Учебный проект Бизнес плана ЗАО «Слеза»

Раздел 6

Организационный план и менеджмент

Производственная  структура

 

Основные обязанности  специалистов

     Директор:

• Организует всю работу предприятия;
• Несет полную ответственность за его состояние и  состав трудового количества;
• Представляет предприятие во всех организациях;
• Заключает договора;
• Осуществляет поиски поставщиков оборудования;
• Издает приказы по фирме в соответствии с трудовым законодательством и увольняет работников;
• Принимает меры поощрения, налагает взыскания на работников фирмы;
• Открывает в банках счета;

 

     Финансовый директор:

 

• Ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с национальным законодательством;
• Предоставление количественной, финансовой, статистической отчетности в сроки;
• Предоставление ежегодного отчета в органы правления фирмы;
• Главный бухгалтер:
• Организация, ведение бухгалтерского и налогового учета;
• Контроль за движением материально – технических ценностей;
• Контроль за реализацией товара;
• Бухгалтер:
• Проводит начисление и перечисление налогов и сборов в бюджет, страховых взносов в социальные фонды, а также отчисления средств на материальное стимулирование работников фирмы;
• Разрабатывает рабочий план счетов;
• Ведет работу по обеспечению строгого соблюдения законности, списания со счетов бухгалтерского учета недостач, дебиторской задолженности и других потерь;
• Оказывает методическую помощь работникам фирмы по вопросам бухгалтерского учета, контроля и отчетности;
• Ведет отчетность;

 

 

 

Инженер-механик:

 

• Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования, повышение ее сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне;
• Организует разработку графиков осмотров, испытании и профилактик ремонтов оборудования. Утверждает, эти планы и контролирует их выполнение;
• Участвует в составлении титульных листов на капитальный ремонт оборудования;
• Оформляет заявки на приобретение материалов и запчастей, необходимых при эксплуатации оборудования;
• Обеспечивает своевременный и качественный ремонт и модернизацию оборудования;
• Обеспечивает оперативный контроль над ходом производства;
• Участвует в экспериментальных, наладочных работах по внедрению и освоению новой технологии;
• Принимает участие в изучении причин повышаемого износа оборудования, его простоев, в расследовании аварии, разработке внедрении мероприятии по их ликвидации;
• Разрабатывает, внедряет замену малоэффективного оборудования высокопроизводимым;
• Внедрение в производство достижений науки и техники;
• Механизация и автоматизация производственных процессов и соблюдение установленной технологии;

 

Технолог:

 

• Выпуск высококачественной продукции и ее совершенствование;
• Разработка новых видов продукции;
• Соблюдение установленной технологии;
• Контроль за ходом производства;
• Контроль за качеством готовой продукции;
• Начальник цеха:
• Следит за процессом изготовления продукции, выпуском высококачественной продукции;
• Оперативный контроль над ходом производства;
• Разработка календарных графиков работы;
• Контроль за качеством готовой продукции;
• Поставка необходимого сырья на склад и контроль за качеством поступившего сырья, материалов полуфабрикатов;
• Следит за работой работников цеха;
• Организует в цехе работу по контролю и повышению качества продукции и учету брака;
• Контролирует правильность соблюдения технологических режимов на всех стадиях производственного процесса и технического контроля на рабочих местах;
• Контролирует техническое состояние, хранение сырья и готовой продукции;
• Выявляет причины и виновников брака;
• Осуществляет контроль за соблюдением подчиненными правил охраны труда техники безопасности, трудовой и производственной дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка;

 

Маркетолог:

 

• Мониторинг, анализ и планирование текущей деятельности предприятия;
• Проведение маркетинговых исследований  с возможным привлечением специалистов на временную работу;
• Планирование и управление запасами фирмы;
• Предоставление ежегодного отчета в органы управления фирмы;
• Анализ внешней среды;
• Анализ потребителей;
• Изучение уже существующей и планирование будущих товаров;
• Обеспечение целевой политики фирмы;
• Планирование, продвижение товаров путем рекламы, ложной продажи и материальных стимулов;

 

Менеджер:

 

• Организует целую группу на рынке потребляющих товаров фирмы и делает выводы о том, как данная продукция котельный бокал «Хурикейн» удовлетворяет потребности;
• Связывается с производством рекламным агентом;
• Организует производство товаров с учетом потребителей на основе имеющихся материалов и людских ресурсов и обеспечивает рентабельность деятельности производителя и его стабильного положения на рынке;
• Постановка целей определения их характеристик;
• Организация работы - анализ необходимых действий, решений и отношений, классификация и разделение работы, построение организационной структуры для координации выполнения работы;
• Мотивация и создание из множества людей  единомышленников, построение отношений с людьми, отношение их к работе, стимулирование и вознаграждение за хорошую работу;
• Измерение показателей заключается в установление показателей и критериев, отражает эффективность выполнения отдельной работы и организации в целом, проведение анализа эффективности каждого работника оценки и интерпретации;
• Развитие своих подчиненных, раскрытие их способностей, укрепление  их личностных качеств и создание условий для саморазвития;

 

 

 

 

Дизайнер:

 

• Осуществляет своевременное и качественное выполнение художественно - оформительных работ по заказу;
• Составляет эскизы с руководителем и подготавливает окончательные моменты продукции;
• Создает иллюстрации, рисунки, схемы, графики, продукции, разрабатывает новые стили и оформления;