Отчет по практике в ГП «Гринявское лесное хозяйство»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2013 в 22:38, реферат

Краткое описание

В умовах формування та розвитку ринкових відносин центр господарської діяльності зміщується до первинної ланки економічної системи – підприємства. Підприємство є головним структуроутворюючим елементом економіки. Тут у виробничому процесі «з’єднуються» трудові, матеріальні та фінансові ресурси з метою виготовлення різноманітної продукції для задоволення потреб суспільства. Із вступом вітчизняної економіки в ринкову стадію свого розвитку змінились форми ведення господарської діяльності. Господарюючому суб’єкту, тобто підприємством, надані широкі права і можливості у реалізації своїх економічних інтересів, виборі способів організації виробництва, збуту продукції.



ВСТУП
В умовах формування та розвитку ринкових відносин центр господарської діяльності зміщується до первинної ланки економічної системи – підприємства. Підприємство є головним структуроутворюючим елементом економіки. Тут у виробничому процесі «з’єднуються» трудові, матеріальні та фінансові ресурси з метою виготовлення різноманітної продукції для задоволення потреб суспільства.
Із вступом вітчизняної економіки в ринкову стадію свого розвитку змінились форми ведення господарської діяльності. Господарюючому суб’єкту, тобто підприємством, надані широкі права і можливості у реалізації своїх економічних інтересів, виборі способів організації виробництва, збуту продукції. При цьому підприємство виходить із власних ресурсних можливостей з врахуванням широкого спектру факторів, які впливають на ефективність використання виробничого потенціалу.
Виробнича практика має вагоме значення для студентів. Адже для нього це перші навики роботи, де можна відчути себе працівником підприємства, який несе перед собою певні обов’язки. Там практикант починає знайомитись з трудовим колективом і оточуючим середовищем. Виробнича практика грунтується на свідомому й сумлінному виконанні студентом обов’язків, які ставить перед ним керівник.
Змістом практики є не тільки оформлення звіту, а й свідоме та творче ставлення до виконуваної роботи, забезпечення високої якості роботи, раціональне використання робочого часу, прагнення до співробітництва та взаємоповаги в трудовому колективі.
Мета виробничої практики – ознайомитись з діяльністю підприємства і коротко проаналізувати його стан, визначити напрямок спеціалізації у виробничій сфері і отримати необхідну інформацію підприємства.
Об’єктом дослідження на виробничій практиці є Гринявське державне лісогосподарське підприємство, яке займається заготівлею, обробкою і реалізацією лісової продукції для забезпечення потреб споживачів.
Гринявський держлісгосп розташований в південно-східній частині Івано-Франківської області на території Верховинського адміністративного району.
Поштова адреса :
78715
с.Устеріки
Верховинський район
Івано-Франківської області
Загальна площа держлісгоспу становить 22941 га. Територія підприємства поділена на 6 лісництв.
Звіт з практики складається з вступу, п’яти розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків.
При складанні звіту з практики було використані теоретичні відомості про особливості планування, управління та організацію виробництва з підручників,періодичних видань. Практичні розрахунки базуються на звітності підприємства, яка представлена в додатках.

Содержание

Вступ………………………………………………………………………………….4
Розділ І. Загальна характеристика підприємства (організації), організаційна та виробнича структура, галузева та технологічна спеціалізація……………………6
1.1 Загальна характеристика підприємства. Форма власності майна та основні ознаки…………………………………………………………………………………6
1.2 Виробнича потужність держлісгоспу. Потенціал підприємства за чисельністю персоналу та оцінка ринкового середовища………………………10
1.3 Виробнича та організаційно-управлінська структура………………………11
Розділ II. Управління операційною діяльністю підприємства………………… 14
2.1 Організаційні основи виробництва . Управління виробництвом…………14
2.2 Виробничий процес і організаційні типи виробництва……………………...17
2.3 Методи організації виробництва……………………………………………..19
2.4 Організаційно-виробниче забезпечення якості та конкурентоспроможності продукції ……………………………………………………………………………21
Розділ Ш. Управління маркетинговою та підприємницькою діяльністю……...29
3.1 Маркетингові дослідження і планування збуту продукції ………………… 29
3.2 Матеріально-технічне забезпечення виробництва…………………………..32
Розділ IV. Управління персоналом підприємства……………………………….40
4.1 Організація трудових процесів та робочих місць……………………………40
4.2 Нормування праці………………………………………………………………46
4.3 Персонал і оплата праці………………………………………………………..49
Розділ V. Управління фінансово-економічною діяльністю підприємства……...53
5.1 Фінансове планування на підприємстві………………………………………53
5.2 Оцінка виконання плану з прибутку в цілому і за окремими його видами на підприємстві. Динаміка фінансових результатів за ряд років…………………..56
5.3 Аналіз рентабельності підприємства ……………………………………….59
5.4 Аналіз показників платоспроможності, ліквідності та ділової активності підприємства……………………………………………………………………………..62
5.5 Узагальнюючий висновок щодо фінансового стану підприємства………..69
Висновки…………………………………………………………………………..71
Список використаних джерел……………………………………………………73
Додатки …………………………………………………………………………...76

Вложенные файлы: 1 файл

МІЙ ЗВІТ2.doc

— 458.00 Кб (Скачать файл)

 

Міністерство  освіти і науки, молоді та спорту України

Тернопільський  національний економічний університет

Факультет економіки та управління

Кафедра менеджменту

організацій та інноваційного  підприємництва

             

 

 

 

 

ЗВІТ

про проходження  виробничої практики

на базі

ДП «Гринявське лісове господарство»

 

 Виконала:

                                                                                                     студентка групи МПД-41

                                                                                                           Цісарук Н. Ю.

                                                                                                                                      

                                                                            Керівник практики від університету:

Овсянюк-Бердадіна  О. Ф.

 

 

 

Тернопіль-2012

Зміст

Вступ………………………………………………………………………………….4

Розділ І. Загальна характеристика підприємства (організації), організаційна та      виробнича структура, галузева та технологічна спеціалізація……………………6

1.1  Загальна характеристика  підприємства. Форма власності майна  та основні ознаки…………………………………………………………………………………6

1.2 Виробнича потужність  держлісгоспу. Потенціал підприємства  за чисельністю персоналу та  оцінка ринкового середовища………………………10

1.3  Виробнича та організаційно-управлінська  структура………………………11

Розділ II. Управління операційною діяльністю підприємства…………………  14

  2.1 Організаційні основи виробництва . Управління виробництвом…………14

2.2 Виробничий процес і  організаційні типи виробництва……………………...17

2.3  Методи організації  виробництва……………………………………………..19

2.4 Організаційно-виробниче  забезпечення якості та конкурентоспроможності  продукції ……………………………………………………………………………21

Розділ Ш. Управління маркетинговою  та  підприємницькою діяльністю……...29

3.1 Маркетингові дослідження  і планування збуту продукції  ………………… 29

3.2 Матеріально-технічне  забезпечення виробництва…………………………..32 

Розділ IV. Управління персоналом підприємства……………………………….40

4.1 Організація трудових  процесів та робочих місць……………………………40

4.2 Нормування  праці………………………………………………………………46

4.3 Персонал і оплата  праці………………………………………………………..49

Розділ V. Управління фінансово-економічною  діяльністю підприємства……...53

5.1 Фінансове планування на підприємстві………………………………………53

5.2 Оцінка виконання  плану з прибутку в цілому  і за окремими його видами  на підприємстві. Динаміка фінансових  результатів за ряд років…………………..56

5.3 Аналіз рентабельності  підприємства ……………………………………….59

5.4 Аналіз показників платоспроможності,  ліквідності та ділової активності                           підприємства……………………………………………………………………………..62

5.5 Узагальнюючий висновок  щодо фінансового стану підприємства………..69

Висновки…………………………………………………………………………..71

Список використаних джерел……………………………………………………73

Додатки …………………………………………………………………………...76

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                             ВСТУП

В умовах формування та розвитку ринкових відносин центр господарської діяльності зміщується до первинної ланки економічної системи – підприємства. Підприємство є головним структуроутворюючим елементом економіки. Тут у виробничому процесі «з’єднуються» трудові, матеріальні та фінансові ресурси з метою виготовлення різноманітної продукції для задоволення потреб суспільства.

  Із вступом вітчизняної економіки в ринкову стадію свого розвитку змінились форми ведення господарської діяльності. Господарюючому суб’єкту, тобто підприємством, надані широкі права і можливості у реалізації своїх економічних інтересів, виборі способів організації виробництва, збуту продукції. При цьому підприємство виходить із власних ресурсних можливостей з врахуванням широкого спектру факторів, які впливають на ефективність використання виробничого потенціалу. 

     Виробнича практика має вагоме  значення для студентів. Адже для нього це перші навики роботи, де можна відчути себе працівником підприємства, який несе перед собою певні обов’язки. Там практикант починає знайомитись з трудовим колективом і оточуючим середовищем. Виробнича практика грунтується на свідомому й сумлінному виконанні студентом обов’язків, які ставить перед ним керівник.

       Змістом практики є не тільки  оформлення звіту, а й свідоме  та творче ставлення до виконуваної  роботи, забезпечення високої якості  роботи, раціональне використання робочого часу, прагнення до співробітництва та взаємоповаги в трудовому колективі.

       Мета виробничої практики –  ознайомитись з діяльністю підприємства  і коротко проаналізувати його  стан, визначити напрямок спеціалізації  у виробничій сфері і отримати необхідну інформацію підприємства.

      Об’єктом дослідження на виробничій  практиці є Гринявське державне  лісогосподарське підприємство, яке  займається заготівлею, обробкою  і реалізацією лісової продукції  для забезпечення потреб споживачів.

Гринявський держлісгосп розташований в південно-східній частині Івано-Франківської області на території Верховинського адміністративного району.

Поштова адреса :

78715

с.Устеріки

Верховинський район

Івано-Франківської області

Загальна  площа держлісгоспу становить 22941 га. Територія підприємства поділена на 6 лісництв.

Звіт  з практики складається з вступу, п’яти розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків.

При складанні звіту з практики було використані теоретичні відомості  про особливості планування, управління та організацію виробництва з підручників,періодичних видань. Практичні розрахунки базуються на звітності підприємства, яка представлена в додатках.

 

 

                                                                                          

 

 

Розділ І. Загальна характеристика підприємства (організації), організаційна та виробнича структура, галузева та технологічна спеціалізація.

1.1 Загальна характеристика підприємства. Форма власності майна та основні ознаки.

ДП «Гринявське  лісове господарство» розташований в південно-східній частині Івано-Франківської області на території Верховинського адміністративного району.

Гринявський держлісгосп  створений у 1995 році згідно наказу Міністерства лісового господарства України від 26.05.1995року №57 за рахунок шести вищеназваних лісництв Верховинського лісокомбінату, які до 1992 року входили до Кутського лісокомбінату, організованого згідно наказу Мінліспрому від 1.07.1969 року №317 на базі лісів бувшого лісокомбінату.

Перше лісовпорядкування  лісів, які входять до складу держлісгоспу, проводилось в 1911 році, останнє 1996-1997 роках. Середня площа одного кварталу 130 га, максимальна – 250 га, мінімальна – 16 га. 

Згідно з статутом (Додаток А) підприємство створене з метою:

– ведення лісового господарства, охорони, захисту, раціонального використання та відтворення лісів;

– охорони, відтворення та раціонального використання державного мисливського фонду на території мисливських угідь, наданих у користування  Підприємству.

      Основними напрямками діяльності Підприємства є:

  1.Проведення заходів з відновлення лісів, підвищення їх продуктивності, створення насаджень із швидкоростучих і технічно цінних порід.

  2. Здійснення заходів із заміни малоцінних низькопродуктивних насаджень на високопродуктивні, залісення малопродуктивних земель.

 3. Організація лісонасінневої справи і лісових розсадників.

 4. Збереження та посилення захисних властивостей лісів, лісонасаджень, що виконують захисні, водоохоронні, санітарно-гігієнічні, оздоровчі  та рекреаційні функції.

  5. Поліпшення стану і підвищення продуктивності лісів.

  6. Охорона лісів і захисних лісонасаджень від незаконних порубів, пошкоджень, самовільного сінокосіння, випасання худоби в заборонених місцях та інших лісопорушень,  притягнення до адміністративної відповідальності лісопорушників та стягнення з них збитків відповідно до чинного законодавства.

  7. Охорона лісів і захисних лісонасаджень від пожеж, здійснення протипожежних заходів, захист лісів від хвороб та шкідників.

  8. Облік лісових користувань.

  9. Виробництво продукції та товарів народного споживання, проведення лісозаготівельних та лісопильно-деревообробних робіт.

  10. Ведення мисливського господарства та контроль за дотриманням правил полювання.

 11. Здійснення біотехнічних заходів, що спрямовані на підвищення продуктивності і поліпшення якості мисливських угідь та зростання чисельності мисливських тварин.

   12. Організація та проведення полювання, в тому числі й полювання іноземними громадянами, реалізація мисливських тварин та продукції полювання, в тому числі і за кордон.

   13. Ведення рибного господарства.

   14. Ведення сільського господарства, в тому числі вирощування, заготівля, зберігання і переробка сільськогосподарської продукції та її реалізація.

15. Облік лісового фонду і реєстрація всіх змін у його складі; розробка і подання по підлеглості матеріалів про розподіл лісів на групи та застосування лісових такс і зміну границь лісництв.

 16. Проведення матеріальної та грошової оцінки лісу на лісосіках, призначених до рубки; проведення рубок з додержанням діючих настанов і правил.

  17. Забезпечення підвищення продуктивності праці на основі механізації трудомістких лісокультурних і лісогосподарських робіт.

 18. Популяризація серед населення значення збереження і правильного використання лісів і захисних лісонасаджень; залучення громадськості до справи відтворення та охорони лісів.

19. Здійснення капітального будівництва, ефективне використання виробничих фондів і капітальних вкладень, технічного переозброєння Підприємства.

           20. Складання виробничих, фінансових та інших планів в межах установлених контрольних цифр та лімітів, балансів прибутків та витрат, кошторисів; подання їх по підлеглості та здійснення заходів по їх виконанню.

 21. Організація первинного обліку, складання зведених фінансових та статистичних звітів.

 22. Здійснення соціального захисту працівників, поліпшення їх житлових та культурно-побутових умов, організація торгового обслуговування та громадського харчування працівників, контроль за дотриманням законодавства з охорони праці.

23. Визначення основних напрямків розвитку, підготовка пропозицій по створенню науково-технічних, технологічних, нормативних розробок, організація їх впровадження.

   24. Здійснення зовнішньо-економічної діяльності; співробітництво з  міжнародними та іноземними організаціями і громадянами, відкриття валютних рахунків в установах банків.

  25. Торговельна діяльність у сфері оптової, роздрібної, комісійної торгівлі та громадського харчування по реалізації  продукції, продовольчих і непродовольчих товарів, алкогольних напоїв, тютюнових виробів.

 26. Виробництво товарів народного споживання

27. Проведення робіт щодо сертифікації продукції та ії штрихкодового маркування.

          28. Внутрішні та міжнародні перевезення пасажирів і вантажів автомобільним та залізничним транспотранспортом.

           29. Створення та експлуатація власної мережі багатопрофільних магазинів, пунктів харчування, побутового обслуговування населення.

30. Розробка та реалізація інноваційних проектів з метою вдосконалення  виробництва.

          31.Розвиток послуг туризму, в тому числі міжнародного.

          32. Інші види діяльності, що випливають з мети та предмету діяльності і не заборонені чинним законодавством України.

 

 

 

1.2 Виробнича потужність держлісгоспу. Потенціал підприємства за чисельністю персоналу та оцінка ринкового середовища

Під виробничою потужністю організації розуміють  максимально можливий обсяг робіт  який може бути виконаний у плановому  періоді при заданій структурі  робіт і найбільш ефективному використанню матеріально-технічних, трудових і фінансових ресурсів на основі прогресивної техніки і технології виробництва [11, c158].

Информация о работе Отчет по практике в ГП «Гринявское лесное хозяйство»