Соотношение понятий менеджмента и управления

Содержание 

1. Соотношение понятий менеджмента и управления .......................................3

1.1. Сущность и значение управления. Управление и менеджмент ..................3

1.2. Основные категории менеджмента  (объект, субъект, функции, законы  и закономерности, виды, методы, принципы) ........................................................5

1.3 Виды менеджмента .........................................................................................11

2. Принципы  и  методы управления ...................................................................13

2.1.Принципы  управления ...................................................................................13

2.2. Методы  управления........................................................................................14

Список  литературы................................................................................................19 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Соотношение понятий менеджмента и управления

     1.1. Сущность и значение  управления. Управление  и менеджмент

       Последнее десятилетие XX века было для России весьма трагичным. Системный кризис поразил все сферы жизнедеятельности  российского общества. Одна из главных  причин кризиса - развал системы государственного и производственного управления. Потеря управляемости экономики обернулась глубоким спадом производства, деловой активности и жизненного уровня населения.

       Деятельность  любой организации как в период кризиса, так и после него требует  управления, без которого невозможно не только ее эффективное функционирование и развитие, но и само существование. Более того, управление организацией предопределяет отношение к ней со стороны других организаций и в известной мере влияет на их ответные управленческие решения. Это означает, что с управлением связаны интересы множества людей как в самой организации, так и за ее пределами.

       В условиях рыночных отношений меняются взгляды на природу, роль, сущность и значение труда руководителя. На первое место выдвигается самостоятельность, инициатива, предприимчивость, творческое мышление, готовность к разумному риску.

       Особенностью  современного управления является его направленность на эффективное ведение хозяйства в условиях дефицитности ресурсов, постепенное уменьшение регулирования производства административными методами, интенсификацию производства. Современное управление должно способствовать развитию рынка, товарно-денежных отношений в оптовой торговле средствами производства, конвертируемости денег, стабилизации рыночных цен.

       Управление  есть элемент и одновременно функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических и др.), обеспечивающая сохранение их структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы и цели деятельности.

       Под управлением понимают совокупность процессов, обеспечивающих поддержание системы в заданном состоянии и (или) перевод ее в новое более жизненное состояние организации путем разработки и реализации целенаправленных воздействий.

       Выработка управляющих воздействий включает в себя сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие решений, обязательно включающее определение управляющих воздействий.

       Под управляющим воздействием понимается воздействие на объект управления, направленное на достижение цели управления. Следовательно, результатом управляющего является управленческое решение, в основе которого лежит цель (целеполагание).

       Если  управление - это воздействие, значит существуют:

       среда (система управления);

       средства (механизм управления);

       действия (процесс управления).

       Понятие "управление" и "менеджмент" часто употребляются как синонимы, в то же время между ними имеются различия. Рассмотрим, в чем состоят эти различия.

       "Менеджмент" - английское слово, в переводе  оно означает "управление". Тем  не менее в русском языке  слова "управление" и "менеджмент" употребляются в разных контекстах. Обычно мы не говорим: "Я осуществляю менеджмент автомобиля". Мы говорим: "Я управляю автомобилем". Мы не говорим: "Они осуществляют менеджмент выплавки стали". Мы говорим: "Они управляют выплавкой стали".

       Слово "менеджмент" обычно употребляется по отношению к людям, коллективам и организациям: менеджмент означает управление этой организацией. Менеджмент можно рассматривать как в формальных (законодательно закрепленных), так и в неформальных организациях.

       В соответствии с установившейся традицией мировой литературы в области управления, менеджменту дается широкая трактовка в фундаментальном Оксфордском словаре английского языка.

       Менеджмент - это:

       способ, манера общения с людьми;

       власть  и искусство управления;

       особого рода умелость и административные навыки, которым обычно обучают;

       орган управления - административная единица, без которой не может существовать ни одна организация.

       Главная задача людей в аппарате управления - это эффективное использование  и координация всех ресурсов организации (капитала, зданий, оборудования, материалов, труда, информации) для достижения ее целей.

       В словаре иностранных языков менеджмент переводится на русский язык как  управление производством и как  совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, с целью повышения его эффективности и прибыльности.

       Менеджмент  можно понимать как интеграционный процесс, поскольку менеджмент призван  рассматривать разнообразные задачи, необходимость решения которых  в совокупности обеспечивает достижение поставленных целей.

       Кроме того, менеджмент

       - это умение использовать опыт, навыки, знания, интеллект для достижения  целей; 

       - это область человеческого знания, способствующая приобретению навыков  управления;

       - это подготовка определенной категории людей для выполнения работ по управлению.

       По  мнению Короткова Э.М.  менеджмент - это целенаправленное воздействие, согласующее совместную деятельность. Управление по его мнению - это процесс  выработки и осуществления управляющих  воздействий.

       Наиболее  распространенные подходы к определению  сущности менеджмента определены  на рисунке 1.

       Рисунок 1 - Подходы к определению  сущности менеджмента 

         

       Менеджмент - область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей организации путем рационального использования имеющихся ресурсов.

     1.2. Основные категории  менеджмента (объект, субъект, функции,  законы и закономерности, виды, методы, принципы)

       Категории менеджмента - это наиболее общие  и фундаментальные понятия, отражающие существенные свойства и устойчивые отношения в процессах управления организации..

       Основные  категории менеджмента - это объект, субъект, функции, виды, методы и принципы.

       Объектом  управления - могут быть отрасли (промышленность, сельское хозяйство, транспорт), территориальные  общности людей (область, район, город), отдельные стадии воспроизводства (производство, сбыт, снабжение, НИОКР), аспекты экономической деятельности (качество продукции, взаимодействие с потребителем, маркетинг), виды ресурсов (финансовые, человеческие и др.), а также характеристики производства (эффективность, отношение к работе, качество жизни, уровень занятости).

       Субъекты управления - руководители различного уровня, занимающие постоянную должность и наделенные полномочиями в области принятия решения в определенных сферах деятельности (директор, менеджер, совет директоров, мэр города, городская дума, начальник отдела, группа качества, городская торгово-промышленная палата, а также любые другие люди или группы людей осуществляющие управленческое воздействие на объект управления).

       Характеристику  объектов менеджмента проводят с  позиции трех аспектов: вида объекта, функциональных областей и уровней объекта.

       При этом различают следующие виды объекта  управления: операция; проект; система.

       Функциональные  области деятельности объекта: маркетинг; производство; финансы; кадры.

       Уровни  объекта управления: рабочее место; участок; цех; производство; предприятие; объединение.

       По  признаку содержания различают менеджмент:

       нормативный - предусматривающий разработку и  реализацию философии организации, т.е. миссию ее предпринимательской  политики, определение позиции организации  в конкурсной нише рынка и формирование общих стратегических намерений;

       стратегический - предполагает выработку набора стратегий, их распределение во времени, формирование потенциала успеха организации и  обеспечение стратегического контроля за их реализацией;

       оперативный менеджмент - предусматривает разработку тактических и оперативных мер, направленных на практическую реализацию принятых стратегий развития организации.

       Функция управления выражает содержание (направленность) управленческого воздействия на объект управления, управляемую систему. Комбинация функций лежит в центре системы управления (рисунок 2). 

       Рисунок 2 - Место категории "функции  управления" в  управленческом процессе 

         

       Функции менеджмента определяют устойчивый состав специфических видов деятельности управленческой деятельности, характеризующихся  однородностью целей, действий или  объектов их приложения. Классификация функций управления представлена в таблице 1.