Дисциплина труда на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2013 в 09:36, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы, является рассмотрение дисциплины труда на предприятии. То есть, как организовать работу, чтобы соблюдались правила внутреннего распорядка и труд был наиболее эффективным.
При написании курсовой работы ставились следующие задачи:
– изучить теоретические аспекты данной темы;
– проанализировать дисциплину труда на предприятии;
– разработать предложения по укреплению дисциплины труда на предприятии;
Объектом исследования является дисциплина труда на предприятии.
Предметом исследования – пути и методы укрепления дисциплины труда на предприятии.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..………. 3
1 ДИСЦИПЛИНА ТРУДА КАК ЭЛЕМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ
ОРГАНИЗАЦИЕЙ…………………………………………………………… 4
1.1 Сущность и значение дисциплины труда ………………………………….. 4
1.2 Правила внутреннего трудового распорядка…………………….………… 10 9
1.3 Дисциплинарная ответственность и её виды………………………………. 15
2 АНАЛИЗ ДИСЦИПЛИНУ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ………................ 19
2.1 Анализ потерь рабочего времени по дисциплине труда…………………... 19
2.2 Анализ текучести кадров из-за дисциплины труда………………………… 21
2.3 Оценка состояния трудовой дисциплины………………………………….. 22
3 ПУТИ И МЕТОДЫ УКРЕПЛЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА НА
ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………………………... 25
3.1 Меры поддержания и укрепление трудовой дисциплины………………… 25
3.2 Поощрение работников……………………………………………………… 28
3.3 Применение дисциплинарных взысканий…………………………………...30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..36
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ………………….........................38

Вложенные файлы: 1 файл

готовая 12.doc

— 183.50 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В результате рассмотрения вопросов работы было выявлено, что  дисциплина труда имеет большое значение как для развития отдельных предприятий, так и для всей экономики в целом: улучшение организации труда и укрепление трудовой и производственной дисциплины во всех звеньях и на всех уровнях от работника до руководителя предприятия, не требуют каких-либо капиталовложений, составляют реальный и значительный резерв подъема экономики.

В процессе изучения вопросов и проведения анализа были сделаны  следующие выводы:

–  под трудовой дисциплиной в более широкой интерпретации следует понимать добросовестное выполнение работником своих обязанностей, предусмотренных трудовым договором, правилами внутреннего трудового распорядка, творческое отношение к своей работе, бережное отношение к оборудованию и материальным ценностям, четкое исполнение приказов и распоряжений руководителей и достижение высоких результатов в труде;

–  организация работы по укреплению дисциплины труда на производстве возлагается на руководителей предприятий в тесном взаимодействии с общественными организациями, и имеет законодательную основу;

–  в целях обеспечения надлежащей дисциплины труда на предприятии, в учреждении, организации используются различные средства воздействия на поведение работников и применяются различные методы, способствующие поддержанию определенного, необходимого обществу уровня дисциплины труда;

–  изучение использования рабочего времени - определение его величины и причин потерь является одним из важнейших критериев оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.

На основании сделанных выводов были сделаны следующие предложения:

1.  Создание действенной системы стимулирования труда персонала предприятия;

2. Разработка мероприятий по снижению текучести кадров (при наборе персонала необходимо усовершенствовать систему отбора применяя передовые знания и технологии);

3.  Усовершенствовать положение о премировании и мотивации персонала;

4.  Создание корпоративного духа у работников;

5. Совершенствование правил внутреннего распорядка на предприятии;

6. Совершенствование системы поощрений работников (по системе каждому работнику по способностям, отработанным часам и качеству);

7. Необходимо точное доведение до работников особенностей правовых актов по дисциплинарной ответственности, под которыми понимают совокупность мер принуждения, применяемых к работнику за совершение им дисциплинарного проступка;

8. Необходимо строго обращаться с теми, кто нарушает трудовую дисциплину в частности;

9. Проведение дисциплинарных мероприятий, разъяснительных бесед с работниками нарушителями трудовой дисциплины.

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

  1. Трудовое Право Российской Федерации;
  2. Адамчук В.В., Экономика и социология труда : Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2000;
  3. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. - М., 2004;
  4. Дисциплина труда. Библиографический указатель. М.,2005;
  5. Комментарии официальных органов к Трудовому кодексу Российской Федерации. 4-е издание. – М., 2004;
  6. Кондо Й. Мотивация персонала. - М., 2002;
  7. Микушина М. Н. Дисциплина труда. - М., 2003;
  8. Митрофанов В.В. Кадровое делопроизводство в коммерческой организации. - М., 2004;
  9. Проблемы управления дисциплиной на российских и зарубежных предприятиях. Сборник статей. – М., 2008;
  10. Трудовая дисциплина и меры по ее укреплению. Сборник статей. – М., 2005;
  11. Трудовая дисциплина как объект социального планирования в производственных коллективах. Л., 2009;
  12. Трудовой распорядок и дисциплина труда. 3-е издание. - М., 2003;
  13. Труханович Л.В., Глушко В.И. Дисциплинарные взыскания. Отстранение от работы. – М., 2003;
  14. Федоренко Г.В. Дисциплина труда на производственных предприятиях. – М., 2004.
  15. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. 3-е издание. – М., 2003;
  16. Щуко Л. Справочник по трудовому законодательству для работника и работодателя. – М., 2004.

 

 

 




Информация о работе Дисциплина труда на предприятии