Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2013 в 09:36, курсовая работа
Целью данной курсовой работы, является рассмотрение дисциплины труда на предприятии. То есть, как организовать работу, чтобы соблюдались правила внутреннего распорядка и труд был наиболее эффективным.
При написании курсовой работы ставились следующие задачи:
– изучить теоретические аспекты данной темы;
– проанализировать дисциплину труда на предприятии;
– разработать предложения по укреплению дисциплины труда на предприятии;
Объектом исследования является дисциплина труда на предприятии.
Предметом исследования – пути и методы укрепления дисциплины труда на предприятии.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..………. 3
1 ДИСЦИПЛИНА ТРУДА КАК ЭЛЕМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ
ОРГАНИЗАЦИЕЙ…………………………………………………………… 4
1.1 Сущность и значение дисциплины труда ………………………………….. 4
1.2 Правила внутреннего трудового распорядка…………………….………… 10 9
1.3 Дисциплинарная ответственность и её виды………………………………. 15
2 АНАЛИЗ ДИСЦИПЛИНУ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ………................ 19
2.1 Анализ потерь рабочего времени по дисциплине труда…………………... 19
2.2 Анализ текучести кадров из-за дисциплины труда………………………… 21
2.3 Оценка состояния трудовой дисциплины………………………………….. 22
3 ПУТИ И МЕТОДЫ УКРЕПЛЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА НА
ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………………………... 25
3.1 Меры поддержания и укрепление трудовой дисциплины………………… 25
3.2 Поощрение работников……………………………………………………… 28
3.3 Применение дисциплинарных взысканий…………………………………...30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..36
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ………………….........................38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате рассмотрения вопросов работы было выявлено, что дисциплина труда имеет большое значение как для развития отдельных предприятий, так и для всей экономики в целом: улучшение организации труда и укрепление трудовой и производственной дисциплины во всех звеньях и на всех уровнях от работника до руководителя предприятия, не требуют каких-либо капиталовложений, составляют реальный и значительный резерв подъема экономики.
В процессе изучения вопросов и проведения анализа были сделаны следующие выводы:
– под трудовой дисциплиной в более широкой интерпретации следует понимать добросовестное выполнение работником своих обязанностей, предусмотренных трудовым договором, правилами внутреннего трудового распорядка, творческое отношение к своей работе, бережное отношение к оборудованию и материальным ценностям, четкое исполнение приказов и распоряжений руководителей и достижение высоких результатов в труде;
– организация работы по укреплению дисциплины труда на производстве возлагается на руководителей предприятий в тесном взаимодействии с общественными организациями, и имеет законодательную основу;
– в целях обеспечения надлежащей дисциплины труда на предприятии, в учреждении, организации используются различные средства воздействия на поведение работников и применяются различные методы, способствующие поддержанию определенного, необходимого обществу уровня дисциплины труда;
– изучение использования рабочего времени - определение его величины и причин потерь является одним из важнейших критериев оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
На основании сделанных выводов были сделаны следующие предложения:
1. Создание действенной системы стимулирования труда персонала предприятия;
2. Разработка мероприятий по снижению текучести кадров (при наборе персонала необходимо усовершенствовать систему отбора применяя передовые знания и технологии);
3. Усовершенствовать положение о премировании и мотивации персонала;
4. Создание корпоративного духа у работников;
5. Совершенствование правил внутреннего распорядка на предприятии;
6. Совершенствование системы поощрений работников (по системе каждому работнику по способностям, отработанным часам и качеству);
7. Необходимо точное доведение до работников особенностей правовых актов по дисциплинарной ответственности, под которыми понимают совокупность мер принуждения, применяемых к работнику за совершение им дисциплинарного проступка;
8. Необходимо строго обращаться с теми, кто нарушает трудовую дисциплину в частности;
9. Проведение дисциплинарных мероприятий, разъяснительных бесед с работниками нарушителями трудовой дисциплины.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ