Расчет основных показателей работы отдела сбыта компьютерной техники

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2010 в 19:42, курсовая работа

Краткое описание

В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.
В настоящее время в условиях рыночной экономики, когда характерна экономическая нестабильность, когда развитие сменяется периодом кризисов, от предприятий требуется повышение экономической эффективности производства.

Содержание

Введение………………………………………………………………………….3
1. План показателей производства и реализованной продукции……………..5
1.1. Расчёт показателей производства и реализованной продукции…...…….5
1.2. Баланс использования производственных мощностей…………………...6
2. План по труду и заработной плате…………………………………………..8
1. . Расчёт баланса рабочего времени…………………………………………8
2. . Трудоемкость программы и численности рабочих……………………...10
3. . Расчёт ФЗП основных рабочих…………………………………………...11
4. . Расчёт ФЗП вспомогательных рабочих…………………………………..12
5. . Расчёт остальных работников………………………………………….....14
3. План по себестоимости прибыли и рентабельности……………………….15
1. . Расчёт стоимости сырья и материалов…………………………………...15
2. . Расчёт стоимости покупных полуфабрикатов…………………………....15
3. . Расчёт сметы РСЭО………………………………………………………..16
4. . Расчёт сметных ставок по изделиям………………………………….......18
5. . Расчёт стоимости товарной продукции по калькуляционным статьям…………………………………………………………………………...19
Заключение……………………………………………………………………....23
Список используемой литературы……………………………………………..24

Скачать в ZIP архиве (72.63 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

мои курсачМОЙ3.doc

— 550.00 Кб (Скачать файл)
 
  1.  Определяем среднегодовую мощность планируемого года:

58+10-8=60 тыс. руб.

2. Определим коэффициент использования производственных мощностей:

    55/60=0,92 

График  использования производственных мощностей.

 

 

2.  План по труду и забортной плате.

2.1 Расчет  баланса рабочего времени одного рабочего при пятидневной рабочей неделе.

                                                                                                             Таблица 2.1

Показатели Отчет План
дни часы дни часы
1. Календарный ФРВ 365   365  
2. Количество нерабочих дней 86   86  
в.т.ч. праздничных 9   9  
     выходных 52   52  
     дополнительных выходных 25   25  
3. Количество календарных рабочих  дней 279 2182,338 279 2232
4. Неявки на работу 36,4   34,2  
в.т.ч. дополнительных отпусков 15,8   16,2  
     отпусков на учебу 1,6   1,2  
     по болезни 3,6   15,1  
     разовый отпуск 15,4   1,7  
     прочие неявки        
5. Число рабочих дней в году 242,6 1897,62 244,8 1958,4
6. Потеря рабочего времени из-за  сокращений рабочего дня (всего  часов)   1,88   0,82
в.т.ч. для женщин имеющих детей   0,3   0,5
     для женщин имеющих подростков   0,58   0,32
     внутрисменные простои   1    
7. Средняя продолжительность рабочего  дня   7,822   8
8. Полезный ФРВ   1895,74   1957,58
 
  1.  Календарный фонд рабочего времени по плану рассчитывается исходя из следующих данных:

праздничных дней – 9 дней;

выходных – 50 дней ; 

дополнительных  выходных – 25 дня;

  1. Определяем количество нерабочих дней в году:                 

9+25+52=86 дней.

  1. Количество рабочих дней в году:                                                       

365-86=279 дней.

  1. Количество рабочих часов планируемого года (приняв продолжительность рабочего дня равной 8 часам):                                        

279×8=2232 час.

  1. Неявки на работу планируемого года:

16,2+1,3+1,7+15,1=34,2 дня.

  1. Определяем число рабочих дней и часов в году:                               

(297-34,2)=244,8 дней

244,8×8=1958,4 час.

7. Определяем потери рабочего времени:

0,5+0,32=0,82 час.      

8. Находим ФРВ одного рабочего:

1958,4 - 0,82=1957,58 час.

 

2.2 Трудоёмкость программы  и число работников.

Таблица 2.2

Вид продукции Выпуск по плану (шт.) Трудовые затраты  на единицу продукции Трудоемкость  программы (НЧ) Плановый коэффициент выполнения Трудоемкость  программы с учетом коэффициента Полезный ФРВ 1 рабочего (час) Численность сдельщиков
      Заготовительный цех      
А 55 1014 55770 1,15 48495,65 1957,58 25
Б 964 158 152312 1,15 132445,22 1957,58 68
В 815 105 85575 1,15 74413,04 1957,58 38
Г 1050 234 245700 1,15 213652,17 1957,58 109
прочая     644693 1,15 560602,61 1957,58 286
Итого     1184050   1029608,70   526
      Механический  цех      
А 55 407 22385 1,15 19465,22 1957,58 10
Б 964 78 75192 1,15 65384,35 1957,58 33
В 815 59 48085 1,15 41813,04 1957,58 21
Г 1050 76 79800 1,15 69391,30 1957,58 35
прочая     467830 1,15 406808,70 1957,58 208
Итого     693292   602862,61   308
      Сборочный цех      
А 55 579 31845 1,15 27691,30 1957,58 14
Б 964 152 146528 1,15 127415,65 1957,58 65
В 815 36 29340 1,15 25513,04 1957,58 13
Г 1050 290 304500 1,15 264782,61 1957,58 135
прочая     589810 1,15 512878,26 1957,58 262
Итого     1102023   958280,87 1957,58 490
Всего     2979365   2590752,17   1323
 
  1.  Трудоёмкость производственной программы это произведение

выпуска продукции  по плану на трудовые затраты:   

55×1014=55770 руб.

  1. Трудоёмкость производственной программы с учётом 

коэффициента:

55770/1,15=48495,65 руб.

  1. Численность рабочих сдельщиков определяется как отношение    

трудоёмкости  программы с учётом коэффициента к полезному 

фонду рабочего времени одного рабочего:

      48495,65/1957,58=25 чел.

    1. . Расчет  ФЗП основных рабочих.

Таблица 2.3

Продукция Трудоемкость  программы (н.час) Стоимость 1 часа (руб.) Средний ФЗП (тыс. руб.) Премия Дополнительный ФЗП (тыс. руб.) Итого ФЗП 1Ч (тыс. руб.) Дополнительная  з. п. Всего (тыс. руб.)
% сумма (тыс. руб.) % сумма (тыс. руб.)
А 95652,17 0,65 62,17 20% 12,43 6,22 80,83 15% 12,12 92,95
Б 325245,22 0,62 201,65 20% 40,33 20,17 262,15 15% 39,32 301,47
В 141739,13 0,55 77,96 20% 15,59 7,80 101,34 15% 15,20 116,55
Г 547826,09 0,635 347,87 20% 69,57 34,79 452,23 15% 67,83 520,07
Прочая 1480289,57 0,58 858,57 20% 171,71 85,86 1116,14 15% 167,42 1283,56
Итог 2590752,17   1548,22   309,64 154,82 2012,69   301,90 2314,59
   

1. Трудоёмкость программы определяется путём суммирования трудоёмкости по цехам для данного изделия:

48495,65+19465,22+27691,30=95652,17 руб.

2. Средний ФЗП – произведение трудоёмкости продукции на стоимость одного нормо-часа:

95652,17 ×0,65=62,17 тыс. руб.;

3. Сумма премий:

62,17×0,2=12,43 тыс. руб.

4. Находим сумму других доплат до часового фонда

(применить процент доплат равный 10%):

62,17×0,1=6,22 тыс. руб.

5. Часовой ФЗП – это сумма среднего ФЗП премий и доплат:

62,17+12,43+6,22 =80,83 тыс. руб.

6. Дополнительная заработная плата:

80,83 ×0,15=12,12 тыс. руб.

7.  Всего ФЗП: 

80,83 +12,12 =92,95 тыс. руб. 
 
 
 
 
 
 

2.4  Расчет  ФЗП вспомогательных рабочих.

Таблица 2.4

Наименование  профессии Численность по плану Средний разряд Средняя тарифная ставка Полезный  фонд времени на 1 раб. (час) Количество  часов к отработанному всем рабочими Тарифный  фонд ЗП (тыс. руб.) Премия Другие  доплаты к основному ФЗП Итого основной ФЗП (тыс. руб.) Дополнительная  ЗП Всего ФЗП  (тыс. руб.)
% тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Заготовительный цех
Крановщик 6 3 0,57 1957,58 11745,48 6,69 20 1,34 5 0,33 8,37 10 0,84 9,21
Стропальщик 4 2 0,51 1957,58 7830,32 3,99 20 0,80 5 0,2 4,99 10 0,5 5,49
Контролер 8 3,5 0,6 1957,58 15660,64 9,40 15 1,41 5 0,47 11,28 10 1,13 12,40
Кладовщик 4 2,5 0,54 1957,58 7830,32 4,23 20 0,85 5 0,21 5,29 10 0,53 5,81
Весовщик 7 2 0,51 1957,58 13703,06 6,99 15 1,05 5 0,35 8,39 10 0,84 9,22
Транспортный  рабочий 10 3,2 0,58 1957,58 19575,8 11,35 15 1,70 5 0,57 13,62 10 1,36 14,99
Прочие  рабочие 73 2,7 0,56 1957,58 142903,34 80,03 15 12,00 5 4,00 96,03 10 9,6 105,63
Итого 112       219248,96 122,68   19,15   6,13 147,96 10 14,8 162,76
Механический  цех
Начальник 20 4 0,62 1957,58 39151,6 24,27 20 4,85 5 1,21 30,34 10 3,03 33,38
Заточник 10 3,4 0,6 1957,58 19575,8 11,75 20 2,35 5 0,59 14,68 10 1,47 16,15
Кладовщик 6 2 0,45 1957,58 11745,48 5,29 15 0,79 5 0,26 6,34 10 0,63 6,98
Крановщик 6 3,5 0,53 1957,58 11745,48 6,23 15 0,93 5 0,31 7,47 10 0,75 8,22
Стропальщик 4 2,5 0,47 1957,58 7830,32 3,68 15 0,55 5 0,18 4,42 10 0,44 4,86
Подсобный рабочий 8 2 0,45 1957,58 15660,64 7,05 15 1,06 5 0,35 8,46 10 0,85 9,30
Контролер 10 2,5 0,47 1957,58 19575,8 9,20 15 1,38 5 0,46 11,04 10 1,1 12,14
Прочие рабочие 2 2,3 0,46 1957,58 3915,16 1,80 15 0,27 5 0,09 2,16 10 0,22 2,38
Итого 66       129200,28 69,26   12,19   3,46 84,91   8,49 93,40
Сборочный цех
Кладовщик 6 3 0,53 1957,58 11745,48 6,23 15 0,93 5 0,31 7,47 10 0,75 8,22
Крановщик 8 3,5 0,53 1957,58 15660,64 8,30 15 1,25 5 0,42 9,96 10 1 10,96
Стропальщик 6 2 0,45 1957,58 11745,48 5,29 15 0,79 5 0,26 6,34 10 0,63 6,98
Комплектовщик 20 3,5 0,53 1957,58 39151,6 20,75 15 3,11 5 1,04 24,90 10 2,49 27,39
Грузчик 15 2,5 0,47 1957,58 29363,7 13,80 20 2,76 5 0,69 17,25 10 1,73 18,98
Слесарь - испытатель 10 4 0,55 1957,58 19575,8 10,77 20 2,15 5 0,54 13,46 10 1,35 14,80
Маляр 15 3 0,5 1957,58 29363,7 14,68 20 2,94 5 0,73 18,35 10 1,84 20,19
Транспортный  рабочий 6 3 0,5 1957,58 11745,48 5,87 15 0,88 5 0,29 7,05 10 0,7 7,75
Подсобный рабочий 8 2 0,45 1957,58 15660,64 7,05 15 1,06 5 0,35 8,46 10 0,85 9,30
Контролер 6 3,5 0,53 1957,58 11745,48 6,23 15 0,93 5 0,31 7,47 10 0,75 8,22
Прочие  рабочие 4 2 0,45 1957,58 7830,32 3,52 15 0,53 5 0,18 4,23 10 0,42 4,65
Итого 104       203588,32 102,48   17,33   5,12 124,94   12,5 137,43

Продолжение таблицы 2.4

Инструментальный  участок
Токарь - инстр. 20 4,5 0,66 1957,58 39151,6 25,84 15 3,88 5 1,29 31,01 10 3,1 34,11
Фрезеровщик 28 3,5 0,59 1957,58 54812,24 32,34 15 4,85 5 1,62 38,81 10 3,88 42,69
Шлифовальщик 32 5 0,7 1957,58 62642,56 43,85 15 6,58 5 2,19 52,62 10 5,26 57,88
Строгальщик 16 3 0,56 1957,58 31321,28 17,54 15 2,63 5 0,88 21,05 10 2,1 23,15
Прочие  станочн. раб. 5 3,7 0,6 1957,58 9787,9 5,87 15 0,88 5 0,29 7,05 10 0,7 7,75
Крановщик 4 3 0,5 1957,58 7830,32 3,92 15 0,59 5 0,2 4,70 10 0,47 5,17
Стропальщик 2 2,5 0,47 1957,58 3915,16 1,84 15 0,28 5 0,09 2,21 10 0,22 2,43
Контролер 8 3,5 0,53 1957,58 15660,64 8,30 15 1,25 5 0,42 9,96 10 1 10,96
Прочие рабочие 12 3 0,5 1957,58 23490,96 11,75 15 1,76 5 0,59 14,09 10 1,41 15,50
Итого 127       248612,66 151,24   22,69   7,56 181,49   18,1 199,64
Ремонтный участок
Станочные рем. 27 3,7 0,6 1957,58 52854,66 31,71 15 4,76 5 1,59 38,06 10 3,81 41,86
Каменщик 14 3 0,5 1957,58 27406,12 13,70 20 2,74 5 0,69 17,13 10 1,71 18,84
Штукатур 16 2,5 0,47 1957,58 31321,28 14,72 20 2,94 5 0,74 18,40 10 1,84 20,24
Маляр 15 3,3 0,61 1957,58 29363,7 17,91 20 3,58 5 0,9 22,39 10 2,24 24,63
Столяр 5 4,8 0,53 1957,58 9787,9 5,19 20 1,04 5 0,26 6,48 10 0,65 7,13
Крановщик 4 2,5 0,5 1957,58 7830,32 3,92 15 0,59 5 0,20 4,70 10 0,47 5,17
Кладовщик 4 3 0,47 1957,58 7830,32 3,68 15 0,55 5 0,18 4,42 10 0,44 4,86
Прочие  рабочие 9 2,3 0,46 1957,58 17618,22 8,10 15 1,22 5 0,41 9,73 10 0,97 10,70
Итого 94       184012,52 98,94   17,42   4,95 121,30   12,1 133,43
Всего 503       984662,74 544,60   88,78   27,23 660,60   66,1 726,66

Информация о работе Расчет основных показателей работы отдела сбыта компьютерной техники