Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2013 в 23:25, дипломная работа
Когда создается предприятие, его владельца волнует, прежде всего, доходность, то есть чтобы прибыль организации покрывала затраты. Чем больше прибыль, тем эффективней происходит развитие, и появляются возможности для расширения производственной деятельности предприятия. Обобщающим показателем экономической эффективности производства является показатель рентабельности. Рентабельность означает доходность, прибыльность предприятия. Она рассчитывается путем сопоставления валового дохода или прибыли с затратами или используемыми ресурсами.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИТЯИЯ
1.1. Понятие рентабельности и ее роль в деятельности предприятия……………6
1.2. Виды рентабельности предприятия и методика их расчета………...............13
1.3. Методика оценки показателей рентабельности деятельности предприятия……………………………………………………………….……….22
2. ОЦЕНКА РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ»
2.1. Характеристика ЗАО «Челныводоканал»………………………..………….29
2.2. Анализ финансового состояния ЗАО «Челныводоканал»…………………41
2.3. Оценка показателей рентабельности ЗАО «Челныводоканал» и анализ уровня их динамики………………………………………………………………………...…52
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Оценка резервов роста рентабельности предприятия…………………..…..59
3.2. Мероприятия по повышению рентабельности деятельности предприятия……………………………………………………………………...…65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….…78
Расчёт необходимых
на закупку сырья и материалов
средств представлен в таблице
Таблица 3.2.2.
Цены на сырье и материалы
Наименование |
Цена |
Стоимость, тыс. рублей |
Эмульгированный хлоромин , руб./кг |
52 |
897000 |
ХЭС, руб./кг |
41 |
1414,5 |
Абсорбент, руб./т |
6 914 |
387184 |
Песок, руб./т |
380 |
1719,5 |
Уголь активированный, руб./т |
7 739 |
506904,5 |
Итого |
898119,5 |
Таким образом, для выполнения государственного заказа, на сырьё и материалы потребуется 898119,5 тыс. рублей.
Для внедрения инновации необходима закупка только двух установок по приготовлению ХЭС. Стоимость данной установки 3800 тыс. рублей. Поставщик - компания VSS (США). Установка находится на территории России в Санкт-Петербурге, растоможена. Финансовые данные по двум установкам даны в таблице 3.2.3.
Таблица 3.2.3.
Постоянные активы
Параметр |
Ставка |
Единица измерения |
Всего за 5 месяцев |
Установка для изготовления ХЭС |
|||
Стоимость актива (без НДС) |
7 600 |
тыс.руб. |
7 735 |
Импортная пошлина |
0% |
тыс.руб. |
0 |
НДС уплаченный |
18% |
тыс.руб. |
1 392 |
Амортизационные отчисления |
4% |
тыс.руб. |
57 |
Технологический процесс на новом оборудовании с применением инновационных материалов не оказывает вредного воздействия на экологическую среду. Сертификаты соответствия включаются комплект сопровождающей документацией при поставке оборудования либо выдаются при контрольной проверке на соответствие санитарно-техническим требованиям органов контроля.
Стоимость устройства очистки из ХЭС составляет 107 руб./куб.м (традиционным способом – 340 руб куб.м). Стоимость на единицу продукции (кв.м) рассчитана в таблице 3.2.4.
Таблица 3.2.4.
Расчёт стоимости единицы продукции
Статьи |
Сумма, рублей |
Сырье и материалы |
62 |
Зарплата основного |
12 |
Отчисления на социальные нужды |
3 |
Расходы на энергоносители |
5 |
Прочие общепроизводственные расходы |
1 |
Итого общепроизводственных расходов |
81 |
Общезаводские расходы |
|
Зарплата административно- |
4 |
Отчисления на социальные нужды |
1 |
Общезаводские расходы |
5 |
Итого общезаводских расходов |
10 |
Эксплуатационные расходы |
14 |
Амортизационные отчисления |
2 |
Для выполнения государственного заказа на 2008 год - 2492740 кубических метров - очистка воды - понадобится 8,7 месяцев. При использовании двух установок и, соответственно, 60 рабочих, заказ, рассчитанный на 7 месяцев будет выполнен за 4,3 месяца. Таким образом, значительно сокращаются трудозатраты, растёт производительность труда.
Проект предусматривает
введение нового оборудования, которое является автоматизированным,
вследствие чего в рамках данного проекта
предусматривается сокращение рабочих
основного, вспомогательного общепроизводственного
и административно-
Обучение применению данной технологии обеспечивает поставщик оборудования. Создание новых рабочих мест не предусмотрено.
Бизнес-план является документом, на основании которого можно аргументировано привлечь инвестиции. Продуманность идеи, расчет возможных затрат и доходных источников позволяют инвестору увидеть на что необходимы средства, все ли расходы учтены и оптимизированы, а также понять насколько сам потенциальный заемщик оценил риски, связанные с получением прибыли и возвратом средств.
Для внедрения инновационного материала в дорожное покрытие необходимо привлечь инвестиции на закупку установки по приготовлению ХЭС. Её стоимость без НДС составляет 3,8 миллиона рублей. Своих свободных средств у предприятия нет, поэтому предлагается привлечь заёмные средства. В 2008 году ЗАО «ЧВК» выиграл тендер на общую сумму 1601310 тыс. рублей на следующие работы, перечисленные в таблице. Данные деньги будут перечислены равными долями с июня 2009 по декабрь 2009 года, т.е. по 228758,6 тыс. рублей ежемесячно. Учитывая количество заказанной работы и ожидаемой суммы выручки, срок реализации проекта необходимо установить до окончания 2009 года. |
В целях установления
стоимости и оптимального времени
реализации проекта произведены
расчёты посредством
Таблица 3.2.5.
Проект себестоимости очистительных работ
Статьи |
Сумма, тыс.руб |
1 |
2 |
Сырье и материалы |
889 996 |
Зарплата основного |
1 280 |
Отчисления на социальные нужды |
333 |
Расходы на энергоносители |
66 871 |
Прочие общепроизводственные расходы |
44 580 |
Итого общепроизводственных расходов |
111 915 |
НДС к общепроизводственным расходам |
20 061 |
Общезаводские расходы |
|
Зарплата административно- |
184 |
Отчисления на социальные нужды |
48 |
Общезаводские расходы |
80 282 |
Итого общезаводских расходов |
80 514 |
НДС к общезаводским расходам |
14 451 |
Эксплуатационные расходы |
1 084 038 |
Амортизационные отчисления |
28 |
Лизинговые платежи (начисленные) |
0 |
Проценты за кредиты, включаемые в себестоимость |
5600 |
Налоги, относимые на себестоимость |
0 |
Производственная себестоимость |
1 084 066 |
Коммерческие расходы |
48 039 |
Итого коммерческих расходов |
48 039 |
Полная себестоимость |
1 132 106 |
При данных прогнозных цифрах
спрогнозирована также и
Применение данного прогрессивного материала не только призвано снизить себестоимость, но и предусматривает улучшение качества воды, ее безопасности.
Основные риски проекта оценены следующим образом. Риски на стадии подготовки проекта снимаются платежеспособностью предприятия, наличием средств на покрытие непредвиденных затрат, в том числе из-за инфляции. Финансово-экономические риски снимаются наличием устойчивого спроса (тендер выигран, средства выделены). Рост цен на сырье, материалы, перевозки учитывается государством, выделенные суммы индексируются на 10% в год. Кроме того, данный риск снимается тем, что у ЗАО «Челныводоканал» имеются свои оборотные средства в достаточном количестве. Социальные риски также снимаются тем, что трест полностью укомплектован квалифицированной рабочей силы. Применение новой технологии позволит увеличить производительность труда.
Финансовый план содержит обоснование движения денежных потоков по месяцам реализации инвестиционного проекта. Данные финансового плана, представленные в таблице являются основой расчетов эффективности проектируемых инвестиций.
Таблица 3.2.6.
Сводный отчёт о движении денежных средств
Показатель |
Движение по месяцам жизни проекта | ||||
1 мес |
2 мес |
3 мес |
4 мес |
5 мес | |
1. ПРИТОК ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ |
|||||
Выручка от реализации |
0 |
334 941 |
384 117 |
439 741 |
442 511 |
Выручка от реализации постоянных активов |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Доходы от прочей реализации и внереализационные доходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Прирост нормируемых краткосрочных пассивов |
60 848 |
114 138 |
29 993 |
11 872 |
4 148 |
Увеличение уставного капитала |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Прирост постоянных активов |
0 |
-770 |
-3 098 |
0 |
0 |
Прирост нормирумых оборотных активов |
-112 065 |
-113 306 |
-13 387 |
-5 497 |
-610 |
Авансы поставщикам |
33 844 |
37 112 |
38 567 |
38 810 |
38 810 |
НДС уплаченный |
6 092 |
2 292 |
726 |
392 |
232 |
Резерв денежных средств |
72 130 |
28 336 |
26 456 |
25 314 |
24 952 |
Свободные денежные средства |
-36 749 |
25 476 |
117 086 |
214 425 |
328 450 |
Итого |
75 317 |
250 848 |
355 845 |
458 681 |
573 316 |
Прочие текущие активы |
0 |
217 |
485 |
485 |
485 |
Убытки |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого активов |
75 317 |
251 834 |
360 194 |
463 018 |
577 640 |
Из данной таблицы видно, что движение денежных потоков в ходе проекта является оптимальным. При полной расплате с поставщиками и по НДС, имеется положительный резерв денежных средств, свободные денежные средства, активы. Убытков не спрогнозировано. Оценка финансовых результатов представлена в таблице 3.2.7.
Таблица 3.2.7.
Оценка финансовой состоятельности проекта
Показатель |
измерение |
по месяцам жизни проекта | ||||
1 мес |
2 мес |
3 мес |
4 мес |
5 мес | ||
Рентабельность активов |
% |
0% |
36% |
25% |
28% |
21% |
Рентабельность собственного капитала |
% |
- |
200% |
79% |
59% |
36% |
Рентабельность постоянных активов |
% |
- |
15327% |
3347% |
2990% |
2873% |
Себестоимость к выручке от реализации |
% |
- |
77% |
74% |
67% |
67% |
Рентабельность по балансовой прибыли |
% |
- |
30% |
36% |
49% |
49% |
Рентабельность по чистой прибыли |
% |
- |
23% |
27% |
39% |
37% |
Оборачиваемость активов |
разы |
0,00 |
2,05 |
1,26 |
1,07 |
0,85 |
Оборачиваемость собственного капитала |
разы |
- |
11,36 |
3,93 |
2,26 |
1,44 |
Оборачиваемость постоянных активов |
разы |
- |
870,42 |
165,77 |
113,97 |
115,07 |
Коэффициент общей ликвидности |
разы |
1,24 |
1,43 |
1,74 |
2,12 |
2,59 |
Коэффициент срочной ликвидности |
разы |
0,58 |
0,68 |
1,05 |
1,45 |
1,94 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
разы |
0,58 |
0,31 |
0,70 |
1,11 |
1,60 |
Коэффициент общей платежеспособности |
% |
0,0% |
23,4% |
37,9% |
54,4% |
62,7% |
Коэффициент автономии |
% |
0,0% |
330,1% |
730,8% |
-4389,3% |
-6285,9% |
Доля долгосрочных кредитов в валюте баланса |
% |
19,2% |
7,1% |
5,2% |
-1,2% |
-1,0% |
Общий коэффициент покрытия долга |
разы |
- |
- |
- |
9,68 |
-5492,93 |
Информация о работе Оценка рентабельности и пути ее повышения на предприятии