Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2013 в 12:27, реферат
Целью курсовой работы является закрепление, углубление и обобщение знаний по экономическим дисциплинам и творческое применение этих знаний при выборе и обосновании лучшего варианта технологии, который бы обеспечил максимальную прибыль при дозагрузке производственного участка. Выбор основан прежде всего на определении основных затрат на производство.
Введение 4
1. Расчет производственной программы 5
1.1. Характеристика цеха 5
1.2. Определение типа производства 6
1.3. Продукция цеха 8
1.4. Данные о рабочих предприятия 9
1.5. Проведение синхронизации операций поточной линии 11
1.6. Производственная мощность 13
2. Расчет ОПФ 16
2.1. Расчет потребного количества оборудования 16
Расчет затрат на ремонт универсального оборудования 18
2.2. Расчет потребности в площадях 21
Расчет основной площади 21
Расчёт потребности в площадях под складские помещения 22
2.3. Расчет потребности в транспортных средствах 24
Расчет потребности в автокарах 24
Расчет ленточного конвейера 25
Расчет потребности в тележках 27
2.4 Расчет потребности в инструменте 28
Расчёт потребности в режущем инструменте 28
3. Планирование труда и фонда заработной платы 30
3.1. Баланс рабочего времени 30
3.2. Планирование численности и фонда заработной платы 31
основных рабочих 31
3.3. Планирование численности и фонда заработной платы 34
вспомогательных рабочих 34
3.4. Планирование численности и фонда заработной платы 37
служащих и специалистов 37
4. Планирование потребности в сырье, материалах,
силовой энергии 39
4.1. Потребность в материалах 39
4.2. Расчет потребности во всех видах энергии 41
4.3. Расчет потребности в воде, паре, сжатом воздухе 42
5. Планировка цеха и построение циклограммы 44
Заключение 48
Список литературы 49
3. Дежурный ремонтный персонал участвует в работах по ежесменному техническому обслуживанию оборудования (включая устранение неисправностей);
4. Ремонтный персонал обеспечивает выполнение в полном объеме текущего и капитального ремонта оборудования;
5. При выполнении отдельных работ допускается привлечение ремонтного персонала сторонних организаций по заключенным договорам;
6. Остановка оборудования на плановый ремонт производится в соответствии с утвержденными графиками; ремонт оборудования обеспечивается запасными частями, материалами и инструментом, необходимыми для ремонта оборудования, с оформлением ремонтной документации.
Рассчитаем основную площадь, т.е. площадь, занимаемую технологическим оборудованием по формуле:
где СПРИН – принятое количество оборудования;
SОБ – площадь занимаемая оборудованием;
КДОП – коэффициент дополнительной площади.
Таблица 19.Расчет размера площадей для основного оборудования
Марка оборудования |
Габаритные размеры, мм |
Площадь общая, кв. м |
Коэф-т дополнительных площадей |
Принятое кол-во обор-я |
Суммарная основная площадь, кв. м |
16К20 |
2812×1166×1324 |
3,27 |
3 |
64 |
627,84 |
Слесарный станок |
2500×2260×2225 |
5,65 |
3 |
3 |
50,85 |
Итого |
8,92 |
67 |
678,69 |
Таблица 20.Расчёт размера площадей для вспомогательного оборудования
Наименование |
Габариты, м |
Общ. площадь, кв.м. |
Коэф. доп. площадей |
Сприн |
Осн. площадь, кв.м. |
Станок для заточки инструмента |
1,7*1,4 |
2,38 |
3 |
2 |
14,28 |
Верстак |
2,1*1,6 |
3,36 |
3 |
2 |
20,16 |
Шлифовальный станок |
1,5*1,1 |
1,65 |
3 |
1 |
4,95 |
Итого: |
5 |
39,39 |
На складе готовой продукции хранятся как заготовки, привозимые в цех, которые необходимы для производства деталей, так и готовые изделия.
Расчёт потребности в площадях для заготовок
При сооружении склада необходимо оборудовать его подъездными путями, учесть погрузочно-разгрузочные фронты, определить массу различных материалов и места их хранения внутри склада, число стеллажей и исходить из допустимой нормы нагрузки на 1 м площади пола.
Вся площадь склада делится на:
- грузовую или полезную,
непосредственно занимаемую
- оперативную, которая
предназначается для приемно-
Соотношение между полезной площадью склада (S ) и общей площадью (S ) называется коэффициентом использования площади склада, который определяется по формуле
Величина этого коэффициента зависит от способа хранения материальных ценностей. Например, при хранении в штабелях он равен 0,7 – 0,75, а при хранении на стеллажах 0,3 – 0,4. Примем его равным 0,4.
По способу объёмных измерителей полезная площадь рассчитывается по формуле
где S - площадь, занимаемая одним стеллажом,
n - число стеллажей, необходимых для хранения данного максимального запаса материала, определяемое по формуле
где Z - максимальный складской запас материала, хранимого в штабелях и ёмкостях, т;
q - плотность (объёмный вес) хранимого материала, т/м ,
К - коэффициент заполнения объёма стеллажа;
V - объём стеллажа в м , определяется по формуле
где a – длина стеллажа, м;
b – ширина стеллажа, м;
h – высота стеллажа,
Коэффициент заполнения стеллажа равен 0,87.
Объем, занимаемый одним стеллажом равен:
V
Рассчитаем общую массу заготовок
Таблица 21.Расчет общей массы заготовок
Деталь |
Материал |
Масса заготовки, кг |
Валовый выпуск, шт. |
Общая масса, кг |
Общая масса на неделю, кг |
Фланец |
Сталь 45 |
1,3 |
1598960 |
2 078 648,00 |
43305,2 |
Фланец |
Сталь 45 |
1,02 |
799480 |
815 469,60 |
16 988,95 |
Фланец |
Сталь 45 |
1,02 |
2298441 |
2 344 409,82 |
48 841,87 |
Итого |
109 135,99 |
n
принимаем n
S
S
Расчёт потребности в площадях для готовой продукции
Расчёт потребности в площадях под склад готовой продукции ведётся аналогично расчету потребности в площадях под склад заготовок, для этого составим таблицу:
Таблица 22.Расчёт общей массы готовой продукции
Деталь |
Материал |
Масса изд., кг |
Валовый выпуск, шт. |
Общая масса, кг |
Общая масса на неделю, кг |
Фланец |
Сталь 45 |
0,78 |
1598960 |
1 247 188,80 |
25983,1 |
Фланец |
Сталь 45 |
0,61 |
799480 |
487 682,80 |
10160,1 |
Фланец |
Сталь 45 |
0,61 |
2298441 |
1 402 049,01 |
29209,4 |
Итого |
65 352,51 |
Общая площадь рассчитывается аналогично:
S
S
Расчёт потребности во вспомогательных площадях
Вспомогательная площадь включает площади, занимаемые вспомогательным оборудованием, средствами пожарной безопасности – огнетушители 12 шт., проходами между станками, ширина проходов соответственно коэффициентам дополнительных площадей, контейнеры для заготовок площадью 0,8*1 м2 и контейнеры для готовых деталей площадью 0,8*1 м2. Ширина проходов для проезда транспорта 1,8-2 м. Существует комната, в которой находятся вспомогательные рабочие, в ней расположено вспомогательное оборудование, стулья, шкафы. Площадь комнаты 3,8*15м.
В санитарно-бытовую входят: сан. узлы в двух концах цеха 6 м2 и 8 м2, комната отдыха 20 м2, комната приема пищи 20 м2 (эти комнаты смежны), гардероб площадью 3*4 м2.
К административной относятся площади, занимаемые кабинетами, и коридорами. Эти площади располагаются на 2 этаже цеха. Для каждого работника предусмотрен стол, стул, книжный шкаф для документации. Всего 6 кабинетов:
1. Кабинет начальника цеха 30 м2.
2. Кабинет старшего диспетчера 20 м2.
3. Кабинет для экономиста 20 м2.
4. Начальник БТиЗ 20 м2.
5.Кабинет инженера-технолога и инженера по нормированию труда 30 м2
6. Кабинет механика, энергетика, табельщика 30 м2.
Итого общая площадь цеха составит 1353,08 м2.
Транспортными средствами для перевозки заготовок и готовых деталей являются автокары.
Стоимость одного транспортного средства – 50000 руб. (грузоподъемностью 1000 кг).
Количество перевозок определим, как 2 раза в день (привоз и вывоз), в 2 смены, 250 рабочих дней в году.
Количество автокаров рассчитывается по формуле:
Чт.ср.=Sm’i/(Гр*Nпер),
где m’i – масса заготовки i-го наименования, ввозимая и увозимая, т.е. 2*mi кг;
Гр – грузоподъемность транспортного средства, кг;
Nпер – количество перевозок в год.
Таблица 23. Расчет потребности в автокарах
Наиме-нова-ние изде-лия |
Мзаг, кг |
Коли-чество загото-вок |
Общая масса заготовок (ввоз-ых и увозимых) (2*3)*2 |
Грузо-подъемность,кг |
Количество перевозок в год |
Кол- -во авто-каров, шт. (4/5*6) |
При-нятое кол- -во авто-каров |
Цена авто-кара руб. |
Стои-мость авто-каров | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | ||
Фланец |
1,3 |
1598960 |
2 078 648,00 |
1000 |
2*2* *250 = =1000 |
5,24 |
6 |
50 000 |
300 000 | ||
Фланец |
1,02 |
799480 |
815 469,60 | ||||||||
Фланец |
1,02 |
2298441 |
2 344 409,82 | ||||||||
Итого |
5 238 527,4 |
- |
- |
5,24 |
6 |
50 000 |
300 000 |
где nmin – минимальный размер партии деталей,
∑ti – суммарная трудоемкость деталей
αоб =5% - допустимые потери рабочего времени
Tпз примем как 10% от tшт.
где Rp – период чередований партий изделий,
Nм – месячная программа деталей
d – число рабочих дней в месяце