Учебный проект Бизнес плана ЗАО «Слеза»

Раздел 8

Анализ рисков и страхование

Понятие «Риск» его оценка прогнозирование и даже управление ими вещь многозначительная для  предприятия, хотя его повседневная деятельность связана с таким  уровнем риска, при котором любой западный предприниматель не взялся бы за это дело.

   Не одно предприятие не может осуществлять деятельность без рисков и поэтому необходимо заранее выявить все типы рисков,  с которыми можно столкнуться, их источники и момент возникновения.

Покупатели, обычно верят  не тому, кто оптимистически утверждает, что его дело беспроигрышно, а тому, кто способен заранее  предвидеть и объяснить их и как он собирается выходить из трудного положения.

Сфера деятельности   ЗАО «Слеза»  относиться к хорошо освоенной области  рисков и является фирмой  среднего уровня риска.

Деятельность фирмы ЗАО «Слеза» подвержена следующим рискам:

• Сбой в поставке сырья. На этот случай возникновения этого риска фирма ЗАО «Слеза» имеет дополнительных поставщиков, с которыми предварительно заключены договоры на экстренную поставку сырья. Кроме этого помимо текущего запаса сырья фирма имеет  страховой запас материалов, которые обеспечат бесперебойную работу  производства  в случае задержки очередной партии сырья и материалов;
• Риск отсутствия сбыта. Его вероятность невелика, и чтобы его уменьшить до минимальных размеров следует уже на стадии подготовки производства установить контакты с поставщиками и потребителями;
• Риск неплатежеспособности покупателя. Одним из вариантов решения этой проблемы является организация обмена продукции ЗАО «Слеза» на другую продукцию с последующей продажей этой продукции через розничных продавцов;
• Нарушения в работе оборудования. Этот риск  минимальный, так как фирма использует самое высококлассное оборудование, однако в случае возникновения поломки, она сразу устраняется;
• Не удовлетворительное качество сырья. При этом сырье возвращается поставщикам, предъявляются претензии и заключаются договор об экстренной поставке сырья соответствующего качества;
• Допущенный брак. При незначительном браке продукция реализуется по сниженным ценам. В случае невозможности реализации брака, он отправляется на переработку.Затраты по переработке относятся на уменьшение чистой прибыли;
• Появление дополнительных конкурентов. В этом случае фирма ЗАО «Слеза», планирует усилить рекламу нашей продукции, сосредоточив внимание на качестве товаров и сервисом обслуживании.  
• Риск недобросовестной конкуренции. Недобросовестные конкуренты не только наносят ущерб, снижая доходы фирмы, но и могут сталь причиной закрытия бизнеса вообще. Для борьбы с этим риском слаженно работают финансовый директор, директор и маркетолог. Снижение рисков при работе фирмы ЗАО «Слеза» обеспечивается в основном за счет стратегии честного планирования, т.е.  фирма ЗАО «Слеза» ведет постоянный поиск клиентов, анализирует спрос, определяет перечень и организует выпуск новых товаров, которые отвечают возможностям фирмы и могут быть распространены среди населения непосредственно или через торговую сеть;
• Стихийные бедствия и другие непредвиденные обстоятельства. На этот случай фирма ЗАО «Слеза» застрахована в страховой компании «Арион».

Источники возникновения  рисков:

• Недостаточное изучение рынков сбыта;
• Недооценка конкурентов;
• Падение спроса на товар;
• Инфляция;
• Политическая обстановка в стране;
• Изменение цен на топливо – энергетические ресурсы;

Риски могут  привести к нежелательным последствиям таким как:

• Финансовые потери;
• Потери времени в предпринимательской деятельности;
• Ущерб имиджу фирмы;