Экономические основы наукоемкого производства

 

Фондоёмкость:

=

1. = 37749/ 97542,9= 0,38
2. =  37749/ 92665,76= 0,41

 

Число оборотов оборотных  средств:

=

Оборотные активы:

Плановые = (7912,56+16727,8) / 2 = 12320,18

Фактические = (7912,56+16007,32) / 2 = 11959,94

 

1. = 97542,9/ 12320,18=  7,92
2. = 92665,76/ 11959,94= 7,75

 

Оборачиваемость собственного капитала:

=

Собственный капитал:

Плановый = (24016,28+31221,16) / 2 = 27618,72

Фактический = (24016,28+30500,68) / 2 = 27258,48

 

1) = 97542,9/ 27618,72 =  3,53

2) = 92665,76/ 27258,48=  3,4

 

Показатели рентабельности

 

Рентабельность продукции:

=

1. = 9302,09/93670 = 0,099
2. = 15810,16/93670= 0,168

 

Рентабельность продаж:

=

1. =  9302,09/97542,9= 0,095
2. = 15810,16/92665,76= 0,170

 

Рентабельность активов:

=

1. = 9006,1/ 12320,18 = 0,73
2. = 8105,49/ 11959,94 = 0,68

 

Рентабельность собственного капитала:

=

1. =  7204,88 / 27618,72= 0,26
2. =  6484,4 / 27258,48= 0,24

 

* Средняя арифметическая  рассматриваемых величин на начало и конец планируемого периода.

 

 

 

1.19

 

Построим график рентабельности; рассчитаем точку безубыточности, коэффициент  покрытия, запас финансовой прочности и величину операционного рычага  для плановых условий.

 

Точка безубыточности (критический  объем продаж):

= 26171,7/ (2281,7– 1124,92) = 22,625 [тыс. шт.];

где - суммарные постоянные затраты, руб./период;

      - цена единицы продукции, руб./шт.;

      - удельные переменные затраты, руб./шт.

N_кр=22625

N_пл=45000

 

Коэффициент покрытия:

 или 

где - суммарная маржинальная прибыль, руб./период;

      - выручка от реализации, руб./период;

       j – конкретный вид продукции.

= (9302,09 + 26171,7) / 97542,9= 0,36

 

Запас финансовой прочности:

Qкр. = Цпл.*Nкр. = 2281,7 * 22,625 = 51627,309 [руб.];

, =

= (97542,9– 51627,309)*100 / 97542,9= 47,1 %

 

 

Операционный рычаг:

=

 

= (9302,09 + 26171,7) / 9302,09 = 3,81

 

	0	15000	30000	45000
Постоянные издержки	26171,7	26171,7	26171,7	26171,7
Переменные издержки	0	22499,43	44998,89	67497,3
Суммарные издержки	26171,7	48671,13	71170,59	93670
Выручка	0	50250	100500	150750

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.20

Выводы (по первому плановому периоду):

Проанализируем  результаты хозяйственной деятельности предприятия за один год, рассчитав  основные показатели хозяйственной  деятельности предприятия и баланс хозяйственных средств на начало и конец отчетного периода.

 

Активная часть основных средств (та часть материально-вещественной базы предприятия, которая «наиболее активно» участвует в производственном процессе) равна 0,55. Достаточность у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости (коэффициент обеспеченности собственными средствами) равен 0,66. Норматив для значений К_осс>0,1(10%). Коэффициент текущей ликвидности дает общую оценку ликвидности активов, показывая, сколько рублей текущих активов предприятия приходится на один рубль текущих обязательств. Равен 2,91. Норматив для значения- не менее 2. Коэффициент абсолютной ликвидности  равен 2,83. Этот коэффициент показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. Значение коэффициента абсолютной ликвидности считается достаточным, если оно превышает 0,2-0,25. Фондоотдача - показатель эффективности использования основных средств равен 2,03. Фондоемкость продукции показывает долю стоимости основных фондов, приходящихся на каждый рубль выпускаемой продукции. Она равна 0,49. Чтобы получать прибыль, фирма, предприниматель должны производить количество продукта, иметь объем деятельности, превышающие величину, соответствующую точке безубыточности, равной 33892 шт. Если же объем, ниже соответствующего этой точке, деятельность становится убыточной. Запас финансовой прочности показывает, насколько можно сокращать производство продукции, не имея при этом убытков.

Прошедший год  прошел  благоприятно для предприятия. Планируемая выручка равна 146995,8тыс.руб./год. Однако фактически предприятие реализовало 57000 изделий из 60000, и появились разные величины нераспределенной прибыли, а именно планируемой и фактической, которую можно использовать для приобретения или модернизации ОС, прироста оборотных средств или выплаты кредитов и займов, а именно плановая, равная 12811,46 тыс. руб./год, и фактическая, равная 11530,31 тыс. руб./год

Недочетом в  планировании может быть названа  неверно установленная плановая цена, которая оказалась выше рыночной. Вследствие этого спрос на продукцию  оказался низок, соответственно, реализация продукции прошла по более низкой цене и не в полном объеме, что  повлекло за собой уменьшение прибыли. Недочеты можно устранить выпуском аналогичных изделий в следующий период, тем самым уменьшив объем производства изделия Б и вероятность неполной продажи данного объема на рынке. Установлен критический плановый объем, равный 33892 шт., ниже которого предприятие будет получать убытки.

Предприятию следует поставить  цель на увеличение прибыли и, как  следствие, показателей рентабельности.

Запас финансовой прочности  большой  - 40,5%. Предпринимательский операционный риск отсутствует.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РАЗДЕЛ 2

2.1

 

Мы недовыполнили план. Часть объема выпуска изделия Б не реализована даже при рыночной цене, пониженной по сравнению с установленной плановой, предполагаем, что часть потребителей не удовлетворена качеством выпускаемого изделия. Причем  одна группа потребителей готова приобретать аналог  А более высокого качества по более высокой цене, другая группа считает, что некоторые свойства изделия Б излишни, и готова приобретать изделие-аналог В более низкого качества и за более умеренную цену. Предприятие готово пойти навстречу и организовать производство изделий  А и В. Для этого уменьшаем количество производимых изделий Б, но начинаем выпуск изделий А и В.

Период планирования – 1 год.

Объем производства изделий А, Б и В

 

	Изделия	А	Б		В
	Объем производства, тыс.шт./год	5	45		10

 

2.2

Расчет дополнительных потребностей:

1)  в оборудовании ,

2)  в  персонале, рассчитав  численность работающих, величины фонда оплаты труда и единого социального налога,

3)  в  материалах и комплектующих изделиях.

 

Исходные данные для определения  потребности в  материалах

 для производства изделия А и В:

Вид материала			Вариант
			2
1	Стоимость, руб./ед.измер.		80,0
	Норма расхода, ед.измер./шт.	А	-
		В	2,00
2	Стоимость, руб./ед.измер.		1,0
	Норма расхода, ед.измер./шт.	А	20,00
		В	20,00
3	Стоимость, руб./ед.измер.		10,0
	Норма расхода, ед.измер./шт.	А	40,00
		В	-
4	Стоимость, руб./ед.измер.		20,0
	Норма расхода, ед.измер./шт.	А	2,00
		В	1,00

 

Исходные данные для определения  потребности в

 комплектующих изделиях для  производства изделия А и В:

 

Вид комплектующих			Вариант
			3
1	Стоимость, руб./ед.изм.		2
	Норма расхода, ед.изм./шт.	А	-
		В	5,00
2	Стоимость, руб./изм.		6
	Норма расхода, ед.изм./шт.	А	2,00
		В	-
3	Стоимость, руб./ед.изм.		6
	Норма расхода, ед.изм/шт.	А	3,00
		В	4,00

 

 

Используемое оборудование и его стоимость. Технологическая  трудоемкость.

 

Номер операции	Используемое оборудование	Стоимость используемого оборудования, тыс.руб./ед.оборуд.	Технологическая трудоёмкость, час./ед.прод.
			Вариант
			1
Изделие А
1	а	500	0,30
2	б	300	0,20
3	в	600	0,60
4	г	500	0,80
5	д	800	0,60
6	е	900	0,40
7	-ручная-	-	0,20
Изделие В
1	а	500	0,05
2	б	300	0,30
3	г	500	0,10
4	е	800	0,50

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Расчет:

 

Число календарных дней –        А=365 дней;

Число выходных и праздничных  дней  (в соответствии с рассматриваемым  календарным периодом) –         В= 117 дней;

Число смен в сутки –                  С= 2 смены;  

Число часов в одной  смене –     D=8 часов;

Величина плановых простоев оборудования на ремонт и техобслуживание  в %  к номинальному фонду времени γ – 5%;

Коэффициент загрузки оборудования – β= 0,9.

 

Эффективный фонд времени работы оборудования, [час]:

где  А – число календарных дней в рассматриваемом периоде;

            В – число выходных и праздничных дней (выбрать в соответствии с рассматриваемым периодом);

            С – число смен в сутки; 

            D – число часов в одной смене;

             γ – планируемые простои оборудования в долях единицы.

 

= (365 – 117)*2*8*(1 – 0,05) = 248*2*8*0,95 = 3769,6 [час]

 

 

Количество единиц оборудования по операциям, [ед. об.]:

Где t_i – время обработки изделия или услуги на i-том оборудовании, час/шт.

(условно принято,  что технологическая трудоемкость i-той операции равна времени обработки изделия на i-той операции);

 N_пл - планируемый объем производства в рассматриваемом периоде,      шт./период;

 − коэффициент загрузки  оборудования;

− эффективный фонд времени работы оборудования.

 

Для производства изделия А:

n_а = (5000 *0,3)/(0,9*3769,6 ) = 0,44 ~ 1 [ед. об.];

n_б = (5000 *0,2)/(0,9*3769,6 ) = 0,29 ~ 1 [ед. об.];

n_в = (5000 *0,6)/(0,9*3769,6 ) = 0,88 ~ 1 [ед. об.];

n_г = (5000 *0,8)/(0,9*3769,6 ) = 1,18 ~ 2 [ед. об.];

n_д = (5000 *0,6)/(0,9*3769,6 ) = 0,88 ~ 1 [ед. об.];

n_е = (5000 *0,4)/(0,9*3769,6 ) = 0,59 ~ 1 [ед. об.];

 

 

 

Для производства изделия Б:

n_б = (45000 *0,1)/(0,9*3769,6 ) = 1,33 ~ 2 [ед. об.];

n_в = (45000 *0,4)/(0,9*3769,6 ) = 5,3 ~ 6 [ед. об.];

n_г = (45000 *0,6)/(0,9*3769,6 ) = 7,96 ~ 8 [ед. об.];

n_д = (45000 *0,8)/(0,9*3769,6 ) = 10,6 ~ 11 [ед. об.];

Для производства изделия В:

n_а = (10000 *0,05)/(0,9*3769,6 ) = 0,15 ~ 1 [ед. об.];

n_б = (10000 *0,3)/(0,9*3769,6 ) = 0,88 ~ 1 [ед. об.];

n_г = (10000 *0,1)/(0,9*3769,6 ) = 0,29 ~ 1 [ед. об.];

n_е = (10000 *0,5)/(0,9*3769,6 ) = 1,47 ~ 2 [ед. об.];

 

Суммарная первоначальная стоимость технологического оборудования,

[тыс. руб.]:

где m₀  - число технологических операций;

 - первоначальная стоимость единицы оборудования, используемого на i-той операции, включающая стоимость оборудования,  транспортные расходы и расходы на монтаж и наладку, тыс.руб.

 

Оборудование  для операции	Купленные в 1-ом году	Надо во 2-ом году	Необходимо докупить
а	-	2	2
б	2	4	2
в	8	7	-
г	11	11	-
д	15	12	-
е	-	3	3