Метод калькуляции себестоимости продукций предприятий воздушного транспорта с полным распределением затрат

 

Показатели	Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь
1.Количество рейсов	156	116	176	136	196	216
2.Суммарные затраты,  тыс.у.е.	206	171	256	186	271	276
3.Цена за рейс, тыс.у.е.	50	51	50	52	52	51

 

Для получения исходных данных для  расчетов следует ко всем числам 1 и 2 строк таблицы прибавить две  последние цифры номера зачетной книжки (96).

 

 

Требуется:

 

1.Разделить суммарные затраты  авиапредприятия на постоянные  и переменные мини-максным методом.

2.Расчитать точку безубыточного  объема продаж за полгода, коэффициент  Р/V и величину производственного левериджа.

3.Описать характер поведения производственного левериджа при изменении объема перевозок, изобразив его на графике.

4.Указать достоинства и недостатки  анализа CVP («Cost-Volume-Profit»).

 

 

 

 

 

 

 

1.Зазделим суммарные  затраты авиапредприятия на постоянные  и переменные мини-максным методом:

 

Переменные затраты:

Минимальные: 1,05 · 116 = 121,8

Максимальные: 1,05 · 216 = 226,8

Постоянные затраты:

Минимальные: 171 – 121,8 = 49,2

Максимальные: 276 – 226,8 = 49,2

 

 

Показатели	Минимальное	Максимальное	Разность	Коэффициент
Количество рейсов	116	216	100	1,05
Суммарные затраты	171	276	105
Переменные затраты	121,8	226,8
Постоянные затраты	49,2	49,2

 

 

 

1.Расчитаем коэффициент  Р/V (реагирования продукта):

 

К_N = N_Б / N_Р

Переменные затраты:

Январь:   206 - 49,2 = 156,8

февраль: 171 - 49,2 = 121,8

март:       256 - 49,2 = 206,8

апрель:   186 - 49,2 = 136,8

май:         271 - 49,2 = 221,8

июнь:      276 - 49,2 = 226,8

Нахождение точки безубыточности:

Январь:   206 / 50 = 4,12

февраль: 171 / 51 = 3,35

март:       256 / 50 = 5,12

апрель:   186 / 52 = 3,57

май:         271 / 52 = 5,21

июнь:      276 / 51 = 5,41

 

Показатели	Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь
Количество рейсов	156	116	176	136	196	216
Суммарные затраты, тыс.у.е.	206	171	256	186	271	276
Постоянные затраты	49,2	49,2	49,2	49,2	49,2	49,2
Переменные затраты	156,8	121,8	206,8	136,8	221,8	226,8
Цена за рейс, тыс.у.е.	50	51	50	52	52	51
Нахождение точки безубыточности	4,12	3,35	5,12	3,57	5,21	5,41
Коэффициент Р/V (реагирования)						1,31

 

Рассчитаем производственный леверидж:

 

Производственный леверидж – это  механизм управления прибылью авиапредприятия, основанный на оптимизации соотношения  постоянных  и переменных затрат.

Э_ПЛ = 1 + З^ПОСТ / П

 

 

 

Январь:   49,2 / 156,8 + 1 = 1,31

февраль: 49,2 / 121,8 + 1 = 1,40

март:       49,2 / 206,8 + 1 = 1,23

апрель:    49,2 / 136,8 + 1 = 1,35

май:         49,2 / 221,8 + 1 = 1,22

июнь:      49,2 / 226,8 + 1 = 1,21

 

 

Показатели	Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь
Производственный леверидж	1,31	1,40	1,23	1,35	1,22	1,21

 

 

 

 

Производственный леверидж

 

 

 

1,90

 

1,80

 

1,70

 

1,60      

 

1,50

 

1,40                                                                                      

                                                                                                                                            

1,30

 

1,20             

               

1,10

    

1,00        

              1        2        3        4        5        6        7        8        9        10        11        12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

 

1. Костромина  Е.В. Управленческий учет на  авиапредприятиях. Пособие по изучению  дисциплины и выполнению контрольных  работ. - М.: МГТУ ГА, 2004.

 

2. Степанова  Н.И. , Сакульева Т.Н. Управленческий  учет в авиапредприятиях. Часть  1. – М.: МГТУ ГА, 2006.