Управление инновационной деятельностью предприятия

 

Источник: приложение В

Из данной таблицы видно, что за период с 2010 по 2011 год на предприятии ООО «ПООС ВНИИО» количество работников увеличилось на 8 человек. Из них 5 временных и сезонных работников и 3 служащих (1 руководитель и 2 специалистов). Это было связано с тем, что предприятие нуждалось в дополнительных трудовых ресурсов и в 2011 году был произведен добор работников, занятых в сельскохозяйственном производстве.

 

2.4.4 Анализ активов и пассивов бухгалтерского баланса предприятия ООО «ПООС ВНИИО» за 2009 – 2011 гг

 

Бухгалтерский баланс является отчетным документом, к котором содержится перечень ресурсов организации (активы) и источники их образования (пассивы). Баланс представляет собой двухстороннюю таблицу, в которой одна и та же сумма средств, находящихся в собственности организации, представлена по составу средств и источникам их финансирования. Первый отражается в активе баланса, второй – в пассиве.

Для проведения анализа необходимо исходную форму бухгалтерского баланса преобразовать. При агрегировании баланс становится более удобным для чтения, структура исходной отчетной формы сохраняется.

Анализ активов и пассивов бухгалтерского баланса предприятия ООО «ПООС ВНИИО» за 2009 – 2011 гг. указаны в «Таблице 2.7».

 

Таблица 2.7 – Анализ активов и пассивов бухгалтерского баланса предприятия ООО «ПООС ВНИИО» за 2009 – 2011 гг

Агрегированные статьи баланса	Сумма, тыс. руб.		Удельный вес		Темп прироста
	2009 г.	2011 г.	2009 г.	2011 г.	тыс. руб.	%
АКТИВ
1.Внеоборотные активы (стр.190):	36397	66012	34,993	43,612	29615	81,366
Основные средства (стр. 120)	36397	66012	34,993	43,612	29615	81,366
2.Текущие активы(стр.290):	67615	85350	65,006	56,387	17735	26,229
Материальные текущие активы (стр. 210+ 220)	36542	70440	35,132	46,537	33898	92,764

 

 

Окончание таблицы 2.7

Агрегированные статьи баланса	Сумма, тыс. руб.		Удельный вес		Темп прироста
	2009 г.	2011 г.	2009 г.	2011 г.	тыс. руб.	%
АКТИВ
Нематериальные активы:	31073	127910	29,874	84,506	96837	311,63
Дебиторская задолженность	9103	125580	8,751	82,966	116477	1279,545
Денежные средства	21970	2330	21,122	1,539	-19640	-89,394
Баланс	104012	151362	100	100	47350	45,523
ПАССИВ
1. Собственные средства (стр.490)	99464	141035	95,62	93,177	41571	41,795
2. Внешние обязательства:	4548	10327	4,372	6,822	5779	127,066
Краткосрочные обязательства (стр.690)	4548	10327	4,372	6,822	5779	127,066
Баланс	104012	151362	100	100	47350	45,523

 

Источник : приложение В.

 

В данной таблице проведен анализ актива и пассива бухгалтерского баланса предприятия ООО «ПООС ВНИИО».

Из расчетов видно, что общая величина активов предприятия в 2011 году, по сравнению с 2009 годом, увеличилась. Она составила 47350 тыс. р. или 45,523%.

Основные средства предприятия за период с 2009 года по 2011 год выросли почти на 82%, и составили 43,612% от общей валюты баланса.

Материальные текущие активы (запасы) на конец 2011 года составили 70440 тыс. р. С 2009 года они выросли на 92,764%, то есть на 33898 тыс. р.

В 2011 году сумма дебиторской задолженности составила 125580 тыс. р., что на 116477 тыс. р. больше, чем в 2009 году.

На конец 2011 года наибольший удельный в структуре совокупных активов приходится на оборотные активы (56,387%). То есть структура активов достаточно мобильна, способствует оборачиваемости средств предприятия.

Рассматривая структуру совокупных пассивов, можно сделать вывод, что увеличение валюты баланса произошло за счет повышения краткосрочной кредиторской задолженности. За три года данная статья баланса увеличилась на 5779 тыс. р., что на 127,066% больше, чем в 2009 году.

Величина собственного капитала в 2011 году составила 141035 тыс. р. Увеличение произошло на 41,795% или на 41571 тыс. р.

Динамика изменения актива и пассива бухгалтерского баланса ООО «ПООС ВНИИО» является положительной.

 

Вывод

ООО «ПООС ВНИИО» больше двадцати лет успешно реализует свою деятельность на территории Приморского края. У предприятия линейно – организационная структура управления. До мая 2012 года генеральным директором был Сидоренко Сергей Петрович, нынешний вице – губернатор Приморья по сельскому хозяйству, рыболовству и лесным угодьям. Сейчас предприятие возглавляет исполнительный директор – Федяй Владимир Петрович.

В организации постоянно работает 59 человек. Кадровая проблема решена благодаря успешной реализации программы «Социальное развитие села».

У предприятия имеются необособленные подразделения: Спасское, Черниговское, Октябрьское и Партизанское.

Основной вид деятельности – это научные разработки в области селекции и семеноводства.

В ходе анализа финансово – экономической деятельности было выявлено, что некоторые экономические показатели (выручка, себестоимость, прибыль, рентабельность) с 2009 года снизились к концу 2010 года. Но, к 2011 году предприятию удалось решить эту проблему.

Анализ использования основных средств показал, что предприятие неэффективно использует свои основные средства.

Анализируя бухгалтерский баланс ООО «ПООС ВНИИО», видно, что динамика их развития является положительной.

Для разработки плана дальнейшего развития предприятия, необходимо проанализировать инновационную деятельность на предприятии.

3. Инновационная деятельность предприятия ООО «ПООС ВНИИО»

 

3.1 Анализ результатов совместной работы ГНУ «Приморская овощная опытная станция Всероссийского НИИ овощеводства РАСХН» и предприятия ООО «ПООС ВНИИО»

 

Учредителем предприятие ООО «ПООС ВНИИО» – является Государственное научное учреждение «Приморская овощная опытная станция всероссийского научно – исследовательского института овощеводства российской академии сельскохозяйственных наук»

В 2011 г. совместно с ООО «ПООС ВНИИО» станция выполняла исследования в соответствии с программой фундаментальных и приоритетных прикладных исследований по научному обеспечению развития овощеводства Российской Федерации Всероссийского НИИ овощеводства на 2010 – 2015 гг. по пяти заданиям и шести темам НИР по внебюджетному финансированию.

В составе станции трудится 18 научных сотрудников и лаборантов, в том числе 8 кандидатов наук. Научно – исследовательская работа проводилась в сотрудничестве с 7 научно – исследовательскими учреждениями РАСХН и РАН и тремя зарубежными институтами по сельскому хозяйству.

Селекционная работа ведется по 30 овощным и цветочным культурам, в том числе по полной схеме селекционного процесса по 17 культурам, включая капусту белокочанную, морковь, столовую свеклу, лук репчатый, лобу китайскую, дайкон японский, редьку зимнюю, репу, томат, перец, баклажан, фасоль овощную, тыкву, кукурузу сахарную, астру однолетнюю и другие.

Капуста белокочанная:

– выделено 37 генетических источников для селекции на высокую урожайность, устойчивость к слизистому бактериозу, на устойчивость к растрескиванию и лежкость при 6 месячном хранении;

– в гибридном питомнике выделено 5 межлинейных гибридов с урожайностью до 49,5 т/га;

– получено пять перспективных линий с мужской стерильностью для создания гибридов F1;

– в селекционном и конкурсном питомниках выделено 8 перспективных образцов, превышающие по урожайности стандарты на 34,4 – 5,7 %.

По всем перспективным образцам капусты белокочанной заложены маточники для продолжения селекционной работы.

Морковь:

– впервые получен на основе созданной линии ЦМС высокопродуктивный гибрид F1 с повышенным содержанием каротина;

– создан и передан в ГСИ новый среднеспелый сорт моркови сортотипа Флакке Приморская 22, превосходящий районированные сорта Тайфун и Суражевская 1 на 29,3 – 47,0 %, отличающийся повышенной устойчивостью к переувлажнению почвы и высокой сохранностью в период хранения.

Столовая свекла:

– выделено 6 генисточников для селекции на устойчивость к болезням и урожайность;

– создан и передан в ГСИ  новый среднеспелый сорт столовой свеклы универсального назначения, превосходящий по урожайности районированный сорт Успех на 21,5 – 29 % с повышенным содержанием сухого вещества (до16,6%) и сахара  (до 8,4 %).

Томат:

– в коллекционном питомнике выделено 6 образцов различного происхождения с урожайностью до 56,9 – 67,5 т/га;

– выделено в селекционных питомниках 17 гибридов салатного и универсального  назначения с урожайностью до 73,0 т/га;

– создано и передано в ГСИ 4 сорта.

Сорт Аскольд, ранний, детерминированный, универсальный. Отличается высокой урожайностью до 59,8 т/га, хорошим вкусом, высоким содержанием витамина С (до 25 мг %) и пригодностью к механизированной уборке.

Сорт Дерсу, ультраранний, универсальный, урожайность до 45,6 т/га, отличается высокой лежкостью при хранении.

Сорт Посьет, среднеранний, детерминантный, универсальный, урожайность до 45,6 т/га, отличается цилиндрической формой плода, содержанием сухого вещества (до 6%) и витамина С (до 19 мг %).

Сорт Саммит, среднеспелый, детерминантный, универсальный, урожайность до 42,8 т/га, отличается редкой розовой окраской плода и имеет высокие вкусовые качества (5 баллов).

Лук репчатый:

– продолжена работа по повышению урожайности сортов с 20 – 25 т/га до 35 – 40 т/га;

– на основе гибридизации сортов селекции станции с лучшими гибридами F1 иностранного происхождения уже созданы и успешно проходят станционное конкурсное испытание ряд гибридов с урожайностью 38 – 40 т/га, которые поэтому показатели близки к лучшему стандарту Тамара F1, но превосходящие его заметно по биохимическим показателям и лежкости при хранении.

При выполнении селекционной работы по другим культурам также получены положительные результаты.

Итак, по результатам изучения в 2011 г. переданы на государственное испытание шесть сортов овощных культур (морковь – сорт Приморская 22, столовая свекла – сорт Приморская 4, томат – сорта – Аскольд, Дерсу, Посьет и Саммит).

В соответствии с решением государственной комиссии РФ по испытанию и охране селекционных достижений включены в госреестр по Дальнему Востоку три сорта лука репчатого селекции ПООС (Дмитрич, Ракета, Ивашка).

В ФГУП «Госсорткомиссия» успешно проходят испытания три новых сорта овощных культур селекции ПООС (тыква порционная – сорт Внучка, капуста белокочанная – сорт Приморочка и репа – сорт Пурпурное Приморье.

На выходе селекционной работы находятся новые сорта моркови, капусты белокочанной, лука репчатого, тыквы порционной, фасоли овощной, перца, баклажана, кабачка, редечных культур и астры однолетней.

Все сорта уже существующие и вновь создаваемые, обеспечены хорошо поставленной системой оригинального и репродукционного семеноводства.

Для доведения полученных семян до высоких посевных и технологических показателей, на станции построен и функционирует цех по предпосевной подготовки семян.

 

3.2 Анализ разработок по технологическим приемам и техническим средствам для уборки и последующей доработки основных овощных культур