Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации ООО «Проект Монтаж»

ООО «Проект Монтаж» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 08.02.1998 г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Устав ООО «Проект Монтаж» утвержден решением Общего собрания участников Протокол №3 от 08 сентября 2001 года.

Полное фирменное наименование организации на русском языке – общество с ограниченной ответственностью «Проект Монтаж».

Сокращенное фирменное наименование на русском языке ООО «Проект Монтаж».

Общество является коммерческой организацией, создано в целях расширения рынка услуг и извлечения прибыли.

Необходимо отметить, что ООО «Проект Монтаж» вправе осуществлять любые  виды деятельности, не запрещенные законом. Предметов деятельности Общества является: геодезическая и картографическая деятельность; производство подводных работ, включая водолазные; инженерные изыскания для строительства; гидрографические изыскательские работы; деятельность по проведению экспертизы промышленной безопасности; строительство; землеустройство; деятельность в области права, бухгалтерского учета и аудита; консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления предприятием; деятельность автомобильного транспорта; осуществление  других видов деятельности, не запрещенных законом и не противоречащих действующему законодательству Российской Федерации.

ООО «Проект Монтаж» также осуществляет внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Кроме того, данная организация вправе: осуществлять деятельность в России и за рубежом на основании заключенных договоров или в ином порядке, предусмотренном действующим законодательством Российской Федерации; участвовать в деятельности других юридических лиц путем приобретения их акций, долей в уставных капиталах, внесения паевых взносов и т.д., в том числе участвовать в некоммерческих организациях; создание совместных юридических лиц с иностранными юридическими лицами и гражданами в соответствии с действующим законодательством; осуществление совместной деятельности с другими юридическими лицами для достижения общих целей.

Согласно Устава место нахождения ООО «Проект Монтаж»: 603074, г.Н.Новгород, ул.Народная, дом 41. Место нахождения Общества определяется местом его государственной регистрации. Фактическое место нахождение Общества: 603116, г.Н.Новгород, ул.Гордеевская, 97 Б.

ООО «Проект Монтаж» зарегистрировано на неопределенный срок.

Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

ООО «Проект Монтаж» является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом.

Участники ООО «Проект Монтаж» не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

Организационная структура ООО «Проект Монтаж» схематично представлена в Приложении 1.

Следует также отметить, что в ООО «Проект Монтаж» преобладает линейно-функциональная структура управления. Следовательно, в данном случае функциональные структуры подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя. Таким образом, свои решения руководители функциональных подразделений реализуют через главного руководителя либо в пределах своих полномочий непосредственно через соответствующих руководителей служб-исполнителей.

Оценивая линейно-функциональную структуру управления организацией к ее преимуществам можно отнести:

1) качественную подготовку решений и планов, связанных со специализацией работников;

2) освобождение главного линейного менеджера от детального анализа проблем, возникающих на конкретной стадии;

3) возможность привлечения консультантов и экспертов в необходимых случаях.

Среди недостатков линейно-функциональной структуры можно особо выделить следующие:

1) отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными отделениями;

2) недостаточно четкая ответственность, так как работник, готовящий решение, как правило, в его реализации не участвует;

3) чрезмерно развитая система связей по вертикали, то есть тенденция к чрезмерной централизации.

2.2. Анализ финансового состояния ООО «Проект Монтаж».

Оценка финансового состояния ООО «Проект Монтаж» в данной выпускной квалификационной работе представлена по следующей последовательной схеме:

Первый этап – сравнительная оценка удельных весов разделов и отдельных статей в активе баланса и в пассиве баланса.

Второй этап –  анализ ликвидности баланса.

Третий этап – оценка платежеспособности

Четвертый этап – оценка финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности организации.

Следует отметить, что оценка финансового состояния организации ООО «Проект Монтаж» проведена на основе данных Бухгалтерского баланса ф.1 за 2009, 2010 года Приложение 2 и 3; Отчета о прибылях и убытках за 2010 год ф.2 Приложение 4.

Первым этапом анализа финансового состояния ООО «Проект Монтаж» является сравнительная оценка удельных весов разделов и отдельных статей в активе баланса и в пассиве баланса.

Структура и динамика составляющих актива баланса организации ООО «Проект Монтаж» представлена в табл. 2.1.

Таблица 2.1

Структура и динамика составляющих актива баланса

ООО «Проект Монтаж»

* Удельный вес показателя – процентная доля количественного значения в общем количестве чего-либо, имеющего непосредственное отношение к данному показателю. Исчисляется в процентах и рассчитывается по формуле:

У= х / х*100 = (значение в процентах),                                                (2.1)

где

У – удельный вес показателя;

х – количественное значение показателя;

Х – общее количество чего-либо, имеющего непосредственное отношение к данному показателю.

Например, удельный вес основных средств на начало отчетного периода вычисляется следующим образом:

Расчет удельных весов остальных показателей на начало и конец отчетного периода выполняется аналогично.

** Темп прироста – отношение абсолютного прироста показателя к уровню показателя, принятому за базу сравнения. Исчисляется в процентах и рассчитывается по формуле:

где Т – тем прироста;

Хабс – абсолютный прирост показателя;

Хбаз – значение показателя, принятого за базу сравнения.

Так, например, темп прироста основных средств вычисляется следующим образом:

В случае если показатель основных средств на начало отчетного периода принять равным 100%, то темп прироста равен

100% +15,7% = 115,7 %.

Расчет темпа прироста остальных показателей выполняется аналогично.

Изучив представленные показатели, на основании изложенного, можно сделать следующие выводы:

а) оценка изменений удельного веса внеоборотных активов.

Необходимо отметить, что удельный вес внеоборотных активов незначительно снизился, что должно привести к ускорению оборачиваемости капитала, а также уменьшению постоянных издержек организации при росте продаж.

б) оценка изменений удельного веса запасов.

Небольшое увеличение удельного веса этой статьи – на 1,6 % может быть связано с расширением деятельности организации, увеличением рынков сбыта.

в) оценка изменений удельного веса дебиторской задолженности.

Следует отметить, что в целом удельный вес долгосрочной и краткосрочной дебиторской задолженности уменьшился, что свидетельствует о грамотной ценовой и ассортиментной политике организации, а также грамотном управлении дебиторской задолженностью.

г) оценка изменений удельного веса денежных средств.

Снижение удельного веса на 2,8% свидетельствует о незначительном уменьшении абсолютной ликвидности организации. Однако может быть признаком увеличения деловой активности организации.

В научной литературе отмечается, что удельные веса статей баланса относятся к обязательным показателям сравнительного аналитического баланса, благодаря которому можно получить ряд важнейших характеристик финансового состояния организации.

Структура и динамика составляющих пассива баланса организации ООО «Проект Монтаж» представлена в табл.2.2.

Таблица 2.2

Структура и динамика составляющих пассива баланса

ООО «Проект Монтаж»