Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2014 в 17:32, курсовая работа
Целью данной работы является разработка мероприятий направленных на повышения эффективности производства зерна.
Для достижения поставленной цели решались следующие задачи:
Изучить современное состояние зернового подкомплекса в России;
Оценить природные, организационные и экономические условия хозяйства;
Произвести анализ производства зерна;
Произвести анализ себестоимости продукции;
На основе изученного материала предложить пути повышения эффективности производства зерна.
3.Текущие производственные затраты приходящиеся на 100 га сельскохозяйственных угодий возросли на 23,08% в связи с удорожанием электроэнергии, горюче-смазочных материалов, удобрений, покупных средств;
4.Себестоимость зерна в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличилась в 2,8 раза и составила 369рублей 41 копейку. Главная причина состоит в увеличении затрат на производство зерна;
5. В 2010 году хозяйство получило большую прибыль по сравнению с уровнем 2008г. на 1,92%.
Выявленные в процессе анализа резервы позволили составить предложения по повышению эффективности производства зерна в ЗАО «Матвеевское». Основные из них:
1. Возможность увеличения доли
более урожайной культуры озимо
2. Провести сортосмену на посевной площади зерновых культур, сокращением удельного веса позднеспелых сортов и увеличением у раннеспелых с учетом их урожайности.
Основными источниками резервов снижения себестоимости продукции и услуг являются:
- увеличение объема производства продукции;
- сокращение затрат на ее
производство за счет
3. На перспективу в 2012 год прибыли от реализации зерна может быть увеличена и составит 1206082,59 тысяч рублей;
Внедрение этих мероприятий позволит увеличить валовой сбор зерна и в связи с этим хозяйство может получить большую прибыль. Уровень рентабельности, после внедрения вышеперечисленных резервов увеличится.
Для данного предприятия прошли времена, когда главной задачей была – «выжить», сейчас главной целью предприятия является увеличение прибыльности и высокорентабельности.