Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Февраля 2014 в 00:33, курсовая работа
В рыночных условиях у работника проблема установления соответствующего уровня оплаты труда и определяющих его критериев приобретает значение, которое трудно переоценить. Однако размер заработанной платы зависит не только от индивидуальной производительности труда работника. Он зависит и от того, как тот, кто выплачивает эту заработанную плату, сумел определить ее величину, какую систему стимулов к производительному труду он разработал и насколько умело эта система направляет возможности и потребности работника на достижение стратегических и тактических целей предприятия, т.е. как работодатель управляет оплатой труда своих работников.
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………….... 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ……………………………………………...…..……...…....... 5
1.1 Понятие, виды, задачи оплаты труда на предприятии …………….…....... 5
1.2 Экономико-правовые аспекты организации оплаты труда …………….... 7
1.3 Принципы и системы организации учета оплаты труда на предприятии...11
Глава 2. АНАЛИЗ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ
ЗАО «ТЕХНОСИЛА» ………………………………………………………….. 17
2.1 Краткая характеристика предприятия ………………………………....…. 17
2.2 Анализ финансового состояния предприятия ………………….……..…. 19
2.3 Анализ систем оплаты труда на предприятии ……….…...….………..…. 24
Глава 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ………………………………………………………..…..….. 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………...…. 38
Библиографический список ……………………………...……...…………..…
Уменьшилась также доля премии за снижение издержек производства, т.е. материальное стимулирование этого пути снижения себестоимости продукции стало менее заметным.
Доля заработной платы рабочих в общей сумме ФОТ в 2011 году уменьшилась. При примерно неизменной численности на протяжении двух лет это тревожный симптом. Увеличение доли зарплаты руководителей и специалистов говорит об опережающем росте доходов управленческого персонала.
В 2011 году происходят кардинальные изменения в системе оплаты труда. Доля сдельной оплаты резко выросла с 41,8 % в 2012 году до 58,8%. Наряду с этим, соответственно, сократилась доля тарифной и повременной части зарплаты. Увеличение доли сдельной оплаты труда говорит о правильном направлении развития форм оплаты труда на предприятии. Рабочие будут заинтересованы в достижении конечного итога производственной деятельности, при котором возможности достижения индивидуальных рекордов выполнения норм выработки поощряются материально.
В 2012 году ситуация с премией из фонда мастера улучшилась: уменьшилась с 18,3% до 15,4%. Это положительный результат. Естественно, стала больше премия сдельщикам с 44,3% до 48,2%, тарифная часть премии также увеличилась с 15,1% до 21,6%. Премия за снижение издержек производства опять сократилась в 2012 году – негативный фактор(см.таб 1.6).
В 2012 году опять уменьшилась доля зарплаты рабочих, хотя значительно меньше, чем за 2010-2011 годы. В 2011 году зарплата рабочих была меньше в 0,97 раза, чем в 2010. В 2012 зарплата стала меньше на 1%, чем в 2011 году. Зато рост зарплаты управленцев, включая руководителей, специалистов и служащих, в 2006 году по отношению к 2011 составил 1,06; тогда как отношение 2011 к 2010 году было 1,12.
Таким образом, подводя итог проведенному анализу можно сказать, что на предприятии разработана не достаточно эффективная организация оплаты труда.
Для внедрения системы участия работников в прибыли предприятия можно предложить норматив отчислений в фонд участия работников в прибылях в размере 30 % от прироста валовой прибыли, что составит 4,68 % от прироста выручки предприятия. Разделение создаваемого премиального фонда должно осуществляться по нормативам, разрабатываемым с участием работниками, чтобы быть понятными им.
Реализация предложенной программы при достижении прироста объема сбыта на 3 % от уровня 2012 года позволит увеличить общий фонд оплаты труда ЗАО «Техносила» в 3 раза, получив при этом прирост валовой прибыли в размере 18 млн. руб. (21 % от уровня 2012 года) (см. табл. 1.9).
Показатели |
План, тыс. руб. |
Процент от уровня 2012 года |
Планируемый прирост объемов сбыта в результате роста объемов производства |
166545 |
3 |
Норматив отчислений по системе участия сотрудников в прибыли, % от прироста выручки |
4,684 |
- |
Прирост фонда оплаты труда за счет сформированного премиального фонда |
7614 |
- |
Общий фонд оплаты труда |
11514 |
2,95 |
Плановый уровень рентабельност |
15,61 |
0 |
Прирост объемов валовой прибыли |
18201,12 |
21,0 |
Таблица 1.9. Прогноз эффективности ведения системы
участия работников в
Для достижения предложенной системой материального стимулирования нужной степени эффективности необходимо дополнить экономическую систему стимулирования адекватными социально-психологическими мерами стимулирования.
За счёт этого мероприятия прирост валовой прибыли по отношению к предыдущему году составит 18 201,12 тыс. руб. или 21 %., что является значительным экономическим показателем.
Библиографический список
2. Антосенков Е.А. Реформа заработной платы − ожидание и реальность.
Е.А. Антосенков //Экономист. 2006. − №4.
3. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 280 с.
4. В.П. Пашуто. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. – М.: КноРус, 2012. – 320 с.
5. Елена Ветлужских. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика. – М.: Альпина Паблишер, 2011. – 152 с.
6. Заработная плата. Издание второе переработанное
и дополненное. − М.:
Информационно-
7. И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова. Организация оплаты труда персонала. – М.: Проспект, 2012. – 64 с.
8. И.В. Липсиц. Экономика. – М.: Омега-Л, 2011. – 607 с.
9. И.М. Алиев, Н.А. Горелов, Л.О. Ильина. Экономика труда. – М.: Юрайт, 2012. – 672 с.
10. Лобан Л.А. Экономика предприятия: учеб. комплекс /Л.А. Лобан, В.Т. Пыко. – Минск: Современная школа, 2011. – 432 с.
11. Л.А. Чалдаева. Экономика предприятия. – М.: Юрайт, 2013. – 416 с.
12. М.А. Климова. Оплата труда. Вопросы и ответы. – М.: Библиотечка "Российской Газеты", 2012. – 192 с.
13. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/ Под ред. П.В. Шеметова. − М.: ИНФРА − М, 2009. − 312 с.
14. Н.В. Попова. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. – М.: Финпресс, 2011. – 176 с.
15. Оплата труда, больничные, пособия и иные выплаты. Порядок расчета и получения. Практическое пособие. – М.: Синергия, 2012. – 192 с.
16. Под редакцией Г.Ю. Касьяновой. Заработная плата. Практическое руководство для бухгалтера. – М.: АБАК, 2011. – 744 с.
Приложение А
Должность или отдел |
Показатели |
Размер премии в % |
1 |
2 |
3 |
Ст. инспектор по кадрам |
Содержание численности работающих сверх лимита. Обеспечение кадрами рабочих, ИТР и служащих всех структурных подразделений предприятия в соответствии с утвержденным штатным расписанием. Непринятие мер по укреплению порядка и дисциплины, сокращению текучести кадров, организации достоверного учета потерь рабочего времени и нарушение трудового законодательства. |
50 |
Инженер по экологии, начальник штаба ГО |
Невыполнение в установленные сроки мероприятий по предотвращению загрязнения водоемов, невыполнение заданий и мероприятий по охране природы, невыполнение заданий городского (областного) штаба ГО. |
50 |
Юрисконсультант |
Своевременное и качественное оформление договорной, претензионной и исковой документации. Контроль за соблюдением законодательства на предприятия. |
50 |
Секретарь-машинистка |
Отсутствие контроля за исполнением приказа руководителя. |
50 |
Инженер-строитель |
Невыполнение установленного задания по освоению капитальных вложений и ввод в действие мощностей и объектов строительства. Невыполнение заданий по капитальному ремонту. Отсутствие контроля за экономным расходованием средств на капитальный ремонт и новое строительство (реконструкция). |
50 |
Зав. хозяйством |
Наличие замечаний от отделов, подразделений комбината по несвоевременному оформлению пропусков и отправлению документации. |
50 |
Инспектор по учету акционеров |
Отсутствие контроля за изменением реестра акционеров в случаях продажи, дарения и наследования акций. |
50 |
Служба главного экономиста |
Неправильное составление оптовых цен. Необоснованное содержание работающих сверх лимита. Отсутствие контроля за реализацией продукции ниже фактической себестоимости. |
50 |
Главная бухгалтерия |
Своевременное и качественное предоставление бухгалтерских отчетов. Контроль за снижением себестоимости продукции, контроль за правильным списанием затрат, уменьшением непроизводительных потерь, своевременная выдача заработной платы. |
50 |
Финансовый отдел |
Своевременная обработка и предоставление в банки расчетных документов. Уменьшение дебиторской и кредиторской задолженности. Контроль за использованием финансов. Контроль за приростом прибыли в сравнении с соответствующим периодом прошлого года (уровень рентабельности). |
50 |
Продолжение приложения А
Отдел снабжения |
Своевременное обеспечение цехов материалами, инструментами. Отсутствие сверхнормативных запасов материальных ценностей. |
50 |
Отдел сбыта |
Своевременное и качественное заключение договоров с покупателями. Увеличение объема реализации в натуральных показателях в сравнении с соответствующим периодом прошлого года. Отсутствие задолженности за покупателями, несвоевременная отгрузка продукции на экспорт. |
50 |
Транспорт |
Своевременное выполнение заявок отдела сбыта и снабжения. |
50 |
Гл. энергетик, гл. механик, начальник котельной, начальник компрессорного цеха, инженер-метролог |
Претензии основных цехов на качество работы и обслуживание. |
50 |
Инженер по технике безопасности |
Невыполнение мероприятий по улучшению условий труда, рост травматизма. |
50 |
Ст. мастер цеха деревообработки |
Выполнение норм выхода продукции 1 категории. Неполное использование ресурсов. Повышение сортности продукции против соответствующего периода прошлого года. |
50 |
Ст. мастер цеха полуфабрикатов |
Выполнение заявок отдела сбыта по объему и ассортименту спичек и стройматериалов. Отсутствие рекламаций на произведенную продукцию. Соблюдение норм расхода сырья и материалов. |
50 |
Ст. мастер холодильника |
Выполнение заявок цехов по сырью. Отсутствие сверхнормативных потерь сырья и материалов. |
50 |
Охрана |
Обеспечение сохранности ЗАО. |
50 |
Главный технолог |
Отсутствие рекламаций на продукцию. Освоение новых видов (выполнение задания). Повышение сортности. Улучшение качества выпускаемой продукции. |
50 |
Зав. столовой – |
Отсутствие замечаний по качеству приготовления пищи. Увеличение объема выпускаемой продукции, санитарное состояние столовой. |
50 |
Производственно-техническая лаборатория |
Отсутствие рекламаций, контроль за санитарным состоянием цеха. |
50 |
Здравпункт |
Своевременная вакцинация, профилактика, отсутствие инфекции. Оказание первой помощи. |
50 |
Приложение А. Система Премирования руководителей ЗАО «Техносила»
Приложение Б
Отчет о финансовых результатах деятельности Форма № 2
за |
31 декабря |
20 |
12 |
г. |
Коды | ||||||||||
Форма по ОКУД |
0710002 | ||||||||||||||
Дата (число, месяц, год) |
|||||||||||||||
Организация |
ЗАО «Техносила» |
по ОКПО |
|||||||||||||
Идентификационный номер налогоплательщика |
ИНН |
7728608622 | |||||||||||||
Вид экономической |
хозяйственный |
по |
|||||||||||||
Организационно-правовая форма/форма собственности |
ЗАО/Частная |
||||||||||||||
по ОКОПФ/ОКФС |
|||||||||||||||
Единица измерения: тыс. руб. (млн. руб.) |
по ОКЕИ |
384 (385) | |||||||||||||
|
2011г. |
2012г. |
2012г. к 2011г. | |||||||||||||||||
№ |
Наименование показателя | ||||||||||||||||||
Абс. (+/-) |
Отн.(%) | ||||||||||||||||||
1 |
Выручка |
303103 |
362080 |
-58977 |
119% | ||||||||||||||
2 |
Собственный капитал |
618 |
1117 |
499 |
180% |
||||||||||||||
3 |
Внеоборотные активы |
1991000 |
100000 |
-1981000 |
5% | ||||||||||||||
4 |
Собственные оборотные средства |
27138 |
74605 |
47467 |
275% |
||||||||||||||
5 |
Долгосрочное пассивы |
2017520 |
173488 |
-1844032 |
8% |
||||||||||||||
6 |
Долгосрочные источники формирования запасов |
149 |
105 |
-44 |
70% |
||||||||||||||
7 |
Краткосрочные кредиты и займы |
27006 |
44328 |
17322 |
164% |
||||||||||||||
8 |
Краткосрочные обязанности |
57 |
1044096 |
1044039 |
|||||||||||||||
9 |
Основные (нормальные) источники сформирования запасов |
26992 |
44328 |
17336 |
164% | ||||||||||||||
10 |
Общая величина запасов |
20181195 |
1218701 |
-18962494 |
6% | ||||||||||||||
11 |
Численность персонала по розничной сети |
452 |
445 |
7 |
98% | ||||||||||||||
12 |
ФОД |
27183 |
43684 |
16501 |
160% |
||||||||||||||
13 |
Производительность труда |
670,6 |
813,7 |
143,1 |
121% |
||||||||||||||
14 |
Средняя з/п |
20 |
28,2 |
8,2 |
71% |
||||||||||||||
15 |
Плановый уровень рентабельности |
15,61 |
|||||||||||||||||
16 |
Прирост фонда труда за счет |
7614 |
|||||||||||||||||
17 |
Прочее |
||||||||||||||||||
18 |
Чистая прибыль (убыток) |
18201,12 |
|||||||||||||||||