Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2012 в 14:16, курсовая работа
Представлена разработка технологии создания салона-парикмахерской. Излагаются сущность предпринимательства, порядок выбора сферы деятельности. Даны теоретические основы бизнес - планирования. Освещаются современные подходы к эффективности бизнес - плана и классификация его показателей. Показана возможность создания салона ООО «Образ». Проведены расчет затрат и финансовое обеспечение проекта, а также определены технологические этапы создания салона ООО «Образ».
Салон является обществом с ограниченной ответственностью особенности которого и все необходимые документы для его регистрации были рассмотрены проектной части.
Организационная структура управления салона
Генеральный директор
Бухгалтер
администратор
педикюру
Оплата труда устанавливается повременная до наработки клиентов. В дальнейшем будет установлена сдельная оплата труда для мастеров. Для этого разрабатывается штатное расписание (таблица 18), утвержденное директором салона.
Таблица 18
Штатное расписание
№ п/п |
Должности |
Кол-во штатных единиц |
Месячная оплата труда |
ФОТ месячный |
ФОТ годовой |
1. |
Генеральный директор |
1 |
7000 |
7000 |
84000 |
2. |
Главный бухгалтер |
1 |
6000 |
6000 |
72000 |
3. |
Менеджер |
2 |
5000 |
10000 |
120000 |
4. |
Парикмахеры |
8 |
5000 |
40000 |
480000 |
5. |
Мастера по маникюру, педикюру |
2 |
4000 |
8000 |
96000 |
6. |
Уборщица |
1 |
1500 |
1500 |
18000 |
Итого |
15 |
72500 |
870000 |
Разрабатывается план рекламной компании (таблица 19) (выбираются средства рекламы, временной период проведения рекламной кампании).
Таблица 19
Бюджет рекламы
№ п/п |
Вид рекламы |
Стоимость (руб.) |
Период проведения |
1. |
Кабельное телевидение микрорайона «Аэропорт» |
7812 |
Январь |
2. |
Газета «Центр плюс |
27000 |
Январь |
Итого: |
34812 |
Таблица 20
Формирование цены на услуги
№ п/п |
Виды услуг |
себестоимость |
Прибыль |
Цена |
Цена конкурентов |
Окончательная цена | |
Единицы услуги |
Всего объема оказанных услуг | ||||||
1. |
Стрижка волос |
65 |
14,42 |
188094,48 |
100 |
100 |
100 |
2. |
Укладка волос |
77,8 |
9,5 |
85775,5 |
110 |
80 |
110 |
3. |
Окрашивание волос |
269,8 |
87,34 |
400715,92 |
450 |
500 |
450 |
4. |
Мелирование волос |
104,65 |
93,66 |
67809,84 |
250 |
300 |
250 |
5. |
Химическая завивка волос |
62,4 |
96,32 |
49990,08 |
200 |
300 |
200 |
6. |
Маникюр |
95,67 |
31,31 |
269266 |
160 |
140 |
160 |
7. |
Педикюр |
101,3 |
57,42 |
68042,7 |
200 |
200 |
200 |
Расчёт итогового количества услуг (таблица 11) умноженного на планируемую прибыль, рассчитанную по данному виду услуг даст объём оказанных услуг по каждому виду работы (таблица 20)
Далее формируем производственную
программу предприятия (таблица 21)
Производственная программа предприятия (руб.).
№ п/п |
Виды услуг |
Месяцы |
Итого за год | |||||||||||
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
Май |
Июнь |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь | |||
1. |
Стрижка волос |
78300 |
52200 |
117400 |
91400 |
234800 |
91300 |
78300 |
65200 |
234800 |
52200 |
78300 |
130200 |
1304400 |
2. |
Укладка волос |
59620 |
39710 |
89430 |
69520 |
178750 |
69520 |
59620 |
49610 |
178750 |
39710 |
59620 |
99330 |
993190 |
3. |
Окрашивание волос |
144450 |
62100 |
185850 |
165150 |
330300 |
103050 |
82350 |
82350 |
392400 |
206550 |
82350 |
227700 |
2064600 |
4. |
Мелирование волос |
1250 |
5500 |
16250 |
14500 |
29000 |
9000 |
7250 |
7250 |
34250 |
18250 |
9000 |
18250 |
181000 |
5. |
Химическая завивка волос |
6200 |
3000 |
8200 |
9400 |
17600 |
7200 |
3000 |
3000 |
18600 |
7200 |
7200 |
13200 |
103800 |
6. |
Маникюр |
123840 |
110080 |
123840 |
123840 |
123840 |
96320 |
82560 |
96320 |
137600 |
123840 |
110080 |
123840 |
1376000 |
7. |
Педикюр |
11800 |
9400 |
11800 |
16600 |
45000 |
35600 |
23800 |
23800 |
19000 |
16600 |
11800 |
11800 |
237000 |
Итого: |
436710 |
281990 |
552770 |
490410 |
959290 |
411990 |
336880 |
327530 |
1015400 |
464350 |
358350 |
624320 |
6259990 |
Таблица 21 рассчитана из планируемой производственной программы выраженной в натуральных единицах, т.е. в количестве услуг (таблица 11) умноженного на цену, что составит доход предприятия.
Финансовый план аккумулирует все рассчитанные в других разделах бизнес-плана показатели.
Финансовый план дает полную картину того, откуда и когда салон должен получать деньги, на что эти деньги будут потрачены, как соотносится потребность в деньгах с денежной наличностью, каким будет финансовое положение салона к концу года. Финансовый план составляется на год вперед с разбивкой по месяцам, поэтому он служит основой текущего финансового контроля и позволяет избежать типичной для всех новых предприятий проблемы – нехватки денег.
Основные разделы финансового плана: план доходов и расходов (таблица 24) , план денежных поступлений и выплат (таблица 23.) и план по источникам и использованию средств (таблица 22)
Таблица 22
План по источникам и использованию средств на конец года.
Средств из разных источников, всего: |
1594893 |
в том числе: |
|
Ссуда под недвижимость |
- |
Срочная ссуда |
- |
Собственные средства |
330000 |
Чистая прибыль |
711398 |
Амортизация |
17325 |
Использовано средств, всего |
171750 |
в том числе на: |
|
Покупку оборудования |
171750 |
Прирост запасов |
- |
Погашение ссуды |
- |
Чистый прирост оборотного капитала |
1423143 |
Таблица 24.
План доходов и расходов (руб.).
№ п/п |
Показатели |
Месяцы |
Итого за год | |||||||||||
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
Май |
Июнь |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь | |||
1. |
Доходы от реализации услуг |
436710 |
281990 |
552770 |
490410 |
959290 |
411990 |
336880 |
327530 |
1015400 |
464350 |
358350 |
624320 |
6259990 |
2. |
Выручка от реализации услуг за минусом НДС |
346595 |
223801 |
438706 |
389214 |
761341 |
326976 |
267365 |
259944 |
805873 |
368531 |
284404 |
495492 |
4616743 |
3. |
Себестоимость выполненных услуг, в том числе |
316774 |
228003 |
313988 |
297620 |
429449 |
262600 |
240524 |
241269 |
457919 |
306994 |
246877 |
338668 |
3680693 |
3.1. |
Стоимость сырья и материалов |
135113 |
82383 |
166218 |
150345 |
278453 |
115948 |
94468 |
95287 |
306478 |
159926 |
100650 |
190330 |
1875605 |
3.2. |
Арендная плата |
40000 |
40000 |
40000 |
40000 |
40000 |
40000 |
40000 |
40000 |
40000 |
40000 |
40000 |
40000 |
480000 |
3.3. |
Амортизация оборудования |
1443 |
1443 |
1443 |
1443 |
1443 |
1443 |
1443 |
1443 |
1443 |
1443 |
1443 |
1443 |
17325 |
3.4. |
Коммунальные платежи |
2379 |
2379 |
2379 |
2379 |
2379 |
2379 |
2379 |
2379 |
2379 |
2379 |
2379 |
2379 |
28548 |
3.5. |
Износ малоценного и быстроизнашива-ющегося инвентаря |
1250 |
1250 |
1250 |
1250 |
1250 |
1250 |
1250 |
1250 |
1250 |
1250 |
1250 |
1250 |
15000 |
3.6. |
Заработная плата с начислениями |
72500 |
72500 |
72500 |
72500 |
72500 |
72500 |
72500 |
72500 |
72500 |
72500 |
72500 |
72500 |
870000 |
3.7. |
Затрата на рекламу |
34812 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
34812 |
3.8. |
Налоги выплачиваемые из себестоимости |
29275 |
28048 |
30197 |
29702 |
33423 |
29079 |
28483 |
28409 |
33868 |
29495 |
28654 |
30764 |
359402 |
4. |
Финансовые результаты |
65204 |
16591 |
159484 |
123714 |
385363 |
90763 |
49648 |
41619 |
406096 |
95254 |
61365 |
195608 |
1690714 |
5. |
Налоги |
1450 |
- |
- |
429 |
- |
- |
418 |
- |
- |
826 |
- |
- |
3124 |
6. |
Прибыль к налогообложению |
63754 |
16591 |
159484 |
123285 |
385363,85 |
90763 |
49229 |
41619 |
406096 |
94428 |
61365 |
195608 |
936050 |
7. |
Налог на прибыль |
15301 |
3981 |
38276 |
29588 |
92487 |
21783 |
11815 |
9988 |
97463 |
22662 |
14727 |
49946 |
224652 |
8. |
Чистая прибыль |
48453 |
12609 |
121207 |
93696 |
292876 |
68980 |
37414 |
31630 |
308633 |
71765 |
46637 |
148662 |
711398 |
Таблица 25
ПЛАНИРУЕМЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Наименование Показателей |
Единицы измерения |
Величина показателя |
Доходы от реализации услуг |
Руб. |
6259990 |
Выручка от реализации услуг |
Руб. |
4616742, 625 |
Численность персонала |
Чел. |
15 |
ФОТ |
Руб. |
870000 |
Себестоимость услуг |
Руб. |
3680692,5 |
Прибыль от реал. Услуг |
Руб. |
936050,125 |
Чистая прибыль |
Руб. |
711398 |
Рентабельность |
% |
19,3 |
R = Пчист. /С*100%,
где
R – рентабельность;
П – чистая прибыль;
С – себестоимость
R = 711398/3680692,5*100% = 19,3%
Финансово-экономическая целесообразность проекта характеризуется следующими экономическими показателями. Предполагаемая прибыль от реализации услуг составит 936 тыс. руб. Чистая прибыль после уплаты налогов – 711 тыс. руб. Салон-парикмахерская ООО «Образ» закончит с конкурентоспособными показателями при численности 15 человек. Доход составит 6259 тыс. руб. по всем видам услуг за год. Рентабельность предприятия составит 19,3%. В перспективе планируется рост рентабельности по следующим направлениям:
По технико-экономическим показателям проект является рентабельным и может быть привлекательным для деловых партнеров и инвесторов.
Информация о работе Финансово-экономическое обоснование проекта парикмахерского салона ООО «Образ»