Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Июня 2014 в 12:00, курсовая работа
правленческий учет производственной деятельности является достаточно актуальной темой для предприятий на сегодняшний день. Проблема затрат производства - одна из основных проблем для российских производителей. Рыночные отношения не стоят на месте, а требуют постоянного повышения эффективности работы предприятия, которая зависит от рационального использования различного рода ресурсов, снижения затрат на производство и, следовательно, снижения себестоимости производимой продукции. Требуется не только соизмерять произведенные затраты с полученными доходами, но и вести активный поиск эффективного использования каждого вложенного рубля в производственную деятельность организаций и предприятий.
Для организации эффективной работы предприятия, принятия оптимальных решений и предназначен управленческий учет, который обеспечивает управленческий персонал организации необходимой информацией для планирования, управления и контроля за деятельностью организации.
Введение
Раздел 1. Управленческий учёт производственной деятельности …………….3
1.1. Производственная деятельность и её место в управленческой системе организации ……………………………………………………………..…5
1.2. Учёт затрат на производство продукции и калькулирование её себестоимости ……………………………………………………..………9
1.3 Методы учета затрат на производство ……………………………….....23
Раздел 2. Практическая часть. Задача ……………………………………...…..27
Заключение ……………………………………………………………………....29
Список использованных источников …………………………………..………31
Содержание
Введение
Раздел 1. Управленческий учёт производственной деятельности …………….3
Раздел 2. Практическая часть. Задача ……………………………………...…..27
Заключение ……………………………………………………………………....
Список использованных источников …………………………………..………31
Введение
Управленческий учет производственной деятельности является достаточно актуальной темой для предприятий на сегодняшний день. Проблема затрат производства - одна из основных проблем для российских производителей. Рыночные отношения не стоят на месте, а требуют постоянного повышения эффективности работы предприятия, которая зависит от рационального использования различного рода ресурсов, снижения затрат на производство и, следовательно, снижения себестоимости производимой продукции. Требуется не только соизмерять произведенные затраты с полученными доходами, но и вести активный поиск эффективного использования каждого вложенного рубля в производственную деятельность организаций и предприятий.
Для организации эффективной работы предприятия, принятия оптимальных решений и предназначен управленческий учет, который обеспечивает управленческий персонал организации необходимой информацией для планирования, управления и контроля за деятельностью организации.
На производственных организациях самой сложной и ответственной сферой управления является управление производственными процессами, поскольку на эту сферу приходится основная часть затрат организации. В то же время именно в этой сфере создается основа жизнедеятельности организации. С помощью управленческого учета на производственных организациях облегчаются задачи управления производственными процессами, т. к. управленческий учет является основным поставщиком информации для фундамента управления производством. Процесс управления производственной деятельностью предприятия основывается на постоянном сопоставлении расходов и полученных результатов.
Целью данной курсовой работы является
глубокое изучение и проработка теоретических основ
Раздел 1. Управленческий учёт производственной деятельности
1.1 Производственная деятельность и её место в управленческой системе организации
Под термином «производственная деятельность» понимается совокупность действий работников с применением средств труда, необходимых для превращения ресурсов в готовую продукцию, включающих в себя производство и переработку различных видов сырья, строительство, оказание различных видов услуг. Целью производственной деятельности предприятия является выпуск продукта, его реализация и получение прибыли.
Производственная деятельность организации складывается из производственных процессов, которые состоят из хозяйственных операций: снабженческо-заготовительной, непосредственно производственной, финансово-сбытовой и организационной деятельности. Для реализации все совокупности производственных процессов и осуществления производственной деятельности на предприятии формируется производственная система, состоящая из совокупности взаимосвязанных и взаимозависимых компонентов, под которыми обычно понимают различные ресурсы, необходимые для производства, и результат производства. Продукт как цель создания и действия производственной системы выступает в процессе изготовления в разных видах относительно своего исходного материала и готовности. Производство продукта есть определенная технология, в соответствии с которой завершается трансформация затрат в продукцию.
На предприятиях самой сложной и ответственной сферой управления является управление производственными процессами, поскольку на него приходится основная часть затрат предприятия. Процесс управления производственной деятельностью предприятия основывается на постоянном сопоставлении расходов и полученных результатов.
Важнейшим элементом управления производством, основным поставщиком информации для него в настоящее время выступает управленческий учет, целью которого является сбор, анализ, подготовка, интерпретация и передача управленческому персоналу информации, необходимой для планирования, контроля и управления предприятием.
Организация управленческого учета на предприятиях в основном зависит от технологии и организации производства, характера выпускаемой продукции, структуры управления и других факторов, которые предопределяют процессы документального оформления хозяйственных операций, их систематизацию, обобщение и отражение, ведение синтетического и аналитического учета, разграничение и распределение затрат между незавершенным производством и готовой продукцией и т. д.
Под организацией производства понимается определенная организация труда, расстановка рабочих и оборудования, движение материалов и полуфабрикатов, взаимная увязка работы на отдельных участках производства и операциях.
Учет затрат основного производства осуществляется на счете 20 "Основное производство". Счет 20 "Основное производство" предназначен для обобщения информации о затратах производства, продукция (работы, услуги) которого явилась целью создания данной организации.
По дебету счета 20 "Основное производство" отражаются прямые расходы, связанные непосредственно с выпуском продукции, выполнением работ и оказанием услуг, а также расходы вспомогательных производств, косвенные расходы, связанные с управлением и обслуживанием основного производства, и потери от брака. Прямые расходы, связанные непосредственно с выпуском продукции, выполнением работ и оказанием услуг, списываются на счет 20 "Основное производство" с кредита счетов учета производственных запасов, расчетов с работниками по оплате труда и др. Расходы вспомогательных производств списываются на счет 20 "Основное производство" с кредита счета 23 "Вспомогательные производства". Косвенные расходы, связанные с управлением и обслуживанием производства, списываются на счет 20 "Основное производство" со счетов 25 "Общепроизводственные расходы" и 26 "Общехозяйственные расходы". Потери от брака списываются на счет 20 "Основное производство" с кредита счета 28 "Брак в производстве".
По кредиту счета 20 "Основное производство"
отражаются суммы фактической себестоимости
Остаток по счету 20 "Основное производство" на конец месяца показывает стоимость незавершенного производства.
Вспомогательные производства обеспечивают нормальную работу основных производств, предоставляя им определенного вида услуги или выполняя работы, т.е. вспомогательные производства призваны обслуживать основное производство. К ним относятся инструментальные, ремонтные, энергосиловые и транспортные производства. Так, во вспомогательных производствах для нужд основных производств могут, например, вырабатываться приспособления, модели, электроэнергия, сжатый воздух, холод, пар, осуществляться ремонт оборудования, изготовление тары. Производство осуществляется во вспомогательных цехах.
Учет затрат вспомогательного производства на счете 23 "Вспомогательные производства". В частности, этот счет используется для учета затрат производств, обеспечивающих:
По дебету счета 23 "Вспомогательные производства" отражаются прямые расходы, связанные непосредственно с выпуском продукции, выполнением работ и оказанием услуг, а также косвенные расходы, связанные с управлением и обслуживанием вспомогательных производств, и потери от брака. Прямые расходы, связанные непосредственно с выпуском продукции, выполнением работ и оказанием услуг, списываются на счет 23 "Вспомогательные производства" с кредита счетов учета производственных запасов, расчетов с работниками по оплате труда и др. Косвенные расходы, связанные с управлением и обслуживанием вспомогательных производств, списываются на счет 23 "Вспомогательные производства" со счетов 25 "Общепроизводственные расходы" и 26 "Общехозяйственные расходы". При целесообразности расходы по обслуживанию производства могут учитываться непосредственно на счете 23 "Вспомогательные производства" (без предварительного накапливания на счете 25 "Общепроизводственные расходы"). Потери от брака списываются на счет 23 "Вспомогательные производства" с кредита счета 28 "Брак в производстве".
По кредиту счета 23 "Вспомогательные производства"
отражаются суммы фактической
20 "Основное производство" - при отпуске продукции (работ, услуг) основному производству;
29 "Обслуживающие производства и хозяйства" - при отпуске продукции (работ, услуг) обслуживающим производствам или хозяйствам;
90 "Продажи" - при выполнении работ и услуг для сторонних организаций;
40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" - при использовании этого счета для учета затрат на производство и др.
Остаток по счету 23 "Вспомогательные производства" на конец месяца показывает стоимость незавершенного производства.
Учет затрат непромышленных производств и хозяйств (жилищно-коммунальное хозяйство, детские сады, столовые) ведется на счете 29 "Обслуживающие производства и хозяйства".
1.2 Учет затрат на производство продукции и калькулирование её себестоимости
Механизм хозяйствования предприятия определяется степенью управляемости затрат.
Основными задачами учета затрат на производство являются:
Целью учёта затрат на производство является распределение издержек на каждую отдельную продукцию или отдельный продукт, что необходимо для оценки запасов и определения прибыли.
Главной целью управления запасами является определение и поддержание оптимального уровня запасов, который с одной стороны являлся бы достаточным для удовлетворения нужд производства и спроса потребителя, а с другой стороны достаточно низким, чтобы соответствовать задаче минимизации инвестиций в запасы.
Для эффективного управления
затратами необходимы учет
Информация о работе Управленческий учет производственной деятельности