ(экономист)=оклад в год+премия=144000+72000=216000 руб.

Доп.з/п(начальник участка)=248400*0,15=37260 руб.

Следующим этапом анализа  приготовления салатов является расчет потребности в оборудовании, представленный в таблице 22.

Таблица 22– Расчет потребности  в оборудовании, используемом для  обработки компонентов салатов

Наименование технологического оборудования

Тип оборудования

Стоимость, тыс. руб.

Машинное время на обработку 10 кг компонентов

Годовая программа салатов, кг

Машинное время на годовую программу, час.

Необходимое количество оборудования, шт.

1

2

3

4

5

6

7

Моечная машина

М-25

300

1,1

38350

4218,5

3

Паровой шкаф электрический

ПШ-132

150

3,21

38350

12310,35

7

Мясорубка электрическая

МЭ-60

200

11,8

38350

45253

24

ИТОГО

-

650

16,11

-

61781,85

34


 

Первым этапом определения  количества оборудования является расчет машинного времени на производство годовой программы салатов. Для чего необходимо рассчитать эффективный фонд времени  работы технологического оборудования исчисляется по формуле (15):

Эф=(Рд х 8) × (1-Пр);                                              (15)

где  - количество рабочих дней в году, дн.;

 Пр – длительность простоя оборудования в ремонте. Принимается 3% от времени работы оборудования (Рд).

Эф=(251*8)*(1-0,03)=1947,76~1948 час.

Количество рабочих дней в году исчисляется по формуле (16):

;                                              (16)

где  - календарное время в году – 365 дней;

Пвых – количество выходных дней в году, дн.;

Ппр – количество праздничных дней в году- 10 дней.

Рд=(365-(104+10)=251 день.

Зная эффективный фонд времени работы оборудования, рассчитаем:

-  количество моечных  машин Nм по формуле (17):

    ;                                                          (17)

где  – машинное время на годовую программу по операции моечной машины, нормо-ч ; (строка 1 графа 6);

Nм(моечн.машин)==2,166~3 шт.

- количество паровых  шкафов  по формуле (18):

;                                                          (18)

где  – машинное время на годовую программу по паровому шкафу, нормо-ч;  (строка 2 графа 6);

Nn==6,32~7 шт.

- количество электрических  мясорубок  рассчитаем  по формуле (19):

;                                                       (19)

где  – машинное время на годовую программу по паровому шкафу, нормо-ч; (строка 3 графа 6).

Nэ==23,233~24 шт.

Следующим этапом проектной  части курсовой работы  является  расчет затрат на производство продукции. Все ранее рассчитанные статьи затрат по признаку изменения в зависимости от изменения объема производства,  подразделяются на  постоянные, не изменяемые, и переменные, зависящие от его изменения. Рассчитаем и представим данные показатели в таблице  23.

Таблица 23 – Расчет затрат на производство салатов

Статьи затрат

Затраты,  руб.

Всего затрат на производство, руб.

постоянные

переменные

1

2

3

4

1. Стоимость расходуемых компонентов на годовую программу производства салатов;

 

 

___

17380220

17380220

2. ФОТ:

а) обслуживающего персонала;

 

___

 

3167707,6

 

3167707,6

б) руководителей и специалистов;

699660

___

699660

в) поваров

3677948

___

3677948

3. Отчисления в государственные внебюджетные фонды;

1488386,7

1077020,5

 

2565407,2

4. Амортизация;

650

____

650

5. Прочие затраты.

586664,47

424472,81

1011137,2

ИТОГО

6453309,1

4669200,9

11122510


 

Примечание: Для расчета амортизации учтем её норму в размере 10% от стоимости оборудования (таблица 22), формула (20):

А=(10 × гр.3 табл.22)/100%;                                     (20)

Прочие затраты принимаем  равными 10% от стоимости текущих  затрат                (Σ стр.1+стр.2+стр.3+стр.4 табл.23) . Прочие затраты делятся как на постоянные так и на переменные.

Прочие затраты(пост.)= (699660+3677948+1488386,7+650)*0,1=586664,47руб.

В таблице 24 приведем расчет переменных затрат на производство 1 кг. продукции и годовой программы. В дальнейшем это позволит нам рассчитать цену продукции и точку безубыточности.

Таблица 24 – Расчет переменных затрат на приготовление продукции

Наименование

салатов

Затраты

 компонентов, руб.

Фонд заработной платы  обслуживающего персонала, руб.

Отчисления в государственные внебюджетные фонды, руб.

Итого, руб.

 

На 

1 кг

На

производство годовой программы

На 1 кг

На

производство годовой программы

На 1 кг

На производство годовой программы

На 1 кг

На

производство годовой программы

1

2

3

4

5

6

7

8

9

«Оливье»

97,15

816060

82,6

693840

28,08

235872

207,83

1745772

«Крабовый»

107,75

754250

82,6

578200

28,08

196560

218,43

1529010

«Нежный»

134,95

1084998

82,6

664104

28,08

225763,2

245,63

1974865,2

«Сельдь под шубой»

33,4

267534

82,6

661626

28,08

224920,8

144,08

1154080,8

«Весенний»

79,95

551655

82,6

569940

28,08

193752

190,63

1315347

Информация о работе Рентабельность предприятия. Система показателей, порядок определения