Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2014 в 20:27, курсовая работа
Изготовление продукции из сырья представляет собой сложный процесс взаимодействия трех элементов производства: предмет труда, орудий труда и рабочей силы, самого труда. Если эти элементы производства сочетать по-разному, можно получать различные результаты.
На протяжении всей истории производства люди всегда стремились найти наиболее целесообразное сочетание, чтобы при наименьших усилиях и материальных затрат получить наилучший результат, выработать больше продукции лучшего качества.
Важно найти из всего множества возможных вариантов наиболее рациональный, оптимальный метод выполнения работы.
I Введение
II 1. Расчет производственной мощности предприятия и анализ резервов ее использования.
2. Расчет и анализ производственного потока.
3. Планирование основных показателей работы предприятия.
3.1 План производства и реализации продукции.
3.2 План по труду и заработной плате.
3.3 План по себестоимости.
3.4 План по прибыли.
III Заключение
IV Список литературы
- резервную (для покрытия пиковых нагрузок, от 10 до 15%).
Величина ПМ изменяется во времени. Основные статьи баланса производственных мощностей:
1) ПМ на начало года (входная);
2) ввод производственных мощностей;
3) выбытие (ликвидация) производственных мощностей.
По данным баланса производственных мощностей определяются:
1. Мощность входная (на начало года) - Мн.г. Входная мощность определяется на начало года по наличному оборудованию.
2. Мощность выходная (на конец года) – Мк.г. Выходная — на конец планового периода с учетом выбытия и ввода мощности за счет капитального строительства, модернизации оборудования, совершенствования технологии и организации производства.
3. Среднегодовая
Выходная мощность определяется по формуле:
Мк.г = Мн.г + Мвв. – Мвыб.,
где Мк.г. – выходная мощность;
Мвв. – мощность, вводимая в течение года;
Мвыб. - мощность, выбывающая в течение года.
Увеличение производственной мощности возможно за счет:
1) ввода в действие новых и расширения действующих цехов;
2) реконструкции;
3) технического перевооружения производства;
4) организационно-технических мероприятий, из них:
- увеличение часов работы оборудования;
- изменение
номенклатуры продукции или
- использование
технологического оборудования
на условиях лизинга с
Выбытие мощности происходит по следующим причинам:
- износ оборудования;
- уменьшение часов работы оборудования;
- изменение номенклатуры или увеличение трудоемкости продукции;
- окончание срока лизинга оборудования.
Список литературы
• Рябова
Т.В. Сборник задач по организации и планирования
производства.
• Печеная Л.Т; Рыхтикова
Н.А.; Солодкова Н.В.- Учебные пособия по
организации и планированию производства.
• Рябова Т.В.- Курс
лекций по дисциплине организация и планирования
производства.