Совершенствование организационной структуры управления торговой организации (предприятия)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2015 в 14:51, дипломная работа

Краткое описание

Целью данного дипломного проекта, главным образом, является выявление необходимости проведения организационных изменений, изучение этой проблемы и разработка предложений основных направлений организационных изменений на конкретном предприятии.
Для достижения поставленной цели автором были определении следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты совершенствования организационной структуры управления торговой организации;
- проанализировать организационно-хозяйственную деятельность ООО «Торговый дом Амикс»;
- разработать рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления ООО « Торговый дом Амикс».

Содержание

Введение.......................................................................................................................
3
Раздел 1. Теоретические и методические основы совершенствования организационной структуры управления торговой организации ………………

7
1.1. Понятие, принципы и классификация организационной структуры управления организации…………………………………………………………...

7
1.2. Причины изменения организационной структуры ………………………….
16
1.3. Этапы и методы проектирования организационных структур ……………..
19
Раздел 2. Характеристика организационно-хозяйственной деятельности и анализ совершенствования организационной структуры управления ООО «Торговый дом Амикс»…………………………………………………………….


26
2.1.Характеристика организационно-правового статуса ООО «Торговый дом Амикс»……………………………………………………………………………….
26
2.2. Анализ экономических показателей хозяйственной деятельности ООО «Торговый дом Амикс»…………………………………………………………….

31
2.3. Анализ организационной структуры управления ООО «Торговый дом Амикс»………………………………………………………………………………

45
Раздел 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Торговый дом Амикс»……………………………

53
3.1. Мероприятия по усовершенствованию организационной структуры управления ООО «Торговый дом Амикс»………………………………………...

53
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций и мероприятий……………………………………………………...............................

61
Заключение………………………………………………………………………….
64
Список литературы…………………………………………………

Вложенные файлы: 1 файл

ВКР 5.507.doc

— 625.00 Кб (Скачать файл)

Основными показателями, характеризующие финансовую деятельность предприятия являются товарооборот, издержки обращения, доходы, прибыль и рентабельность.

 Основные экономические показатели  деятельности ООО   “Торговый дом Амикс” за 2006-2008 гг. представлены в таблице 4:

Таблица 4 - Основные экономические показатели деятельности ООО   “Торговый дом Амикс” за 2006-2008 гг.

Показатели

Года

Отклонения

2006

2007

2008

абсолютное, (+, -)

темпы роста, %

2008 / 2006

2008 / 2007

2008 / 2006

2008 / 2007

Выручка от реализации, тыс. руб.

54848         

67493

81155

26307

13662

148

120,2

Себестоимость товаров, тыс. руб.

39163

47644

55944

16781

8300

142,8

117,4

Уровень себестоимости товаров, %

71,4

70,6

68,9

- 2,5

- 1,7

96,5

97,6

Прибыль от продаж, тыс. руб.

5419

5738

7400

1981

1662

136,6

129

Уровень прибыли от продаж, %

9,9

8,5

9,1

- 0,8

0,6

92

107,1

Внереализационные доходы, тыс. руб.

0

0

0

-

-

-

-

Внереализационные расходы, тыс. руб.

342

372

543

201

171

158,3

158,8

Налогооблагаемая прибыль, тыс. руб.

5077

5366

6857

1780

1491

135,1

127,8

Уровень налогооблагаемой прибыли, %

9,3

8

8,5

- 0,8

- 0,5

91,4

106,2

Единый налог на вмененный доход, тыс. руб.

1260

1325

1510

250

185

119,8

114

Чистая прибыль, тыс. руб.

3807

4041

5347

1540

1306

140,5

132,3

Торговая площадь, кв.м.

160,4

160,4

160,4

0

0

100

100


 

Из основных экономических показателей деятельности можно сделать вывод, что ООО «Мега-Плюс» является стабильным предприятием, постоянно наращивающим темпы прироста и является лидером среди предприятий, реализующих канцелярские товары.

Проанализировать динамику розничного товарооборота можно, опираясь на данные бухгалтерской отчетности, отчета о прибылях и убытках (Приложение 3-8).

Таблица 5– Товарооборот ООО «Торговый дом Амикс»

Показатели

Года

Отклонения

2006

2007

2008

Абсолютное, (+, -)

Относительное, %

2008 г. / 2006 г.

2008 г. / 2007 г.

2008 г. / 2006 г.

2008 г. / 2007 г.

Общий товарооборот, тыс. руб.

54848

67493

81155

26307

13662

147,9

120,2

Однодневный товарооборот, тыс. руб.

150,3

184,9

222,3

72

37,4

147,9

120,2


 

Исходя из данных таблицы 5, можно сделать вывод, что товарооборот в 2008 году составил 81155 тыс. руб. по сравнению с 2006 годом товарооборот увеличился на 26307 тыс. руб., а по сравнению с 2007 годом – на 13662 тыс. руб.

Однодневный оборот увеличивается, предприятие продает больше товаров в день, т.е. растет товарооборачиваемость. При этом скорость обращения увеличивается, за счет  увеличения товарооборота.

Для того чтобы понять, каким образом трудовые ресурсы влияют на товарооборот, необходимо проанализировать их по годам с помощью таблицы 6.

Таблица 6 - Анализ трудовых ресурсов (сравнение 2006 - 2008гг.), тыс. руб.

Показатели

Года

Отклонения

2006

2007

2008

Абсолютное, (+, -)

Относительное, %

2008 г. / 2006 г.

2008 г. / 2007 г.

2008 г. / 2006 г.

2008 г. / 2007 г.

Товарооборот

54848

67493

81155

26307

13662

147,9

120,2

Среднесписочная численность работников

21

19

18

- 3

- 1

85,8

95


Продолжение таблицы 6

Товарооборот на одного работника

2612

3552,3

4508,6

1896,6

956,3

172,6

127


 

Залогом успешного развития товарооборота является увеличение товарооборота на одного работника.

Товарооборот на одного работника:           

                                                 В =Чср/N,                                                                         (1)

где B – товарооборот на одного работника;

N – товарооборот;

Чср -  среднесписочная численность работников.

За 2006 г.: В = 54848 / 21 = 2612 тыс. руб.;                                                          (1)

за 2007 г.: В = 67493 / 19 = 3552,3 тыс. руб.;                                                       (1)

за 2008 г.: В = 81155 / 18 = 4508,6 тыс. руб.                                                        (1)

Из данных таблицы и расчетов необходимо сделать вывод, что анализ трудовых ресурсов зависит от товарооборота. Он показал, что товарооборот на одного работника в 2006г. по сравнению с 2008г. был меньше на 1896,6  тыс. руб., что в процентном соотношении составило 172,6 % от уровня 2008г., а в 2007г. товарооборот на одного работника  был меньше на 956,3  тыс. руб., что в процентном соотношении составило 127 % от уровня 2008г. Это значит, что сокращение численности работников ООО «Торговый дом Амикс» привело к увеличению товарооборота

Динамика товарооборота по товарным группам, дает полное и точное представление о товарообороте в целом, она представлена в таблице 7:

Таблица 7 - Динамика товарооборота ООО «Торговый дом Амикс» по товарным группам за 2006 – 2008 гг. (тыс. руб.)

Товарные группы

Года

Структура, %

Отклонения в структуре, %

2006

2007

2008

2006

2007

2008

2008 к 2006

2008 к 2007

Бумага для офисной техники

8166

9241

11029

15

13,6

13,6

90,6

100

Календари

4510

5497

6266

8,2

8,1

7,7

93,9

95,1


Продолжение таблицы 7

Ручки, стержни

6423

7655

8904

11,7

11,3

11

94

97,4

Карандаши

5760

6986

8341

10,5

10,4

10,3

98,1

99

Линейки

3874

5030

6442

7,1

7,5

7,9

111,3

105,3

Чертежные принадлежности

7230

8577

9820

13,2

14,5

12,1

91,7

83,5

Скоросшиватели

5127

7908

8744

9,3

11,7

13

139,8

111

Кожгалантерея

4100

6766

8200

7,5

10

10,1

134,7

101

Диски, дискеты, боксы, CD-подставки

3877

5863

6899

7,1

8,7

8,5

119,7

97,7

Прочие товары

4634

5133

6064

8,5

7,6

7,5

88,2

98,7

Всего

54848

67493

81155

100

100

100

-

-


 

Чтобы определить структуру по каждой товарной группе необходимо товарооборот по каждой группе разделить на общий товарооборот.

На основе данных таблицы можно сделать вывод о том, что практически динамика товарооборота ООО «Торговый дом Амикс» за последние три года изменялась в лучшую сторону, исключение составили лишь календари, чертежные принадлежности и ручки. Данное отклонение обусловлено за счет снижения объема поставок, в связи с насыщением рынка данной группы товаров. Таким образом, по объемам товарных запасов в целом наблюдается постоянная тенденция к росту. Это свидетельствует о достаточных объемах запасов, обеспечивающих бесперебойное снабжение и развитие товарооборота.

Регулирование товарных запасов осуществляется с помощью поддержания их на определенном уровне. Необходимые размеры товарных запасов для предприятий устанавливаются с учетом объема ежедневного оборота товарных запасов, оптимальных размеров разовой поставки, скорости обращения товарных запасов и рядом других факторов.

Товарные запасы ООО «Торговый дом Амикс» по видам представлены в таблице 8:

Таблица 8 - Размер товарных запасов в ООО «Торговый дом Амикс» за 2006 – 2008 гг.

Состав товарных запасов

2006 год

2007 год

2008 год

На начало

На конец

На начало

На конец

На начало

На конец

Готовая продукция

9525

14230

14230

16373

16373

19550

 Материалы

9608

14291

14291

16515

16515

19800

Прочие запасы

82

61

61

143

143

200

Всего:

19215

28581

28581

33031

33031

39550


                        

Источниками образования товарных запасов в ООО «Торговый дом Амикс» являются как собственные, так и земные средства, к заемным средствам относят кредиты, займы, кредиторскую задолженность.

Таблица 9 - Товарные запасы ООО «Торговый дом Амикс» по товарным группам за 2006 – 2008 гг. (тыс. руб.)

Товарные группы

Года

Структура, %

Отклонения

2006

2007

2008

2006

2007

2008

в структуре, %

абсолютные (+, -)

относительное, %

2008/ 2006

2008/ 2007

2008/ 2006

2008/ 2007

2008/ 2006

2008/ 2007

Бумага для офисной техники

4235

5311

5724

7.2

16,1

14,5

7,3

- 1,6

1489

413

135,2

107,8

Календари

2655

3367

4112

9,3

10,2

10,4

1,1

0,2

1457

745

154,9

154,9

Ручки, стержни

3120

3943

4329

10,9

11,9

11

0,1

- 0,9

1209

386

138,8

138,8

Карандаши

2890

3468

4140

10,1

10,5

10,5

0,4

0

1250

672

143,3

119,4

Линейки

2654

3242

3755

9,3

9,8

9,5

0,2

- 0,3

1101

513

141,5

115,8

Чертежные принадлежности

3255

3968

4460

11,4

12

11,3

- 0,1

- 0,7

802

492

137

112,4

Скоросшиватели

3100

3844

4200

10,9

11,6

10,6

- 0,3

- 1,6

110

356

135,5

109,3

Кожгалантерея

2800

3255

3400

9,8

9,9

8,6

- 1.2

1,3

1400

145

121,4

104,5

Информация о работе Совершенствование организационной структуры управления торговой организации (предприятия)