Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2014 в 17:03, дипломная работа
Целью данной дипломной работы является изучение реализации основных и специальных функций управления в деятельности ГУССП «Брестская СПМК-6», а так же финансовый анализ деятельности предприятия.
Задачами при написании дипломной работы являются:
1) Показать важность правильного, рационального управления предприятием.
2) Изучить основные и специальные функции управления.
3) Охарактеризовать организационные структуры управления предприятием.
4) Изучить деятельность ГУССП «Брестская СПМК-6» и произвести финансовый анализ работы предприятия.
5) Произвести анализ показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия ГУССП «Брестская СПМК-6».
6) Показать, каким образом основные и специальные функции управления реализуются на ГУССП «Брестская СПМК-6».
ВВЕДЕНИЕ
1 СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ И ЕГО ФУНКЦИИ. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1 Понятие управления. Причины возникновения управления как вида человеческой деятельности
1.2 Управление предприятием как система
1.3 Функции управления
1.3.1 Характеристика функции «планирование»
1.3.2 Характеристика функции «организация»
1.3.3 Характеристика функции «координирование» и «регулирование»
1.3.4 Характеристика функции «мотивация»
1.3.5 Характеристика функции «учет», «анализ» и «контроль»
1.3.6 Характеристика специальных функций управления
1.4 Организационные структуры управления предприятием
2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГУССП «БРЕСТСКАЯ СПМК-6»
2.1 Характеристика «Брестская СПМК-6» и стратегия его развития
2.2 Организационная структура предприятия
2.3 Материально-техническое обеспечение
2.4 Анализ показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия за 2006-2008 годы
2.5 Анализ финансовой деятельности предприятия
2.5.1 Горизонтальный анализ баланса предприятия
2.5.2 Вертикальный анализ баланса предприятия
2.5.3 Анализ структурной ликвидности баланса
2.5.4 Коэффициентный анализ ликвидности, устойчивости, оборачиваемости и рентабельности предприятия
2.6 Трудовой потенциал
3 РЕАЛИЗАЦИЯ ОСНОВНЫХ И СПЕЦИАЛЬНЫХ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГУССП «БРЕСТСКАЯ СПМК-6»
3.1 Анализ структуры управления предприятием ГУССП «Брестская СПМК-6»
3.2 Реализация основных и специальных функций управления в деятельности ГУССП «Брестская СПМК-6»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В дипломной работе показана важность наличия рационального управления на предприятиях. Рассмотрены функции управления, приведены их характеристики.
Во втором пункте дипломной работы описана деятельность предприятия ГУССП «Брестская СПМК-6». Показана организационная структура управления предприятием. Произведен анализ производственно-хозяйственной деятельности за 2006-2008 годы, а так же анализ финансовой деятельности предприятия. Вкратце можно отметить следующее. Государственное унитарное специализированное строительное предприятие «Брестская СПМК-6» является дочерним предприятием государственного производственного проектно-строительного унитарного предприятия «Объединение Брестоблсельстрой». Имущество предприятия принадлежит на праве собственности Брестской области (областной коммунальной собственности) и закрепляется за предприятием на праве хозяйственного ведения.
Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим в Республике Беларусь законодательством, решениями областного совета, Брестского областного исполнительного комитета, ГПП СУП «Объединение Брестоблсельстрой» и Уставом предприятия.
В 2008 году было приобретено основных средств на сумму 27,5 млн.руб., из них 27,5 млн.руб. – за счет амортизационного фонда воспроизводства основных средств и нематериальных активов. За 2008 год объем работ собственными силами в действующих ценах выполнен в сумме – 4810 млн.руб. или 119% к предыдущему 2007 году. Годовой объем производства предприятия растет (на 74,29%), что несомненно сказывается положительно на выручке от реализации продукции (выросла в 2007 году по сравнению с 2006 на 76,26%, а в 2008 году к 2007 году – на 17,93%).
Издержки на произведенную продукцию выросли в 2007 году на 64,97% в основном за счет роста издержек на материальные затраты (на 135,76%) и амортизации основных средств и нематериальных активов (на 180%). В 2008 году полные издержки на произведенную продукцию выросли на 7,98%, данный показатель роста существенно ниже прошлогоднего показателя. Основной причиной такого спада уровня издержек произошел за счет уменьшения издержек на материальные затраты.
Исходя из того, что коэффициенты ликвидности баланса как на начало, так и на конец года меньше 1, можно сделать предположение, что баланс не является абсолютно ликвидным, а предприятие недостаточно платежеспособным.
В третьем пункте дипломной работы произведен анализ организационной структуры управления, а так же указаны:
- основные и специальные функции, выполняемые на предприятии;
- инстанции, которые выполняют эти функции.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ