Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2013 в 15:05, курсовая работа
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблем, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности.
Введение………………………………………………………………………….3
1. Характеристика и типы организационных структур…………..……….5
1.1. Что такое организация. Модель организационной
структуры системы управления предприятием………………….5
1.2. Что такое структура организации…….…………………………6
1.3. Различные типы структур организации…………………………...7
1) Функциональная структура………………………………….7
2) Цеховая (производственная) структура……………………8
3) Региональная структура…………………………………….10
4) Матричная структура……………………………………….11
5) Процессно-ориентированная структура……………….…..13
2. ОАО «Авиаагрегат». Структура управления…………………………15
3. Заключение……………………………………………..……………….21
4. Список используемой литературы………………………….…………22
н = Н : Пб =1 997 985: 5 446 375 = 0,37 , или 37% (19)
Это достаточно высокий результат,
который позволяет сделать
(20)
(21)
Подставим имеющиеся данные в формулу (20) и получим:
Следовательно, с учетом риска эффективность капитальных вложений полностью удовлетворяет требованиям теории и установленному предпринимателем ограничению нормы эффективности. Теперь можно определить срок окупаемости капитальных вложений по формуле (21):
года
Вывод: проект будущего бизнеса обеспечивает предпринимателю достаточно высокий доход и может быть рекомендован к реализации с учетом неопределенности будущей рыночной ситуации и риска вложений. По расчетным данным построим график зависимости затрат и результатов производства от объема выпуска продукции.
В) Типовое решение задания 5 по 19-му варианту на основе рыночного ценообразования
Z = Z * d = 1,0296* 0,88 = 0,906 руб./шт.
В = q * Z = 10 625 000 * 0,906 = 9 626 250 руб./год.
и при затратном ценообразовании, и составляет s = 0,517 руб./шт.
S = 5 493 125 руб./год.
Пб = q (Z -s) = 10 625 000 (0,906 - 0,517) = 4 133 125 руб./год.
Ри = ( Z - s ) : s = (0,906 - 0,517) : 0,517 = 0,752.
Н = l * С + b * Пб = 0,215 * 2 200 000 + 0,28 * 4 133 125= 1630275 руб./год.
=0,74 или 74%
Таким образом, в распоряжении предприятия после расчета с бюджетом останется примерно 74% выручки, или
В* Оn = 9 626 250 * 0,74 = 7 123 425 руб./год.
Н = Н: Пб =1 630 275 : 4 133 125 = 0,3944 или 39,44 %
года
Вывод: в условиях рыночного ценообразования бизнес достаточно рентабелен и надежен.
Сравним расчетные результаты по затратному и рыночному ценообразованию между собой и представим всю информацию в таблице.
Наименование показателя |
Значение показателя | |
при затратном ценообразовании |
при рыночном ценообразовании | |
1 |
2 |
3 |
1) Годовая производственная программа, тыс. шт. |
10 625 |
10 625 |
2) Цена за единицу продукции, руб./шт. |
1,0296 |
0,906 |
3)Годовая выручка предприятия, |
10 939 500 |
9 626 250 |
4) Годовые переменные затраты, руб./год |
3 293 750 |
3 293 750 |
5) Условно-постоянные затраты, руб./шт. |
0,207 |
0,207 |
6) Себестоимость единицы продукции, руб./шт. |
0,517 |
0,517 |
7) Себестоимость товарной продукции, руб./год |
5 493 125 |
5 493 125 |
8) Годовая балансовая прибыль, руб./год |
5 446 375 |
4 133 125 |
9) Рентабельность производства кирпича, % |
99 |
75,2 |
10) Производственная программа самоокупаемости, шт./год |
3 057 254,03 |
3 057 254,03 |
11) Поправочная норма |
0,17 |
0,17 |
12) Годовой совокупный налог, руб./год |
1 997 985 |
1630275 |
13) Производственная программа
самоокупаемости с учетом |
3 970 184,05 |
3 970 184,05 |
14) Доля выручки, остающаяся в распоряжении предприятия, % |
68,48 |
74 |
15) Совокупный налог по
отношению к балансовой |
37 |
39,44 |
16) Коэффициент эффективности капитальных затрат с учетом риска (при Ен + Ер = 0,37) |
0,467 |
0,3791 |
17) Срок окупаемости капитальных вложений, годы |
2,14 |
2,64 |
Информация о работе Управление организации (предприятия): типы структуры управления