Повышение доходности предприятия сельскохозяйственного производственного кооператива «колхоз Заря будущего» Юсьвинского района, Пермс

Коэффициент текущей  ликвидности характеризует ожидаемую платежеспособность предприятия на период, равный средней продолжительности одного оборота всех оборотных средств. Он показывает платежные возможности предприятия при условии не только своевременных расчетов с дебиторами и реализации готовой продукции, но также в случае продажи прочих элементов материальных оборотных средств. Условное нормативное значение коэффициента варьируется от 1,5 до 2. В нашем же случае данный показатель за весь анализируемый период намного выше. Это означает, что СПК обладает большими материальными запасами, часть которых трудно реализовать.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Пути повышения  доходности предприятия.

3.1 Методика  повышения доходности предприятия.

 

В результате выполненного анализа финансово-хозяйственной  деятельности СПК «колхоз Заря будущего» можно предложить следующие варианты улучшения его деятельности:

- увеличение надоев молока с одной фуражной коровы в год до 6000 кг. – это можно сделать за счет улучшения кормовой базы животных, а также условий их содержания;

- развитие других отраслей сельского хозяйства на предприятии, например выращивание картофеля или выращивание овощей в тепличных условиях;

- увеличение экономической эффективности действующих основных производственных фондов, т. е. улучшение их использования;

- снижение показателя фондоемкости, т.е. затрат на ОПФ для получения необходимого объема продукции;

- улучшение способности предприятия поддерживать уровень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства в случае необходимости за счет собственных средств;

- необходимо увеличить оборачиваемость оборотных средств предприятия, особенно обратить внимание на приращение наиболее ликвидных активов;

- рассчитать величину необходимого денежного резерва и страхового запаса;

уменьшение доли себестоимости реализуемых товаров, работ и услуг в отношении к выручке от их реализации;

- начать на предприятии переработку молока для получения пастеризованного молока, сметаны и кефира, и реализация их розничным продавцам.

 

 

3.2 Программы  повышения доходности предприятия.  

 

Для улучшения работы и развития СПК «колхоз Заря будущего»  были предложены несколько мероприятий. Одним из них является переработка  молока на самом предприятии и  последующая его реализация розничным  продавцам Юсьвинского района и  за его пределами. Произведем экономический расчет по данному предложению.

Комплекс по переработке  молока для получения  пастеризованного молока, кефира и сметаны.

На данном оборудовании предполагается переработка 3000 кг. молока за 8-часовую смену. Выход продукции составит: молоко пастеризованное – 2100 кг., кефир – 810 кг., сметана – 90 кг. Количество персонала – 3 человека. Расчетный период – 1 месяц. Реализация данного проекта пройдет за счет собственных источников за последний год.

Таблица 17. – Затраты  на организацию переработки молока

Наименование затрат	Стоимость, руб.
Приобретение оборудования	2 600 000
Переоборудование помещения под  производство и склад.	380 000
Обучение персонала	66 000
Стоимость молока, необходимого для  переработки за месяц, с учетом 23 дней в месяце, при отпускной цене на переработку – 10 руб.	690 000
Расходные материалы в месяц	69 000
Электроэнергии в месяц	18 000
Фонд заработной платы	24 000
Страховые взносы на обязательное пенсионное страхование	3 360
Итого затрат в первый месяц	3 850 360
Чистая прибыль предприятия  за 2011 г.	5 214 000

 

Из представленных расчетов видно, что предприятию посильно организация переработки молока в конечный продукт из собственных  средств.

 

Таблица 18. – Производственные показатели за год

Наименование продукции	Количество, тыс. пакетов	Цена, руб.	Выручка, тыс. руб.	Себестоимость, тыс. руб.	Полная себестоимость, тыс. руб.	Прибыль, тыс. руб.	Рентабельность, %
Молоко 1л	576	19	10 944	5 796	7 116	3 828	53
Кефир 0,5л	432	13	5 616	2 152,8	2 644	2 972	112
Сметана 0,5 кг.	49,68	33	1 639,44	331,2	407,44	1 232	302
Итого	1 057,68		18199,44	8 280	10 167,44	8 032	79

 

 

Официальная инфляция в  России составляет 6,1%.

Таблица 19. – Прогнозирование  чистой прибыли предприятия

Показатель.	2011 г.		2013г.		2014 г.		2015 г.
	Ценовой индекс, %.	Сумма, тыс. руб.	Ценовой индекс, %.	Сумма, тыс. руб.	Ценовой индекс, %.	Сумма, тыс. руб.	Ценовой индекс, %.	Сумма, тыс. руб.
Чистая прибыль предприятия, без  переработки	0	5 214	112	5 840	118	6 153	124	6 465
Чистая прибыль предприятия от переработки.	0	0	106	8 514	112	8 996	118	9 478
ИТОГО тыс. руб.	5 214		14 354		15 149		15 943

 

Из представленных расчетов видно, что переработка в 2013 г. даст больше прибыли, чем вся остальная  деятельность предприятия. Окупаемость проекта составляет полгода. Рентабельность – 208%. В 2013 г. можно отказаться от всех государственных субсидий выходя на полную самостоятельность. С 2014 г. необходимо наращивать производство, вкладывать в другие проекты которые принесут предприятию дополнительную прибыль и стабильность.

Можно создать линию  по пакетированию торфа (на землях колхоза  имеются большие залежи болотного  торфа), органических удобрений. То есть из собственных возможностей при  помощи переработки можно получить дополнительную прибыль. Так же на землях колхоза имеется глина, из которой можно делать строительный материал – кирпичи. Опять же за счет переработки можно более полно использовать имеющиеся возможности, повышая тем самым доходность предприятия.

Следующим шагом может  быть создание инвестиционного проекта для правительства Пермского края и Приволжского федерального округа. В данном проекте будут указаны мероприятия по созданию мощного сельскохозяйственного комплекса ориентировочной стоимостью свыше 12 млрд. руб. В Приволжском федеральном округе такие проекты рассматривают для поднятия сельского хозяйства, предоставляя кредиты от 2 млрд. руб.

Задачи, которые должны войти в проект:

- первоначально необходимо  скупить умирающие колхозы с  землями, а также земли у  пайщиков Юсьвинского района;

- разведение КРС молочного направления 12000 – 15000 голов;

- разведение КРС мясного  направления 4000 голов;

- разведение свиней 15000 – 17000 голов в год;

- разведение овец и коз 3000 голов;

- разведение сельскохозяйственных  птиц (куры яичного и мясного  направления, индейки, утки, гуси, перепелки);

- коневодство 2000 голов;

- кролиководство;

- пчеловодство;

- фермы по разведению  рыб;

- тепличный комплекс;

- выращивание овощных  культур в открытом грунте;

- функционирование универсального молочного, мясного, консервного цехов, полная переработка продукции, расширенный ассортимент;

- выделка шкур, шерсти, пуха, перьев;

- установка по выработке  биогаза;

- приобретение у населения  грибов, ягод, лекарственных растений;

- максимально автоматизировать  работу сельскохозяйственного комплекса;

- создание сети собственных  магазинов в Пермском крае, респ. Удмуртии, Кировской обл.,  с собственной  продукцией.

 

 

3.3 Экономическая  эффективность от предложенных  мероприятий.

 

Экономическая эффективность  данного предприятия зависит  от увеличение надоев молока, выращивание картофеля или выращивание овощей в тепличных условиях, увеличение экономической эффективности действующих основных производственных фондов, снижение показателя фондоемкости, улучшение способности предприятия поддерживать уровень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства в случае необходимости за счет собственных средств, увеличение оборачиваемости оборотных средств предприятия, уменьшение доли себестоимости реализуемых товаров, работ и услуг, переработки молока для получения пастеризованного молока, сметаны и кефира, и реализация их розничным продавцам, активнее использовать свои возможности (торф, глина) для создания конечного продукта у себя на предприятии путем переработки.

Экономическая эффективность предложенного мероприятия (переработка молока) составляет 208%, что является отличным показателем для осуществления данного проекта.

Е = 8 032 000/3 850 360*100% = 208%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы и  приложения.

 

В условиях рыночной системы  хозяйствования, предприятие объективно становится основным звеном экономики. Дело в том, что оно не только производит продукцию, пользующуюся спросом на рынке, но и создает рабочие места, обеспечивая занятость населения.

Устойчивое финансово-хозяйственное  положение предприятия зависит, прежде всего, от улучшения таких качественных показателей, как – производительность труда, рентабельность производства, фондоотдача, а также выполнение плана по прибыли. Рациональному размещению средств предприятия способствует правильная организация материально-технического обеспечения производства, оперативная деятельность по ускорению денежного оборота.

Эффективность функционирования предприятия и его экономический  рост во многом зависят от использования переработки на предприятии, от совершенства управления и организации всех сторон его деятельности.

Целью данной курсовой работы было изучение деятельности СПК «колхоз Заря будущего», анализ финансово-хозяйственной деятельности данного кооператива, а также разработка предложений по улучшению его работы. В ходе анализа экономических показателей были проанализированы процессы производства и реализации продукции и использования основных производственных фондов. В ходе анализа баланса предприятия были проанализированы прибыль и рентабельность кооператива, его финансовая устойчивость, а также показатели ликвидности.

Подводя итоги аналитической  работы по анализу хозяйственно-финансовой деятельности СПК «колхоз Заря будущего»  можно сделать выводы, которые  позволяют прогнозировать тенденцию развития предприятия.

Наблюдается отрицательная  тенденция: чистая прибыль предприятия  из года в год снижается, также вместе с тем увеличивается себестоимость продукции.

Темп роста выручки  от реализации возрастает, что говорит  о возможном преодолении кризисных явлений на предприятии.

Наибольшую долю в  структуре активов составляют внеоборотные активы. Анализ динамики структуры активов баланса за 2009-2011 гг. предприятия показывает тенденцию увеличения доли оборотных активов (25,2%; 26,8%; 30,3%) и снижения доли внеоборотных активов в общей сумме активов (74,8%; 73,2; 69,7%).

В результате проведенного анализа показателей ликвидности  можно сделать вывод о ликвидности  предприятия и его платежеспособности в настоящее время.

Увеличение прибыли  может быть достигнуто за счет более полного использования мощности предприятия, включении процесса преработки на предприятии, повышения качества конкурентоспособности продукции, снижение себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.