Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2013 в 13:16, курсовая работа
Целью работы является разработать проект совершенствования организации нормирования труда на исследуемом предприятии.
Для достижения целей работы последовательно необходимо было решить следующие задачи:
-проанализировать производственно-хозяйственную деятельность ООО «ЛЗМК»,
-проанализировать систему нормирования на исследуемом предприятии,
-разработать проект по совершенствованию организации процесса нормирования на ООО «ЛЗМК»,
-разработать мероприятия по охране труда и жизнедеятельности и по охране окружающей среды на ООО «ЛЗМК».
Введение
Раздел 1. Аналитическая часть. Общая характеристика предприятия
Анализ основных технико-экономических показателей
Анализ эффективности производственных ресурсов
1.2.1 Анализ эффективности использования основных фондов
1.2.2 Анализ эффективности использования предметов труда
1.2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
Анализ объёмов производства
1.4 Анализ качества и конкурентоспособности продукции
1.5 Анализ внешней конкурентной среды
1.6 Анализ себестоимости продукции
1.6.1 Анализ затрат по экономическим элементам
1.6.2 Анализ себестоимости по статьям калькуляции
1.6.3 Анализ показателя затрат на 1 руб. товарной продукции
1.7 Анализ прибыли и рентабельности
1.8 Анализ безубыточности
1.9 Анализ финансового состояния предприятия
1.10 Анализ вероятности банкротства
1.11 Комплексный анализ эффективности производства
1.12 Спецанализ. Организация нормирования на ООО «ЛЗМК»
Раздел 2 Технологическая часть
Описание сварной конструкции
Анализ существующего технологического процесса сборо-сварки
2.3 Предлагаемые мероприятия по совершенствованию технологического процесса
Раздел 3. Организационно-экономическая часть
Проектируемые организационно-экономические мероприятия
3.2 Расчёт экономической эффективности проектируемых мероприятий
Раздел 4. Безопасность и экологичность проектных решений
4.1 Экономические проблемы заболеваемости на ООО «ЛЗМК»
4.1.1 Уровень заболеваемости и величина обусловленного им экономического ущерба
4.1.2 Характер заболеваемости и причины, способствующие их развитию
4.1.3 Пути снижения уровня заболеваемости. Расчет экономической эффективности мероприятий, направленных на снижение заболеваемости
4.2 Внедрение проекта изменения технологии производства при совершенствовании использования производственных ресурсов в процессе решения проблемы загрязнения окружающей среды
4.2.1 Влияние модернизации оборудования на окружающую природную среду
4.2.2 Охрана окружающей природной среды
4.2.3 Предотвращение загрязнения атмосферного воздуха
4.2.4 Экономические проблемы по снижению загрязнения атмосферы
4.2.5 Использование отходов производства
4.2.6 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
5. Управление внедрением проектных мероприятий
5.1 Суммарная эффективность мероприятий за весь их жизненный цикл
5.2 Влияние проектных мероприятий на показатели предприятия
5.3 Построение сетевого графика
5.4 Финансирование проекта
Заключение
Список литературы
Совершенствоание системы нормирования труда на предприятии
Содержание
Введение
Раздел 1. Аналитическая часть. Общая характеристика предприятия
1.2.1 Анализ эффективности использования основных фондов
1.2.2 Анализ эффективности
1.2.3 Анализ эффективности
1.4 Анализ качества и конкурентоспособности продукции
1.5 Анализ внешней конкурентной среды
1.6 Анализ себестоимости продукции
1.6.1 Анализ затрат по экономическим элементам
1.6.2 Анализ себестоимости по статьям калькуляции
1.6.3 Анализ показателя затрат на 1 руб. товарной продукции
1.7 Анализ прибыли и рентабельности
1.8 Анализ безубыточности
1.9 Анализ финансового состояния предприятия
1.10 Анализ вероятности банкротства
1.11 Комплексный анализ эффективности производства
1.12 Спецанализ. Организация нормирования на ООО «ЛЗМК»
Раздел 2 Технологическая часть
2.3 Предлагаемые мероприятия
по совершенствованию
Раздел 3. Организационно-экономическая часть
3.2 Расчёт экономической эффективности проектируемых мероприятий
Раздел 4. Безопасность и экологичность проектных решений
4.1 Экономические проблемы заболеваемости на ООО «ЛЗМК»
4.1.1 Уровень заболеваемости и величина обусловленного им экономического ущерба
4.1.2 Характер заболеваемости и причины, способствующие их развитию
4.1.3 Пути снижения уровня заболеваемости. Расчет экономической эффективности мероприятий, направленных на снижение заболеваемости
4.2.6 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
5. Управление внедрением проектных мероприятий
5.1 Суммарная эффективность мероприятий за весь их жизненный цикл
5.2 Влияние проектных
мероприятий на показатели
5.3 Построение сетевого графика
5.4 Финансирование проекта
Заключение
Список литературы
Приложение
Введение
Актуальность. Важнейшим элементом организации труда, в том числе и заработной платы, является нормирование — установление обоснованных затрат и результатов труда отдельных работников или групп работников при изготовлении продукции или выполнении работы в определенных организационно - технических условиях.
Объектом нормирования труда является деятельность работника при выполнении производственной операции, являющейся частью производственного процесса.
Нормы труда необходимы при разработке различных планов и программ, определении потребности в оборудовании и рабочей силе, расчете производственных мощностей, совершенствовании технологических процессов, рационализации организационной структуры предприятия, организации заработной платы.
Объектом исследования является ООО «ЛЗМК».
Предметом исследования является процесс нормирования на ООО «ЛЗМК».
Целью работы является разработать проект совершенствования организации нормирования труда на исследуемом предприятии.
Для достижения целей работы последовательно необходимо было решить следующие задачи:
-проанализировать
-проанализировать систему нормирования на исследуемом предприятии,
-разработать проект
по совершенствованию
-разработать мероприятия по охране труда и жизнедеятельности и по охране окружающей среды на ООО «ЛЗМК».
Раздел 1. Аналитическая часть. Общая характеристика предприятия
Кулебакский завод металлоконструкций является одним из ведущих производителей строительных металлических конструкций в стране.
В 2007 году предприятие значительно улучшило финансовые показатели в результате эффективной производственно-хозяйственной деятельности Предприятие вышло на показатели ежемесячной загрузки производственных мощностей в объеме 2000 тонн. Значительно расширилась география поставок продукции. Сегодня продукция предприятия поставляется во многие регионы России, а также в страны ближнего и дальнего зарубежья.
В настоящий момент объем производства строительных металлоконструкций составляет от 2000 до 2500 тонн ежемесячно. Данные производственные показатели зависят от структуры принятых заказов.
Основная продукция - строительные металлические конструкции общего назначения, лёгкие металлические конструкции, металлоконструкции каркасов многоэтажных жилых домов, торговых и офисных зданий, многоярусные гаражи и стоянки, металлические конструкции специального назначения, металлические конструкции мостов, переходов и эстакад, сварная двутавровая балка.
Управление ООО осуществляет генеральный директор, у которого в подчинении находятся директор по качеству, заместитель генерального директора, директор по перспективному развитию и конструированию, директор по финансам, директор по безопасности, директор по логистике, директор по сбыту. Очевидно, что имеет место превышение норм управления, т.к. Генеральному директору напрямую подчинены семь субъектов управления. Схема подчиненности Генерального директора должна быть усовершенствована, т.е. минимизирована (см. приложение).
1.1 Анализ основных технико-
Деятельность предприятия характеризуется определенной системой экономических показателей.
Таблица 1.1 - Характеристика основных технико-экономических показателей ООО ЛЗМК
№ п/п |
Показатели |
Усл. Обозн.. |
Ед. изм |
Базовый период, 2011год По |
Анализ. период, 2012 год П1 |
Индекс, I=П¹/Пº |
Абс. откл. Па=П1-П0 |
Темп прироста. Tпр=(I-1)×100 | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | |||||||
1. |
Прибыль от реализации (стр.2-стр.9) |
Пр |
Тыс. руб. |
207 757 |
397 781 |
1,91 |
+190 024 |
191 (+91) | |||||||
2. |
Товарная продукция |
Тп |
Тыс. руб. |
1 002 880 |
1 596 800 |
1,59 |
+593 920 |
159 (+59) | |||||||
3. |
Реализованная продукция |
Рп |
Тыс. руб. |
911 002 |
1 332 263 |
1,46 |
+421261 |
146 (+46) | |||||||
4. |
Основные производ. Фонды |
Фоп |
Тыс. руб. |
688 004 |
891 155 |
1,30 |
+203 151 |
130 (+30) | |||||||
5. |
Оборотные фонды |
Фно |
Тыс. руб. |
455 500 |
767 800 |
1,68 |
+312300 |
168 (+68) | |||||||
6. |
Материальные затраты |
Мз |
Тыс. руб. |
561 613 |
894 208 |
1,59 |
+332 595 |
159,0 (+59) | |||||||
7. |
Численность персонала |
Чп |
Чел. |
640 |
800 |
1,25 |
160 |
122 (+22) | |||||||
8. |
Фонд заработной платы |
Фзп |
Тыс. руб. |
142 300 |
186 000 |
1,24 |
+33 700 |
124 (+24) | |||||||
9. |
Себестоимость продукции |
Сп |
Тыс. руб. |
795 123 |
1 199 019 |
1,51 |
+403 896 |
151 (+51) | |||||||
10. |
Фондоотдача Стр.2:стр.4 |
Фотд |
Руб./ руб. |
1,46 |
1,79 |
1,23 |
+0,33 |
123 (+23) | |||||||
11. |
Материалоотдача Стр.2:стр.6 |
Мотд |
Руб./ руб. |
1,79 |
1,79 |
1,00 |
0,00 |
100 (0) | |||||||
12. |
Материалоемкость Стр.6:стр.2 |
Ме |
Руб./руб. |
0,56 |
0,56 |
1,00 |
0,00 |
100 (0) | |||||||
13. |
Средняя зарплата |
Зср |
тыс. Руб. |
222 |
232 |
1,05 |
+10 |
105 (+5) | |||||||
14. |
Производ-ть труда Стр.2:стр.7х 1000 |
Пт |
млн. руб. |
1,567 |
1,996 |
1,27 |
+0,429 |
127 (+27) | |||||||
15. |
Затраты на 1 руб. ТП стр.9:стр.2х 100 |
Зр |
Коп. |
70 |
70 |
1,00 |
0,00 |
100 (0) | |||||||
16. |
Рентаб-ть продаж Стр.1:стр3х 100 |
Rпр |
% |
22,8 |
30 |
1,33 |
+7,2 |
133 (+33) | |||||||
17. |
Коэф. оборачиваемости капитала Стр.3:((стр4+стр.5) |
Кок |
Об. |
0,796 |
0,803 |
1,00 |
0,007 |
100 (0) |
На основании таблицы 1.1 можно сделать следующие выводы:
за 2012 год прибыль от реализации возросла на 190 024 тыс.руб. и составила 397 781 тыс. руб., таким образом темп прироста прибыли составил 91%, из этого следует что у предприятия имеются средства для оплаты долгов, формирования фондов развития
Товарная продукция возросла на +593 920 тыс руб, темп прироста составил 59%.
Повышение темпов производительности труда(+27%) над темпом прироста средней зарплаты одного работника (+5%) характеризует прогрессивную тенденцию развития предприятия. Следовательно, существует резерв повышения заработной платы работникам.
Темп прироста товарной продукции 59%, темп прироста материальных затрат 59 %, темп прироста основных производственных фондов 30 %, темп прироста численности персонала – 25%, так как темп прироста товарной продукции выше темпа прироста основных производственных фондов и темпа прироста численности персонала, отсюда следует, что предприятие идет по интенсивному пути развития.
Так как производительность труда увеличилось на 27 %, фондоотдача увеличилась на 23 %, это говорит о повышении эффективности использования живого труда и основных фондов, материалоемкость не изменилась.
Рентабельность продаж
увеличилась на 7,2%, что говорит
о повышении эффективности
Увеличение оборачиваемости оборотных средств на 0,007 оборота свидетельствует о незначительном снижении эффективности их использования.
Затраты на 1 руб. товарной продукции остались на прежнем уровне, материалоёмкость не изменилась.
Фондоотдача в 2011 году составляла 1.46 руб./руб., а в 2012 увеличилась до 1,79 руб./руб, что говорит о том, что на 1 руб. основных фондов теперь приходится 1,79 товарной продукции, что на 23% больше, чем в базовом периоде.
1.2 Анализ эффективности
использования
1.2.1 Анализ эффективности использов
Основным показателем
эффективности использования
Фотд = , руб./руб.
Фотд0 = 1,46 руб./руб. Фотд1 = 1,79 руб./руб.
На фондоотдачу влияют следующие факторы:
ΔФотд(ТП) = = 0,86 руб./руб.
ΔФотд(Фоп) = = -0,53 руб./руб.
Влияние двух факторов:
ΔФотд = ΔФотд(ТП) + ΔФотд(Фоп) = 0,86-0,53 = 0,33 руб./руб.
ΔФотд = Фотд1 – Фотд0 = 0,33 руб./руб.
Относительная экономия:
ЭоФоп = Фоп0 × Iрп - Фоп1 = 688 004 * 1,46 – 891 155 = +113 331 тыс. руб.
При анализе эффективности использования основных фондов рассчитывалась фондоотдача, ее увеличение на 23% свидетельствует о рациональном использовании основных фондов, что дает доход предприятию в размере 113 331 тыс. рублей.
На изменении фондоотдачи повлияло увеличение стоимости основных производственных фондов на 30% и увеличение товарной продукции на 59% в анализируемом периоде.
1.2.2 Анализ эффективности использования предметов труда
Основным показателем использования предметов труда является материалоемкость.
Ме = , руб./руб.
Ме0 = 1,79 руб./руб. Ме1 = 1,79 руб./руб.
На материалоемкость влияют факторы:
ΔМе(Мз) = = +0,33 руб./руб.
ΔМе(ТП) = = -0,33 руб./руб.
Общее влияние двух факторов:
ΔМе = ΔМе(Мз) + ΔМе(ТП) = 0,33 – 0,33 = 0 руб./руб.
ΔМе = Ме1 – Ме0 = 0 руб./руб.
Относительный перерасход:
Эо Мз= Мз0 × Iрп – Мз 1 = - 1 243 тыс.руб.
На материалоёмкость влияние оказало увеличение товарной продукции на 59%. Материальные затраты в свою очередь увеличились на 59%, что обусловлено ростом выпуска продукции.
Результатом неэффективного использования предметов труда явился перерасход в размере - 1 243 тыс. рублей.
1.2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
Основным показателем
эффективности использования
Пт = , тыс.руб./чел.
Пт0 =1567 тыс.руб./чел. Пт1 = 1996 тыс.руб./чел.
На величину производительности труда влияют факторы:
Информация о работе Совершенствоание системы нормирования труда на предприятии