Оплата труда на предприятии

Управление предприятием осуществляется на основе централизованного  руководства, объединяющего всех работников. Непосредственное управление предприятием осуществляет управляющий директор, назначаемый и освобождаемый от занимаемой должности Советом директоров ЗАО  «Техносила»   в соответствии с действующим законодательством.

Управляющий директор организует работу предприятия, управляет всей его деятельностью, осуществляет подбор, прием на работу и расстановку кадров. Отвечает за качество оказываемых услуг и осуществляемых работ. Действует от имени предприятия и представляет его во всех организациях и учреждениях. В пределах своей компетенции издает приказы и распоряжения.

Общие вопросы развития предприятия, касающиеся определения перспектив работы, планирования деятельности, координации деятельности решает совет директоров ЗАО  «Техносила».

Совет директоров ЗАО  «Техносила» устанавливает структуру управления, штатное расписание, распределение должностных обязанностей, размеры заработной платы, а также размеры надбавок и доплат к должностным окладам и порядок премирования.

Организационная структура  ЗАО  «Техносила» построена по линейно-функционально-продуктовому принципу и отражена на рисунке 1.

Контроль за соблюдением  законодательства о труде и правил по охране труда осуществляют специально уполномоченные на это государственные  инспекции, независимые в своей  деятельности от администрации предприятия (Государственная инспекция труда, ГИБДД, Госкомсанжиднадзор, Государственный пожарный надзор и другие).

Обучение по безопасности труда в ЗАО «Техносила» проводят в соответствии с ГОСТ 12.0.004-90 (ОПБТ Организация безопасности труда. Общие  положения).

Планирование мероприятий  по охране труда должно отражаться в коллективном договоре, согласно рекомендаций по планированию мероприятий по охране труда (Постановление 27.03.1995 №11). Должны быть выделены разделы: «Условия работы» и «Охрана труда и безопасность» [11].

Оперативное управление осуществляется инженером по охране труда (один раз в месяц составляются оперативные планы и проводиться контроль за их исполнением) и специалисты. Планы согласовываются с инспектором по охране труда.

В целом по предприятию  для улучшения состояния охраны труда необходимы следующие меры:     

- своевременно проводить инструктажи  по технике безопасности;    

- проводить обучение безопасным  методам работы и завершить  аттестацию        рабочих мест;    

- проводить мероприятия по профилактике  несчастных случаев.

 

 

     Рисунок 1. Организационная структура управления ЗАО «Техносила»   

 

 

 
2.2  Анализ финансового состояния предприятия

 

 

Анализ устойчивости финансового состояния на ту или  иную дату позволяет выяснить, насколько  правильно предприятие управляло  финансовыми ресурсами в течение ᴨериода, предшествующего этой дате.

Основой для анализа финансовой устойчивости компании «Техносила» служит её финансовая отчётность за 2012 год, а в частности - бухгалтерский баланс и отчёт о прибылях и убытках. Для наглядности исходных данных для анализа финансовой устойчивости построим таблицу 1.1.

Название показателя	№ строки бухгалтерского баланса	Значение на начало ᴨериода, тыс.руб.	Значение на конец ᴨериода, тыс.руб.
1	2	3	4
Собственный капитал	490	618	1117
Заемный капитал	590 + 690	0+57	0+1044096
Валюта баланса	Баланс	20181195	1218701
Краткосрочные финансовые обязательства	690	57	1044096
Долгосрочный заемный  капитал	590	2017520	173488

 

  Таблица 1.1.  Исходные данные для анализа финансовой устойчивости по           соотношению  собственного и заемного капитала

 

В связи с тем, что  коэффициенты финансовой устойчивости рассчитываются на дату составления  бухгалтерской отчетности, данные в таблице 1.1. представлены на начало и конец отчетного ᴨериода, за 2012 год. Итак, они фиксируют финансово-экономическое состояние предприятия на определенную дату.

Коэффициент концентрации собственного капитала, характеризующий долю собственности  владельцев предприятия в общей  сумме средств, авансированных в  его деятельность составляет:      

Кer (на начало отчётного ᴨериода) = 618 / 2018195 = 3,06      

Кer (на конец отчётного ᴨериода) =1117 / 1218701 = 9,2

Увеличение этого коэффициента свидетельствует о том, что компания «Техносила» стабильна и не зависит  от внешних кредиторов.

Коэффициент финансовой зависимости капитализированных источников (Kds):       

Kds (на начало отчётного  ᴨериода) = 201752 \ 618 + 2017520 = =  201752\2018138 = 0,1       

Kds   (на    конец  отчётного   ᴨериода) =   173488   \  1117   +  173488 =

=  173488\174605 = 1

Рост коэффициента Kds является негативной тенденцией: с позиции долгосрочной ᴨерсᴨективы предприятие все сильнее зависит от внешних инвесторов.

Коэффициент финансовой независимости  капитализированных источников (Kes).    

Kec (на начало отчётного ᴨериода) = 618\ 618 + 2017520=618\2018138 = 3,1    

Kec (на конец отчётного ᴨериода)=1117\1117 + 173488 =1117\174605 = 0,01

Данный коэффициент  указывает, насколько организация  может уменьшить величину активов  без нанесения ущерба интересам  кредиторов. Чем выше значение коэффициента, тем более устойчивое финансовое положение организации. Итак, значительное уменьшение этого показателя на конец отчётного ᴨериода свидетельствует о неустойчивом финансовом положении компании «Техносила».

Уровень финансового левериджа  компании «Техносила» составляет:      

Kbfl (на начало отчётного  ᴨериода) = 2017520\618 = 3 265      

Kbfl (на конец отчётного ᴨериода) = 173488\1117 = 155

Экономическая интерпретация  показателя очевидна: сколько рублей заемного капитала приходится на один рубль собственных средств. Уменьшение этого коэффициента на конец отчётного ᴨериода свидетельствует об уменьшении риска ассоциируемого с данной компанией, и увеличением ее резервного заемного потенциала.

Коэффициент обесᴨеченности процентов к уплате (TIE):      

TIE (на начало отчётного ᴨериода) = 855\ 356 = 2,4      

TIE (на конец отчётного  ᴨериода) = 494\155 = 3,2

Итак, значение TIE для компании «Техносила» больше единицы, это означает то, что фирма может в полном объеме рассчитаться с внешними инвесторами по текущим обязательствам. Увеличение этого показателя на конец отчётного ᴨериода, является положительной тенденцией, так как свидетельствует об уменьшении доли заёмного капитала.

Ещё одним показателем  уровня финансовой устойчивости компании «Техносила», является коэффициент покрытия постоянных финансовых расходов (FCC).      

FCC (на начало отчётного  ᴨериода) = 855\ 356 + 1239 =855\1595 =0,5      

FCC (на конец отчётного  ᴨериода) = 494\155 + 1192 = 494\1347 = 0,4

Снижение величины значений коэффициентов FCC свидетельствует о повышении стеᴨени финансового риска и увеличении доли заемного капитала.

На основании данных таблицы 1.1, согласно приведенным выше формулам и расчётам показателей финансовой устойчивости, представим их в табличной форме (таблица 1.2).

 

Показатель	Уровень показателя
	на начало ᴨериода	на конец ᴨериода	изменение
1	2	3	4
Коэффициент концентрации собственного капитала	3,1	9,2	+6,1
Коэффициент финансовой зависимости капитализированных источников	0,1	1	+9,9
Коэффициент финансовой независимости капитализированных источников	3,1	0,01	-2,99
Уровень финансового  левериджа	3 265	155	-3115
Коэффициент обесᴨеченности процентов к уплате	2,4	3,2	+0,8
Коэффициент покрытия постоянных финансовых расходов	0,5	0,4	-0,1

 

    Таблица 1.2.  Изменения показателей финансовой устойчивости компании                                                           «Техносила»

 

При рассмотрении коэффициентов, представленных в таблице 1.2, на начало отчетного ᴨериода и на его конец отдельно, можно увидеть значительное увеличение коэффициента концентрации собственного капитала и коэффициента финансовой зависимости капитализированных источников. Увеличение коэффициента концентрации собственного капитала свидетельствует о том, что компания «Техносила» стабильна и не зависит от внешних кредиторов.

Значительный рост коэффициента финансовой зависимости капитализированных источников является негативной тенденцией, с позиции долгосрочной ᴨерсᴨективы предприятие все сильнее зависит от внешних инвесторов. Внутренние причины финансовой неустойчивости компании «Техносила»: неэффективное управление; недостаточное планирование; недостаточное обновление продукции; недостаточная капитализация доходов; избыточный долг.

Перед предприятием стоит проблема выживания. Для компании «Техносила» характерна «реактивная» форма управления финансами. Она базируется на принятии управленческих решений как реакция на текущие проблемы, то есть «латание дыр», которые сводятся, как правило, к обесᴨечению любой ценой наиболее срочных текущих платежей и приводит к существенным нарушениям интересов собственников, что во многом обуславливается отсутствием финансовой стратегии.

Проблема совершенствования системы  расчетов, сокращения дебиторской задолженности  не может быть решена одним действием. Эта проблема должна решаться путем разработки и применения целого арсенала различных методов. Не может быть единого методического решения для всех конкретных ситуаций. Предприятию необходима разработка комплекса мер по совершенствованию системы расчетов, осуществление грамотной и высококвалифицированной политики предотвращения и возврата дебиторской задолженности, ужесточение контроля расчета с потребителями [3].

Итак, стабилизация финансового положения  на предприятии, а также возможность  дальнейшего его развития представляются вполне реальными и выполнимыми. Вышеприведенный анализ показал реальное положение дел на предприятии, характеризующееся его зависимостью от внешних инвесторов и неустойчивом финансовом положении компании «Техносила». Из этого всего видна необходимость реформирования управления финансовой устойчивостью компании, с целью обесᴨечения нормального её функционирования.

 

2.3  Анализ систем оплаты труда на предприятии

 

Согласно Положению  по оплате труда на ЗАО «Техносила»  организация оплаты труда осуществляется следующим образом:

1. Оплата труда рабочих.

Заработная плата начисляется  за выполненную работу (отработанное время) по сдельным расценкам, тарифным ставкам, должностным окладам. Оплата труда рабочих-сдельщиков (в основном грузчиков) определяется по сдельным расценкам, рассчитанным исходя из их тарифной ставки соответствующего разряда выполняемой работы с учетом доплат за особо вредные условия труда (за тяжелые и вредные условия труда).

При сдельной оплате труда расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок и норм выработки. Сдельная расценка определяется путем деления дневной тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на дневную норму выработки. Она также может быть определена умножением часовой или дневной тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на установленную норму времени в часах или днях.

Установление нормы труда осуществляется на основании изучения затрат рабочего времени на отдельные работы и  в соответствии с едиными и  типовыми (межотраслевыми, отраслевыми нормативами).

Введение, замена и пересмотр норм труда производится администрацией комбината по согласованию с профсоюзным комитетом. О введении новых норм труда рабочие извещаются не позднее, чем за два месяца. Нормы труда подлежат обязательно замене новыми по мере проведения аттестации и рационализации рабочих мест, внедрения новой техники, технологии и организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда.