Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Мая 2013 в 15:30, отчет по практике
Пуск первого энергоблока первой очереди состоялся 22 декабря 1976 года. С момента пуска ГРЭС энергоблоки работали стабильно, и выработка электроэнергии составляла более 4,5 млрд. кВтч в год.
С годами качество угля Холбольджинского разреза ухудшалось, и уже в 1981 году на станции возник вопрос по качеству угля Холбольджинского разреза, т.к. зольность достигла 30%, при нормативе 14-16%.
Раздел 1. Экономическая характеристика предприятия 2
1.1.Общая характеристика филиала ОАО «ОГК-3» "Гусиноозерская ГРЭС" 2
1.2 Организационная структура предприятия 6
1.3. Организация производственного процесса 15
Раздел 2. Учет внеоборотных активов, анализ основного капитала и оценка эффективности его использования. 21
2.1 Учет и анализ основных средств 21
2.2 Учет и анализ нематериальных активов 27
2.3 Учет финансовых вложений. 29
Раздел 3. Учет оборотных активов, анализ состояния оборотного капитала и его использования. 32
3.1 Учет и анализ материально-производственных запасов. 32
Раздел 4. Учет текущих обязательств и расчетов, анализ финансового состояния предприятия. 38
4.1 Учет расчетов с покупателями и заказчиками 38
4.2 Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками 40
4.3 Учет расчетов с прочими дебиторами и кредиторами 42
Раздел 5. Учет собственного и заемного капитала, анализ источников финансирования хозяйственной деятельности организации. 45
5.1 Учёт расчетов по кредитам и займам 45
5.2 Учет уставного, добавочного и резервного капитала. 47
5.3 Учет финансовых результатов. 47
5.4 Учёт резервов 51
Оглавление
Раздел 1. Экономическая характеристика предприятия 2
1.1.Общая характеристика филиала ОАО «ОГК-3» "Гусиноозерская ГРЭС" 2
1.2 Организационная структура предприятия 6
1.3. Организация производственного процесса 15
Раздел 2. Учет внеоборотных активов, анализ основного капитала и оценка эффективности его использования. 21
2.1 Учет и анализ основных средств 21
2.2 Учет и анализ нематериальных активов 27
2.3 Учет финансовых вложений. 29
Раздел 3. Учет оборотных активов, анализ состояния оборотного капитала и его использования. 32
3.1 Учет и анализ материально-производственных запасов. 32
Раздел 4. Учет текущих обязательств и расчетов, анализ финансового состояния предприятия. 38
4.1 Учет расчетов с покупателями и заказчиками 38
4.2 Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками 40
4.3 Учет расчетов с прочими дебиторами и кредиторами 42
Раздел 5. Учет собственного и заемного капитала, анализ источников финансирования хозяйственной деятельности организации. 45
5.1 Учёт расчетов по кредитам и займам 45
5.2 Учет уставного, добавочного и резервного капитала. 47
5.3 Учет финансовых результатов. 47
5.4 Учёт резервов 51
ОАО «ОГК-3» Гусинооозерская ГРЭС - тепловая электростанция конденсационного типа. Основной продукцией ОАО «Гусиноозерская ГРЭС» являются электрическая и тепловая энергия. Всю производимую электрическую энергию Гусиноозерская ГРЭС продает на Федеральный Оптовый Рынок Энергии и Мощности. Основными покупателями электроэнергии станции с ФОРЭМ являются сибирские регионы. Поставка электрической энергии производилась в отчетный период по договорам на поставку, получение и оплату электроэнергии и мощности с «Бурятэнерго», «Читаэнерго», «Омскэнерго», «Томскэнерго», «Кузбасэнерго», «Алтайэнерго» и «Новосибирскэнерго», ЦДР ФОРЭМ.
Филиал ОАО «ОГК-3» "Гусиноозерская ГРЭС" - одна из крупнейших электростанций Сибири, обеспечивающая энергетическими нагрузками Республику Бурятия, а также играющая большую роль в транзите электрической энергии через распредустройство станции на Читинскую область и частично Монголию.
Филиал ОАО «ОГК-3» "Гусиноозерская
ГРЭС" всю производимую электрическую
энергию поставляет на оптовый рынок электроэнергии
и является монополистом по производству
тепловой энергии в городе Гусиноозерске.
Филиал
ОАО «ОГК-3» "Гусиноозерская ГРЭС"
стремится к повышению эффективности
и прозрачности своей деятельности.
Миссия Филиала ОАО «ОГК-3» "Гусиноозерская
ГРЭС" заключается в обеспечении бесперебойной
поставки электроэнергии на оптовый рынок
электроэнергии и тепла потребителям.
Филиал ОАО «ОГК-3» "Гусиноозерская ГРЭС" видит свою цель в достижении максимальной экономической эффективности, прибыльности, инвестиционной привлекательности.
Стремясь к максимальной
открытости и информационной прозрачности
своего бизнеса, Филиал ОАО «ОГК-3» "Гусиноозерская
ГРЭС" строго придерживается в своей
деятельности основных принципов корпоративной
политики.
Основными элементами стратегии Гусиноозерской
ГРЭС являются:
• первоочередное внимание менеджмента предприятия к реформированию и конкретным шагам по его осуществлению;
• совершенствование принципов корпоративного управления;
• сохранение и развитие позиций предприятия на рынках тепла и электроэнергии;
• оптимизация структуры затрат предприятия;
• совершенствование инвестиционной политики предприятия;
• повышение профессионального уровня сотрудников и улучшение социально-трудовых отношений.
Основными видами деятельности предприятия являются:
Производимая Гусиноозерской ГРЭС тепловая энергия предназначена для обеспечения теплом и горячей водой предприятий и населения города Гусиноозерска. Территория обслуживания тепловой энергией составляет 13,5 квадратных километров, население составляет - 29,7 тысяч человек.
Установленная мощность Гусиноозерской ГРЭС - 1100 МВт. Станция расположена в Загустайской долине на берегу Гусиного озера Республики Бурятия. За годы деятельности станция выработала более 100 миллиардов киловатт часов электроэнергии. Сегодня на предприятии работают 1072 человека, более половины из которых имеют высшее и средне-техническое образование.
Проектное задание по Гусиноозерской ГРЭС мощностью 600 МВт на базе Гусиноозерских бурых углей было разработано Томским отделением института «Теплоэлектропроект» и утверждено Советом Министров СССР распоряжением от 8 декабря 1968 г. за № 1335.
В
1965 году было выполнено технико-
Основная задача ГРЭС заключалась в том, чтобы взять на себя нагрузки энергосистемы Бурятии, входящей в состав объединенной энергетической системы Забайкалья.
Из-за недостаточности добычи гусиноозерских бурых углей строительство станции разделили на две очереди. Первая очередь станции ограничивалась мощностью до 840 МВт и работала на бурых углях Холбольджинского разреза.
Пуск первого энергоблока первой очереди состоялся 22 декабря 1976 года. С момента пуска ГРЭС энергоблоки работали стабильно, и выработка электроэнергии составляла более 4,5 млрд. кВтч в год.
С годами качество угля Холбольджинского разреза ухудшалось, и уже в 1981 году на станции возник вопрос по качеству угля Холбольджинского разреза, т.к. зольность достигла 30%, при нормативе 14-16%.
В связи с этим, в конечном итоге, было принято решение по реконструкции котлоагрегатов первой очереди станции с целью перевода их на сухое шлакоудаление. С 1993 - 1996 гг. была проведена реконструкция энергоблока № 2. С 1998 г. вышел на реконструкцию энергоблок ст. № 4.
Из-за ухудшения качественных характеристик угля, технико-экономических и финансовых показателей закрылся разрез «Холбольджинский», и Гусиноозерская ГРЭС была вынуждена искать новых поставщиков топлива. В течение ряда лет проводилось опытно-промышленное исследование, касающееся сжигания большой гаммы непроектных углей различных разрезов.
В 2001 году удалось определить уголь для деятельности первой очереди станции, а чтобы закрепить его в качестве основного вида топлива, была проведена определенная работа. Основным видом топлива первой очереди ГРЭС стал уголь Переяславского разреза. Благодаря этому обстановка на станции улучшилась, возросла нагрузка. Увеличился коэффициент установленной мощности. Правда, пока не решена проблема загрузки электростанции в летнее время. В этот период Гусиноозерская ГРЭС работает как максимум в составе двух энергоблоков с нагрузкой ниже номинальной. Отсюда и низкий коэффициент использования установленной мощности.
Организационная структура Общества состоит из следующих подразделений:
Правление Общества
Генеральный директор
Заместитель генерального директора по производству - главный инженер
Зам. главного инженера по эксплуатации
Производственно-технический отдел
Оперативное руководство станцией(управление)
Котлотурбинный цех
Топливно-транспортный цех
Электрический цех
Цех тепловой автоматики и измерений
Химический цех
Зам. главного инженера по новой технике
Зам. главного инженера по промышленной безопасности и охране труда
Отдел промышленной безопасности и охраны
Отдел планирования и проведения ремонтов
Цех коммуникаций и гидросооружений
Цех наладки и испытаний оборудования
Лаборатория металлов
Заместитель генерального директора по корпоративной политике
Отдел реструктуризации бизнес-процессов
Канцелярия
Редакция
Заместитель генерального директора по финансам
Финансовый сектор
Сектор по сбыту электроэнергии
Отдел по сбыту теплоэнергии
Служба бюджетного проектирования
Заместитель генерального директора по экономике
Планово-экономический отдел
Отдел оплаты и мотивации труда
Заместитель генерального директора по общим вопросам
Психофизиологическая лаборатория
Отдел кадров
Отдел хозяйственного обслуживания
Отдел по надзору за зданиями и сооружениями
Служба материально-
Военизированная охрана
Главный бухгалтер
Бухгалтерия
Служба правового обеспечения
Спецотдел (ГО , ЧС и моб.работы)
Отдел информационных технологий
На представленной схеме
организационной структуры
Органами управления являются:
Административное руководство
станцией осуществляется генеральным
директором. Техническое и оперативно-
Специфика развития рыночных отношений в электроэнергетике России в 1992 – 1997 гг. потребовала создания в акционерном обществе, как энергетической компании, коммерческих и финансовых служб.
За этот период коллективом ОАО «Гусиноозерская ГРЭС» и в его составе работниками финансовой службы проведены мероприятия и разработано большое количество нормативных документов финансового экономического, организационного и юридического характера, обеспечивающих переход от традиционного командно-административного управления к управлению в условиях функционирования в форме акционерных обществ.
В соответствии с разрешениями Совета директоров и приказами генерального директора о мерах по улучшению финансового состояния в 1996 году создаются коммерческий и договорный отделы, а в 1997 году система сбытовой деятельности в форме отдела по реализации электрической и тепловой энергии, отдел топливообеспечения, отдел финансового менеджмента.
В 2001 году проведена реорганизация
структуры исполнительного
Взаимосвязь по функциям управления продемонстрировано на примере нескольких отделов Общества. Так, основной функцией планово-экономического отдела является планирование объемов производства и выпуска продукции, осуществление контроля за соблюдением в течении года плановых показателей и их корректировка в зависимости от финансовых возможностей предприятия , ситуации на рынке сбыта, спросом на производимую продукцию. Также в функции планово-экономического отдела входит определение затрат на производство и возможное снижение издержек за счет экономии средств и внедрения новых производственных технологий, сбор и анализ данных оперативного, статистического и бухгалтерского учета.
В функции бухгалтерии
входит осуществление учета
Главными задачами бухгалтерии являются:
- формирование полной
и достоверной информации о
хозяйственных процессах и
- обеспечение контроля за наличием и движением имущества, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
- своевременное предупреждение
негативных явлений финансово-
Информация о работе Отчет по практике в ОАО «ОГК-3» "Гусиноозерская ГРЭС"