Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2014 в 23:39, курсовая работа
На сегодняшний день управление признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятий, в большей степени правильное управление ресурсами позволяет влиять на эффективность деятельности организации. Важным ресурсом любой организации являются ее сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом и совершают массу ошибок.
Введение ………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы системы материального стимулирования труда работников………………………………………………………………6
1.1 Понятие и принципы материального стимулирования………………....6
1.2 Этапы развития систем стимулирования труда………………….…..…11
1.3 Формы оплаты труда………………………………………………….….18
Глава 2. Анализ системы материального стимулирования труда работников на примере организации ООО «УЮТ»…………………..……35
2.1Характеристика…деятельности…ООО…«УЮТ»………………..…….35
2.2 Анализ системы материального стимулирования труда работников в ООО «УЮТ»………………………………………………………………....36
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы материального стимулирования труда работников в ООО «УЮТ»………………….……42
3.1 Выводы о системе материального стимулирования труда работников… в…ООО…«УЮТ»………………………………….………………….……..42
3.2 Пути совершенствования системы материального стимулирования труда…работников…в…ООО…«УЮТ»………………..............................43
Заключение……………………………………………………….…………..45
Список…использованной…литературы………………………..…….…….47
Приложения……………………………………………………….…….……48
Визы
С Положением ознакомлены: ___________ _______________________
(подпись) (расшифровка подписи)
_______________________
(дата)
___________ _______________________
(подпись) (расшифровка подписи)
_______________________
(дата)
___________ _______________________
(подпись) (расшифровка подписи)
_______________________
(дата)
Приложение 7
1 Глухов, В.В. Основы менеджмента. – СПб: Спец.литература, 2005г.
2 Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика – М.: Прогресс, 2008г.
3 Юсупов А.А. Зарплата зависит от качества труда, а не наоборот // Человек и труд -2005г.- №10
4 Папонова, Н.Е. Как мотивировать персонал на достижение целей компании? / Н.Е. Папонова // Кадры предприятия. – 2006. - №10.
5 http://kurs.ido.tpu.ru/
6 Тейлор Ф.У. Научная организация труда. – М. – 1925. – С. 104.
7 http://upravlenie.fatal.ru/d4.
8 Кокорев В.П. Мотивация в управлении. - Курс лекций. Рекомендовано Советом учебно-методического объединения по образованию в области менеджмента. – М., 2000.
9 http://www.smartcat.ru/
10 Вещунова Н.Л., Фомина Л.Ф. Бухгалтерский учет на предприятиях различных форм собственности: Учебно-практическое пособие, Москва, 2000г.
11 Статьи 146 – 151 Трудового Кодекса РФ
12 Алехина О.К. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы //Человек и труд – 2007г.- №1- с. 90-92
13 Шкурко С.И. Стимулирование качества и эффективности производства – М.: Мысль, 2007г. 269 с.
14 Сычева И.В. Абрамкина Н.Г. Экономика для менеджеров: ситуации, тесты, задачи –Тула: Левша, 2008г. 216 с.
15 Седегов Р. С. и др. Управление персоналом: Сотрудники как фактор успеха предприятия – Мн.: Технология; Изд-во БГЭУ, 2007. 178с.
16 http://www.aup.ru/books/m170/
17 http://www.smartcat.ru/
18 http://www.smartcat.ru/