Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Мая 2013 в 21:02, дипломная работа
Целью данной работы является выявление и обобщение современных тенденций развития банковской системы РФ, рассмотрение основных проблем её развития и наиболее приемлемые в настоящее время пути их решения.
Предметом исследования является банковская система России в современных условиях.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. БАНКОВСКАЯ СИСТЕМА И ЕЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ
1.1. Понятие банковской системы, принципы её организации.
1.2. Нормативно-правовое регулирование банковской системы РФ
1.3. Типы и инфраструктура банковской системы
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (на примере ОАО «Альфа-банка»)
2.1. Проблемы современного развития банковской системы России
2.2. Текущая политика и направления развития ОАО «Альфа-банка»
2.3. Анализ эффективности омского филиала ОАО «Альфа-банк»
ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ РОССИИ
3.1. Перспективы развития банковской системы России
3.2. Мероприятия Банка России по совершенствованию банковской
системы на период 2011-2013 годов
3.3. Направления по совершенствованию работы ОАО «Альфа-банка»
3.3.1. Основные направления совершенствования кредитования
юридических лиц
3.3.2. Система ECASH - способ для банка выйти из финансового кризиса
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
На 01 декабря 2010 года региональная сеть ОАО «Альфа-Банк» состоит из пяти филиалов, одного операционного офиса, двух дополнительных офисов и одной операционной кассы вне кассового узла:
- филиал Омский ОАО «Альфа-Банк» и операционная касса вне кассового узла расположены в г. Омск, операционный офис филиала действует в г. Тара;
- филиал Полярный ОАО «Альфа-Банк» и один дополнительный офис расположены в г. Салехард, второй дополнительный офис филиала действует в г. Лабытнанги;
- филиал ОАО «Альфа-Банк» в г. Тюмень;
- филиал ОАО «Альфа-Банк»в г. Новый Уренгой и операционная касса вне кассового узла открыты для обслуживания клиентов в г. Новый Уренгой;
- филиал Самарский ОАО «Альфа-Банк».
Совместно с органами государственной власти субъектов Российской Федерации, на территории которых расположены филиалы, осуществляются долгосрочные программы сотрудничества, направленные на привлечение в регионы финансовых ресурсов, содействие в решении экономических и социальных проблем.
Предлагая высокотехнологичные банковские продукты по конкурентоспособным ценам, филиалы Банка предоставляют полный перечень банковских услуг от расчетно-кассовых операций до участия в инвестировании производственных программ клиентов.
Развитие филиала в Омске напрямую связано с расширением ряда банковских услуг, с ростом клиентской базы, основу которой составляют предприятия и организации жилищно-коммунального хозяйства и топливно-энергетического комплекса. Приоритетным направлением является кредитование реального сектора экономики, в том числе вышеуказанных предприятий, а также малого и среднего бизнеса в Омской области.
На протяжении прошедшего года структура пассивов филиала Омский ОАО «Альфа-Банк» претерпевала изменения, связанные с увеличением доли средств физических лиц в общем объеме пассивов банка.
Доля средств физических лиц в общем объеме пассивов филиала Омский ОАО «Альфа-Банк» увеличилась с 13 до 31,2%. Структура активов банка претерпела изменения, связанные с увеличением доли ссудной и приравненной к ней задолженности в общем объеме активов банка (увеличилась с 57,3 процента до 65,5 процента). Увеличение доли ссудной и приравненной к ней задолженности осуществлялось за счет снижения доли ценных бумаг в общем объеме активов Банка с 26,3 процента до 18,6 процента. Данные изменения структуры активов Банка были обусловлены необходимостью расширения клиентской Базы за счет предоставления клиентам Банка конкурентоспособных кредитных продуктов.
В 2010 году филиал Омский ОАО «Альфа-Банк» существенно расширил объемы кредитования корпоративных клиентов. При этом значительное внимание уделялось качеству выдаваемых кредитов, их отраслевой диверсификации, установлению взаимовыгодных отношений между Банком и заемщиками. Банк начал осуществлять кредитования инвестиционных проектов клиентов Банка в сфере недвижимости, а также начал оказывать услуги финансового консультирования корпоративных клиентов по организации финансирования инвестиционных проектов с привлечением иных кредиторов/инвесторов, что является новым направлением бизнеса Банка. Эффективность и надежность работы филиала Омский ОАО «Альфа-Банк» получили соответствующую оценку рейтинговых агентств: Информационный Центр «Рейтинг» относит ОАО «Альфа-Банк» к банкам группы В1 - «удовлетворительно стабильная группа надежности».
2.3 Анализ эффективности деятельности омского филиала ОАО «Альфа-Банк».
Проведем анализ эффективности деятельности ОАО «Альфа-Банк», используя данные его финансовой отчетности за 2008-2012 г.г. методом оценки на основе балансовых обобщений. Для наглядности все расчеты будем производить в таблицах.
Оценим экономическую отдачу собственного капитала таблица 2.1
Таблица 1
Расчет экономической отдачи собственного капитала ОАО «Альфа-Банк»
Показатели |
Значения | ||||
2008г. |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2012г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
Посленалоговая прибыль, в рублях |
11227 |
18600 |
43378 |
11325 |
78496 |
Доналоговая прибыль, в рублях |
12669 |
24562 |
67718 |
49459 |
150555 |
Операционные доходы, в рублях |
113269 |
140029 |
298597 |
703211 |
268504 |
Активы, в рублях |
1587058 |
2385205 |
4517684 |
7766604 |
7894940 |
Собственный капитал, в рублях |
61725 |
161096 |
314008 |
673296 |
1182069 |
Прибыльность |
0,886 |
0,757 |
0,641 |
0,229 |
0,521 |
Маржа прибыли |
0,112 |
0,175 |
0,227 |
0,070 |
0,138 |
Уровень эффективности использования А |
0,071 |
0,059 |
0,066 |
0,091 |
0,138 |
Мультипликатор капитала |
25,712 |
14,806 |
14,387 |
11,535 |
6,679 |
Экономическая отдача собственного капитала |
0,182 |
0,115 |
0,138 |
0,017 |
0,066 |
Из таблицы 1 видно, что в течение исследуемого периода экономическая отдача собственного капитала банка была положительной, что говорит об эффективности его использования, однако происходили изменения ее величины: сначала она снизилась с 0,182 на 01.01.08 до 0,115 на 01.01.09, а затем имела тенденцию к росту до 0,138 на 01.01.10, затем опять снизились до 0,017 на 01.01.11 и выросла до 0,066 на 01.01.12. Факторные составляющие экономической отдачи капитала имели такой же характер изменения, то есть они оказали отрицательное воздействие величину экономической отдачи капитала в 2009, 2010, 2011гг. Положительное влияние на экономическую отдачу капитала в 2012г. оказали увеличение маржа прибыли, уровень эффективности использования активов и прибыльности. Это произошло вследствие увеличения доналоговой и посленалоговой прибыли банка, снижения операционных доходов.
Резкое снижение мультипликатора капитала в 2008г. явилось следствием резкого увеличения собственного капитала по сравнению с увеличением активов.
Определим степень влияние каждого фактора в отдельности (табл. 2.2).
Таблица 2.2
Расчет факторных влияний на экономическую отдачу собственного капитала ОАО «Альфа-Банк»
Показатели и порядок расчета |
Значения | |||
в долях единиц | ||||
2009 - 2008гг. |
2010 – 2009гг. |
2011 – 2010гг. |
2012 – 2011гг. | |
Изменение экономической отдачи капитала = N - Nо |
-0,066 |
0,023 |
-0,121 |
0,050 |
Влияние изменения прибыльности = (Е - Ео)*Н1*Н2*Н3 |
-0,020 |
-0,025 |
-0,030 |
0,037 |
Влияние изменения маржи прибыли = (Н1-Н1о)*Ео*Н2*Н3 |
0,834 |
0,560 |
-1,156 |
0,103 |
Влияние изменения эффективности использования активов = (Н2-Н2о) * Ео * Н1о * Н3 |
-0,019 |
0,014 |
0,041 |
0,005 |
Влияние изменения мультипликатора капитала = (Н3-Н3о) * Ео * Н1о * Н2о |
-0,077 |
-0,003 |
-0,027 |
-0,007 |
Таким образом, снижение экономической отдачи капитала в 2009 г. было вызвано в большей степени снижением эффективности использования активов и снижением прибыльности. Этот фактор оказал отрицательное воздействие и в 2011 г.г. Однако значительное увеличение прибыльности в 2012 г., а также увеличение маржи прибыли и уменьшение отрицательной величины мультипликатора капитала в совокупности способствовали увеличению экономической отдачи капитала в 2012 г.
Оценим мультипликативный эффект капитала (табл.2.3), то есть определим эффективность структуры совокупного капитала банка.
Таблица 2.3
Расчет мультипликативного эффекта капитала ОАО «Альфа-Банк»
Показатели |
Значения | ||||
2008г. |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2012г. | |
Прибыль, в рублях |
11227 |
18600 |
43378 |
11325 |
78496 |
Привлеченные средства, в рублях |
1525333 |
2224109 |
4203676 |
7093308 |
6712871 |
Процентные расходы, в рублях |
58065 |
65386 |
149888 |
438987 |
477068 |
Уровень процентной ставки по привлеченным средствам, в процентах |
3,81 |
2,94 |
3,57 |
6,19 |
7,11 |
Активы, в рублях |
1587058 |
2385205 |
4517684 |
7766604 |
7894940 |
Собственный капитал, в рублях |
61725 |
161096 |
314008 |
673296 |
1182069 |
Мультипликатор капитала |
25,712 |
14,806 |
14,387 |
11,535 |
6,679 |
Экономическая рентабельность, в процентах |
4,37 |
3,52 |
4,28 |
5,80 |
7,04 |
Мультипликативный эффект капитала, в процентах |
14,38 |
8,61 |
10,25 |
-4,51 |
-0,47 |
Анализ данных таблицы 2.3 показывает, что мультипликативный эффект капитала (МЭК) за период 2008-2010 гг. положителен, следовательно: структуру капитала банка можно было считать эффективной – достигнута сбалансированность между собственным и заемным капиталом. Однако в 2011г. ситуация изменилась и мультипликативный эффект капитала стал отрицательным, что говорит о неэффективной структуре капитала. В 2012 г. ситуация меняется в положительную сторону, однако сбалансированность между собственным и заемным капиталом не достигнута.
Банк недостаточно эффективно использует мультипликативный эффект, поскольку на протяжении всего анализируемого периода величина мультипликатора капитала снижается и становится ниже оптимального значения (8 единиц) в 2012г. Очевидно, что банк обладает значительными возможностями для привлечения дополнительных денежных и финансовых ресурсов без ущерба для его устойчивости, однако не привлекает их, недополучая тем самым возможный доход (прибыль). Возможно, недостаточная величина мультипликатора капитала обусловлена и экономической ситуацией в стране, которая не позволяет банку проводить более активную деятельность и реализовать более рискованную, с точки зрения менеджмента банка, стратегию.
Оценим эффективность управления активами и пассивами, для этого рассчитаем добавленную стоимость капитала (табл.2.4).
Таблица 2.4
Расчет добавленной стоимости капитала ОАО «Альфа-Банк»
Показатели |
Значения | ||||
2008г. |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2012г. | |
Собственный капитал, в рублях |
61725 |
161096 |
314008 |
673296 |
1182069 |
Прибыль, в рублях |
11227 |
18600 |
43378 |
11325 |
78496 |
Процент дохода на собственный капитал |
0,182 |
0,115 |
0,138 |
0,017 |
0,066 |
Процентные расходы, в рублях |
58065 |
65386 |
149888 |
438987 |
477068 |
Привлеченные средства, в рублях |
1525333 |
2224109 |
4203676 |
7093308 |
6712871 |
Норма процента на привлеченный капитал |
0,038 |
0,029 |
0,036 |
0,062 |
0,071 |
Добавленная стоимость |
8877,31 |
13863,98 |
32181,6 |
-30343,6 |
-5510,87 |